Преимущества и оформление бизнес-сотрудничества

Сегодня предлагаем ознакомиться с темой: "преимущества и оформление бизнес-сотрудничества". Мы постарались полностью раскрыть тему. Если у вас возникнут вопросы, то вы можете задать их в комментариях после статьи или нашему дежурному юристу.

Предпринимательство – это возможность воплотить в реальность бизнес идеи и при этом получать доход. Чтобы снизить затраты, но при этом оптимизировать результат проекта люди ищут партнёров бизнес предложения. Перед этим рекомендуется понять, что понимается под партнёрством и что ему получится предложить.

К преимуществам от бизнес сотрудничества относится:

  1. Снижение рисков. При их наступлении они делятся на всех партнёров.
  2. Уменьшение вложений, которые потребуются на этапе регистрации, открытия организации.
  3. Экономия на обязанности оплачивать работу сотрудников предприятия.
  4. Легче преодолеть трудности, неудачи, которые возникают на начальных этапах.

Факторы способствуют оптимизации затрат на реализацию проекта. Кроме перечисленных плюсов, к положительной стороне относится психологическая поддержка партнёров. Когда есть общие интересы в получении прибыли и успеха возрастает мотивация к движению вперёд.

Американский инвестор Р. Кийосаки выделил факторы, которые партнёрские отношения делают успешными:

  1. Общая инвестиционная философия. Это проявляется в идее и желании вкладывать денежные средства в одном направлении.
  2. Общая стратегия. Все участники понимают, в каком направлении движется команда.
  3. Наличие знаний, опыта. Они дополнят друг друга.

Партнёрство в бизнесе предложения имеет стратегию отступления.

Поиск партнёров в век интернета проводится:

  • на специализированных площадках;
  • на форумах;
  • в социальных сетях.

Действует рабочая социальная сеть – LinkedIn. Она создана для ведения делового общения. Найти подходящего человека, чтобы открыть совместный бизнес среди страниц в Фейсбуке, Вконтакте. Но для этого рекомендуется создать тематический профиль. Москва занимает первое место в рейтинге городов РФ России, которые подходят для инвестирования.

Нет видео.
Видео (кликните для воспроизведения).

В этом случае интернет-портал также выступает дополнительным инструментом поиска, который заключается в следующем:

Изображение - Преимущества и оформление бизнес-сотрудничества b-1

  • формирование списка потенциальных клиентов;
  • рассылка информации, предложений;
  • предварительные переговоры;
  • организация личной встречи.

Для поиска бизнес-партнёра следует использовать следующие способы:

  • посещение выставок;
  • чтение специализированных журналов, газет, объявлений;
  • посещение тренингов, курсов;
  • посещение семинаров.

Популярный вид деятельности – благотворительность. На подобных встречах есть шанс встретить потенциально заинтересованного партнёра.

Для сокращения времени на поиск рекомендуется использовать такие советы:

  1. Организовывать и лично встречаться с лицом, заинтересовавшимся предложением.
  2. Останавливать внимание на чётких, адекватных предложениях, которые отличаются конкретикой.
  3. Доверия в партнёрских отношениях недостаточно. Всё подкрепляется документально.

В случае начала переговоров о сотрудничестве с владельцем зарегистрированного предприятия представляется свидетельство, выписка или другой документ, подтверждающий данный факт.

Порядок оформления отличается в зависимости от таких факторов: Изображение - Преимущества и оформление бизнес-сотрудничества a-300x225

  • создание нового юридического лица;
  • вхождение партнёра в действующее предприятие.

Партнёры создают ООО. Участники прописывают в уставе внесённую долю в капитал. Это влияет на размер получаемой прибыли. Среди малого бизнеса эта форма востребована. Кроме этого создают АО. Форма предпринимательства подразумевает аналогичные инструменты коллективного бизнеса.

Как создать индивидуальное предприятие на двух-трёх человек – невозможно это сделать. Объяснение этому то, что данная форма не подразумевает коллективное предпринимательство. В таких случаях регистрируют ИП на одного владельца, а другие участники оформляют сотрудничество с ИП и становятся его сотрудниками. Так экономятся средства на уплату налогов. При этом участники бизнеса, оформленные, как наёмные сотрудники не имеют прав влиять на решения. Если у индивидуального предпринимателя образуются долги, например, по договору кредитования, он отвечает личными денежными средствами и имуществом. Регистрируя ООО партнёры отвечают в пределах вложенной части в капитал.

Когда лицо желает принимать участие в бизнесе с целью получения дивидендов, создаётся акционерное общество. Такая форма предпринимательства характерна для крупного бизнеса.

В общем деле наблюдаются следующие проблемы: Изображение - Преимущества и оформление бизнес-сотрудничества d

  1. Сложности в управленческих аспектах. Каждый участник видит по-разному наиболее эффективные бизнес-процессы, правила управления и общения с коллективом.
  2. Чувство собственности. Владельцы начинают полагать, что каждый из них полноценный собственник всего предприятия. Это приводит к потере заинтересованности и вложению сил, идей в развитие бизнеса.
  3. Деление прибыли. Когда усилия и вложения начинают приносить прибыль, возникает недовольство, что эти деньги подлежат делению с другими участниками. Важно объективно понимать, что одному человеку вся прибыль не положена.
  4. Ухудшение межличностных отношений. Проблемы с бизнесом или, наоборот, быстрый успех приведёт к изменениям, конфликтам между партнёрами. Рекомендуется организовать взаимодействие с людьми, которых связывают только деловые аспекты. Если стороны не найдут компромисс, не будет необходимости стремиться сохранить отношения, как в случае с родственниками, друзьями.

Для избегания разногласий следует сразу обозначить доли, обязанности, части прибыли партнёров. Такие мероприятия проводятся на начальной стадии организации бизнеса.

Крайне редко возможна работа предприятия, если партнёры имеют равные права 50/50. лучше, когда есть ведущий владелец. В противном случае сложности развития не смогут мирно разрешаться.

Изображение - Преимущества и оформление бизнес-сотрудничества i-3-300x223

Наиболее подходящий вариант прекращения сотрудничества малого бизнеса – выкуп доли участника, который выходит из дела. У партнёров есть возможность это произвести за счёт денежных средств, принадлежащих предприятию. В таком случае необходимая сумма делить пропорционально между каждым.

Проблемы возникают из-за таких обстоятельств:

  • момент оценки стоимости бизнеса;
  • стоимость доли лица, прекращающего партнёрство.

Это можно избежать, если в договоре о партнёрстве прописаны условия прекращения сотрудничества.

В случае невозможности мирным путём урегулировать возникшие споры, следует использовать такие варианты развития событий.

Партнёр ищет стороннего человека, заинтересованного во вступлении в бизнес-отношения. Этот момент освящается договором между совладельцами. Следует учесть, что есть сложности в такой продаже. Новый партнёр может завышено оценивать своё участие. Цена, по которой владелец планирует продать долю, обязательно согласовывается с другими лицами.

Читайте так же:  Если зарплата меньше прожиточного минимума

Деление предпринимательства на части.

Изображение - Преимущества и оформление бизнес-сотрудничества 98-5-300x200

Когда бизнес ведут два человека, у них есть право поделить его пополам и продолжить работу отдельно. Это возможно при партнёрстве и более чем двух людей. Этот вариант сложен для деления бизнеса, работающего в небольшом производственном помещении. Реалистичней ситуация в случае предоставления услуг. Легче это сделать, например, двум юристам или программистам.

Действия партнёров в случае смерти одного из участников.

К варианту прекращения предпринимательских отношений относится смерть партнёра. В таком случае его наследники вправе претендовать на продолжение дела.

Варианты использования права наследования:

  1. Продолжение участия в деятельности предприятия.
  2. Продать унаследованную долю другим компаньонам.

Возможно принятие решения наследником после ознакомления с рентабельностью, состоянием бизнеса.

Зачастую наследникам переходит составляющая часть финансовых аспектов, но при этом на них не распространяется право управлять предприятием.

Чтобы обеспечить другую участь наследников, в договоре эти моменты предварительно прописывают.

Решение споров через судебные органы.

Если участники бизнеса не смогли мирно договориться или не нашли подходящий вариант прекращения партнёрства, остаётся только обратиться в суд. Кроме разрешения подобных ситуаций, таким образом, добиваются вывода из деятельности организации. При этом истец обязан доказать, что участие ответчика приносит урон, вред предприятию. Судебные разбирательства занимают от одного месяца до года, и они могут отличаться от ожиданий.

Изображение - Преимущества и оформление бизнес-сотрудничества shapka2

Изображение - Преимущества и оформление бизнес-сотрудничества par15 Как лучше организовать малый бизнес с партнерами? Этот вопрос, пожалуй, самый важный и, в то же время, самый простой. Самый важный по той простой причине, что именно от формы организации партнерского малого бизнеса во многом зависит его дальнейшая судьба. Ну а простой по причине того, что выбора большого нет. Но, тем не менее, очень много начинающих бизнесменов-партнеров допускают ошибку именно в форме организации своего бизнеса.

Перед будущими совладельцами непременно возникнет вопрос – в какой форме зарегистрировать свой бизнес? Вопрос этот немаловажен и от правильности его решения зависит судьба создаваемого бизнеса.

Нет видео.
Видео (кликните для воспроизведения).

Напомню, существует несколько форм регистрации и организации бизнеса. Это: ИП – индивидуальное предпринимательство, ЛТД или ООО – общество с ограниченной ответственностью. Другие формы организации бизнеса рассматривать не будем, т.к. к малому бизнесу они обычно отношения не имеют. Итак, что лучше для партнерского бизнеса – ИП или ООО. Я не буду в рамках этой статьи разбирать все преимущества и недостатки форм организации бизнеса. Я их буду рассматривать только с точки зрения организации партнерского бизнеса.

Прежде всего, рассмотрим организацию партнерского бизнеса в форме ИП. Существует два варианта партнерства в этом случае.

Первый вариант – оформление всей документации ИП на одного из партнеров, а другой партнер (или партнеры) являются негласными совладельцами этого бизнеса.

Сразу хочу сказать, что я не сторонник таких партнерств. Более того, считаю такой путь для настоящего бизнеса неприемлемым. Хотя многие молодые предприниматели пробуют идти именно этим путем. Мнимые выгоды в виде простоты регистрации, простоты отчетности и возможности небольшого сокращения налогов очень привлекательны для них. Недостатки этого варианта сразу не видны, но они настолько существенны, что многократно перевешивают все видимые выгоды.

И главный недостаток – это совершенно неоправданные риски партнеров. Причем риски всех партнеров.

Изображение - Преимущества и оформление бизнес-сотрудничества pr5

Прежде всего, рискует партнер, на которого оформлено ИП. Именно он будет отвечать перед государственными органами, если в бизнесе что-то не так. Именно он будет должником налоговых органов, поставщиков, кредиторов в случае убыточности бизнеса. Причем ответственность его не ограничивается имуществом бизнеса, а и его личным имуществом. У него могут быть конфискованы в счет оплаты долгов и личный автомобиль, и личное имущество и, даже, квартира. Ну а незарегистрированные совладельцы не несут никакой ответственности ни перед кем, возможно только перед собственной совестью.

Но рискует и незарегистрированный партнер (партнеры). Ведь все права на бизнес имеет только официально зарегистрированный партнер. И в случае ссоры партнеров или их желания разделить бизнес, неизбежны проблемы. Ведь единственным законным владельцем бизнеса, и, естественно владельцем всего, что в бизнесе есть, является первый партнер. А второй не имеет никаких прав и доказать свое участие в бизнесе не сможет.

Может ли незарегистрированный партнер обезопасить себя. Формально обезопасить вложенные в бизнес деньги можно. Необходимо составить договор займа, согласно которому он дает официальному владельцу ИП деньги в долг. И в случае расхождения партнеров, этот договор может помочь ему вернуть вложенную в общее дело сумму. Но вернуть свою часть заработанного бизнесом (в случае его успешности) он не сможет.

Как видите, риски всех партнеров довольно высоки, и я настоятельно не рекомендую использовать этот способ партнерства, если создавать малый бизнес с партнерами.

Второй вариант – каждый из партнеров оформляет свое ИП и затем они заключают между собой договор простого товарищества. Этот вариант существенно снижает риски партнеров и довольно широко используется на практике. Суть его сводится к тому, что каждый из партнеров регистрирует собственное ИП. А потом, создают единый бизнес, подписывая договор о совместной деятельности. В этом договоре лица прописывают права и обязанности каждого из партнеров. Подробно о партнерском договоре можно посмотреть в статье. Этот вариант во многом подобен созданию ООО двумя или несколькими партнерами, без открытия юридического лица.

Читайте так же:  Больничный по уходу за больным родственником

Преимущества этого варианта как будто очевидны: каждый из партнеров имеет самостоятельный бизнес; доходы и расходы делятся в зависимости от вклада сторон; в случае раздела общего бизнеса, каждый может остаться ИП со своей долей общего бизнеса.

Но и недостатков в этом варианте хватает. Ведь каждый из партнеров должен иметь собственную отчетность. И, кроме этого, необходимо вести и общую отчетность всего бизнеса. И в случае, например, выполнения одного проекта, все доходы и расходы по его выполнению следует, пропорционально участию каждого, разделить между партнерами. Это довольно сложно сделать при разных долях партнеров. Существенным недостатком является и то, что каждый из партнеров может очень просто выйти из такого бизнеса. Просто уйти вместе со своей долей и с оборудованием, записанным на его ИП. А это может привести к закрытию всего бизнеса.

Эти недостатки настолько существенны, что я считаю, что такой малый бизнес с партнерами не вполне оправдан.

Самым приемлемым вариантом создать малый бизнес с партнерами я считаю образование ООО. Во многих случаях это может быть единственно верным вариантом. Сама организационная сущность ООО предусматривает устранение многих проблем для партнеров.

Во-первых, регистрация ООО позволяет прописать в учредительных документах основные параметры взаимоотношений совладельцев: долю каждого из партнеров в общем бизнесе, распределение прибыли между ними.

Во-вторых, организация ООО обеспечивает юридическую защиту прав каждого совладельца.

В-третьих, партнеры в ООО несут пропорциональную ответственность за все, что происходит в их бизнесе. Но, за редким исключением, не несут ответственности своим личным имуществом.

В-четвертых, вся деятельность ООО, в том числе и финансовая, полностью прозрачна для всех партнеров, и каждый из них может проследить состояние бизнеса в любой момент.

В-пятых, никто из партнеров не может просто выйти из ООО. Для этого существуют законные юридические процедуры. Это дает время остающимся в бизнесе партнерам принять взвешенные решения по продолжению бизнеса и, при необходимости, для «латания дыр» в бизнесе.

В-шестых, ООО гораздо проще заключать партнерские соглашения с другими фирмами, особенно крупными, чем с бизнесом, организованным посредством договора простого товарищества.

В-седьмых, ООО необходимо пропускать все денежные потоки через банковский расчетный счет. Это дисциплинирует финансовую деятельность партнеров и ее прозрачность. Дисциплинирует деятельность партнеров и необходимость печати на большинстве документов ООО.

В-восьмых, ведение ООО может оказаться экономически выгоднее, чем использование для партнерства бизнеса, созданного посредством договора простого товарищества. Особенно, если партнеров больше двух. Ведь в каждом ИП должен быть бухгалтер, а в ООО он будет один. Будут исключены и другие организационные дублирования.

К недостаткам ведения малого бизнеса с партнерами посредством ООО я бы отнес только более сложную и затратную регистрацию и закрытие бизнеса.

Многие считают, что и ведение ООО более затратное. Но и в ООО, при грамотном ведении финансовой деятельности, можно существенно экономить и на налогах, и на ведении банковских счетов, и на прочих расходах.

Как нетрудно увидеть из вышеизложенного, малый бизнес с партнерами, на мой взгляд, лучше всего организовывать посредством создания ООО. Но при этом нельзя забывать, что просто организация ООО не решит всех вопросов, возникающих при совместном ведении бизнеса. Только грамотно составленный, в дополнение к регистрационным документам, договор между партнерами, позволит избежать многих проблем в будущем.

Изображение - Преимущества и оформление бизнес-сотрудничества 052fac697500b63816573364b02cadfb

Бизнес-сотрудничество актуально на всех этапах развития холдинга. Будь вы новичок или бизнесмен со стажем. В первом случае вы с партнёром сможете объединить стартовые капиталы и начать прибыльный бизнес. А во втором – сможете решить стоящие перед вами бизнес задачи и получить дополнительный доход.

Естественно,что такое развитие дел возможно только когда ваш компаньон человек надёжный и проверенный. И тут возникает вопрос – А где же такого человека найти и как его вообще искать? Именно в этом и кроется главная сложность.

В интернете можно найти множество предложений о совместном открытии бизнеса, но варят ли такой подход позволит вам найти надёжного партнёра. Как правило, авторы подобных объявлений просто холят привлечь в свой бизнес дополнительный финансовый транш и больше ничего. Да и на мошенников таким образом тоже легко нарваться.

Поэтому если вы хотите найти достойных партнёров по бизнесу, то эта статья для вас. Ниже мы расскажем о том с чего следует начать выбирая бизнес-компаньона и какие виды партнёрства существуют.

С чего начать поиски надёжного бизнес-партнёра?

Прежде всего нужно понимать, что надёжный партнёр и опытный бизнесмен будет вкладывать свои деньги только в тот бизнес-проект, который ему действительно интересен. Поэтому прежде чем бросаться на поиски найдите интересную и перспективную идею и составьте грамотный бизнес-план.

После того как в вашем арсенале появился бизнес план можно переходить к следующему этапу поисков.

Вы можете разместить объявление о поиске сотрудника самостоятельно – этот вариант больше подходит тем холдингам, которые хорошо известны на рынке. Размещать информацию лучше всего на известных порталах посвящённых бизнесу.

Если же вы бизнес новичок, то лучше всего обратиться в специальные агентства, которые помогают в поиске бизнес-компаньонов.

Чтобы получить профессиональную помощь надо:

  • выбрать агентство;
  • связаться с представителем организации;
  • назначить встречу с консультантов;
  • в процесс личного общения объяснить какого партнёра вы и ищете и какие задачи хотите решить при помощи партнёрства.
Читайте так же:  Справка об увольнении - образец

Далее специалисты подбирают наиболее подходящих кандидатов в компаньоны. А вы по результатом личных встреч выбираете потенциального партнёра.

Что позволяет выстроить крепкие компаньонские отношения?

Ответить на этот вопрос сложно. Но есть критерии которые позволяют понять сложатся ли у вас долгие партнёрские отношения с потенциальным компаньоном или нет. Для того чтобы сотрудничество состоялось необходимо чтобы:

  • будущий партнёр разделял ваши интересы;
  • был одного социального статуса с вами;
  • умел находить компромисс;
  • имел большой опыт работы в бизнесе.

Также необходимым условием бизнес-партнёрства является доверие. Чаще всего на самой первой личной встрече потенциальным партнёрам становится понятно будут ли они работать вместе или нет.

Вопрос о том кто будет руководить бизнес процессом очень не простой и единых критериев для его разрешения нет. Главное чтобы этот вопрос был решён до подписания договора о сотрудничестве. Можно разделить обязанности по управлению бизнесом между компаньонами, а можно передать полномочия более опытному партнёру.

Самыми востребованными видами бизнес-партнёрства являются:

Изображение - Преимущества и оформление бизнес-сотрудничества %D0%A1%D0%BE%D1%82%D1%80%D1%83%D0%B4%D0%BD%D0%B8%D1%87%D0%B5%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%BE-%D1%81-%D0%91%D0%B8%D0%B7%D0%BD%D0%B5%D1%81-%D0%9A%D0%BE%D0%BB%D0%BB%D0%B5%D0%BA%D1%88%D0%BD-%D0%93%D1%80%D1%83%D0%BF%D0%BF

  • увлечение номинального капитала холдинга;
  • увеличение штата сотрудников – позволяет расширить возможности по использованию современных методов решения производственных задач;
  • компаньоны могут заменять друг друга в процессе управления холдингом;
  • сотрудничество позволяет найти более оптимальное решение поставленных задач.

Как партнёрам юридически правильно оформить отношения в бизнесе

Огромное количество проектов распадаются из-за конфликтов между между партнёрами. Грамотно выстроить отношения между ними – одна из первых забот. Что нужно предпринять партнёрам, чтобы избежать неприятных моментов.

Первое. В самом начале необходимо определить долю каждого партнёра в бизнесе, а также порядок их изменения в тех или иных ситуациях. Часто если партнёров двое, доли распределяются 50 на 50. Но такое распределение таит в себе высокую вероятность возникновения конфликта. В случае разногласий между партнёрами может случиться дедлок – неразрешимая тупиковая ситуация (поскольку у партнёров равные доли). Идеальный вариант – это определить основной центр принятия решений и установить соотношение долей, например, как 51 % и 49 % соответственно. При этом в уставе прописывается правило принятия решений простым большинством голосов.

Если же распределить доли указанным способом не представляется возможным, можно прописать в уставе или корпоративном договоре, что при возникновении «тупиковой» ситуации окончательное решение принимается партнёром, который занимает должность генерального директора. В случае, если генеральным директором является наёмный менеджер, можно прописать, что последнее слово остаётся за партнёром, который старше по возрасту. Данная возможность предусмотрена абзацем 5 подпункта 1 пункта 32 закона об обществах с ограниченной ответственностью (указанной нормой предусмотрено, что устава может быть определён иной порядок определения числа голосов участников общества, по сравнению с общепринятым). Во всяком случае каких-либо запретов для реализации данного решения в законодательстве на данный момент не имеется. Существуют также иные способы разрешения тупиковых ситуаций, именуемых «русская рулетка», «техасская перестрелка» и т.д. О них довольно подробно можно прочитать в интернете, либо в одной из моих следующих статей (они являются довольно сложными с точки реализации процедурами, поэтом имеет смысл посвятить им отдельную статью).

Второе. Юридическое лицо является, по сути, общим котлом, в который каждый из партнёров скидывается своим вкладом. Кто-то деньгами, кто-то интеллектуальной собственностью, кто-то энергией (активностью), кто-то медийным весом (пиаром). Здесь очень важно закрепить активы, передаваемые каждым партнёром создаваемому для бизнеса юридическому лицу. В первую очередь это, конечно же, касается интеллектуальной собственности (далее – ИС). Важно, что чтобы исключительное право на каждый объект ИС был передан юридическому лицу (собственником стало юридическое лицо). Делается эта процедура с помощью заключения договора отчуждения исключительного права от партнёра к компании. В противном случае, партнёр в любое время мое выйти из проекта и увести с собой всю принадлежащую ему ИС.

Если партнёром в проект в качестве вклада заводятся деньги, то его оформление также имеет важное значение. Вряд ли стоит его оформлять как займ, поскольку в таком случае такие средства необходимо будет вернуть и вкладом это уже вряд ли назовешь (хотя все зависит от конкретных договоренностей между партнёрами). Так или иначе, идеальный вариант – оформить деньги в качестве вклада в имущество общества, если деньги вносятся после создания юридического лица. Если же вклад вносится на стадии создания компании, то его можно внести в оплату уставного капитала компании, благо законодательство разрешает вносить деньги в любом размере, главное чтобы их количество было равно или превышало номинальную стоимость вклада такого партнёра.

Что касается такого вклада в бизнес, как активность (деятельность) или PR или продажи, то такой вклад вряд ли получится оформить, зато можно использовать возможности опциона, который позволит вывести партнера из проекта, если его обязательства по активности, пиару, продажам или иной «активности» не будут выполнены. Механика того как это сделать описана здесь.

Третье. Необходимо определить сценарии развития некоторых наиболее важных событий будущего. Во-первых, договориться о том, в течение какого времени каждый из партнёров обязуется не выходить из компании (бизнеса). Во-вторых, определить верхний или нижний предел стоимости долей партнёров, если кто-то из них вдруг захочет продать свою долю третьему лицу. В-третьих, договориться о том, кого в качестве инвесторов (новых партнёров) они точно не хотят видеть, а кого с удовольствием примут в бизнес. В четвертых, в течение какого времени и в каких объемах дивиденды не будут распределяться между партнёрами, а будут направляться на развитие бизнеса. Все эти договоренности закрепляются в специальном документе, именуемом корпоративный договор или договор об осуществлении прав участников ООО. Конечно, существует возможность договориться по гораздо более широкому перечню вопросов, я обозначил лишь наиболее важные из них на мой личный взгляд.

Читайте так же:  Как сделать франшизу на свой бизнес

Четвёртое. Ни в коем случае не забудьте зарегистрировать доменное имя сайта и товарный знак на юридическое лицо. На практике я часто сталкиваюсь с тем, что доменное имя зарегистрировано на одного из партнёров, а товарный знак вообще не оформлен. Такое положение вещей представляет собой мину замедленного действия, ибо в цифровую эпоху интеллектуальная собственность – основной актив очень многих компаний. Тяжелее дела обстоят с аккаунтами в социальных сетях (ВКонтакте, Facebook, Instagram, Одноклассники и т.д.). На данный момент мне не известно о возможности зарегистрировать аккаунты (публичные страницы) проекта на компанию. Выходом из этой ситуации может служить соглашение партнёров о распределении прав на указанные активы в случае расхода. Законодательство не запрещает заключать подобного рода договоры.

Автор: Евгений Рябов, консультант по юридическим вопросам в сфере инвестиционых сделок, корпоративного и договорного права

Материал опубликован пользователем. Нажмите кнопку «Написать», чтобы поделиться мнением или рассказать о своём проекте.

Партнёрство в бизнесе: виды, преимущества и недостатки

Изображение - Преимущества и оформление бизнес-сотрудничества %D0%9F%D0%B0%D1%80%D1%82%D0%BD%D1%91%D1%80%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%BE-%D0%B2-%D0%B1%D0%B8%D0%B7%D0%BD%D0%B5%D1%81%D0%B5-%D0%B2%D0%B8%D0%B4%D1%8B-%D0%BF%D1%80%D0%B5%D0%B8%D0%BC%D1%83%D1%89%D0%B5%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%B0-%D0%B8-%D0%BD%D0%B5%D0%B4%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B0%D1%82%D0%BA%D0%B8-300x200

Любое нормальное партнёрство подразумевает объединение сторон с целью получения взаимной выгоды. В бизнесе партнёрами могут быть не только организаторы компании, но и поставщики товаров и услуг. Как правило, партнёрство между владельцами фирмы закрепляется юридически, но бывают случаи устных соглашений, в таком случае сотрудничество строится на доверии.

Виды

  1. Равноправное партнёрство. Компаньоны обладают одинаковыми полномочиями и в равной степени разделяют ответственность.
  2. Ограниченное партнёрство. Здесь ответственность распределяется в соответствии с долей каждого из партнёров.
  3. Стратегическое сотрудничество. Этот вид партнёрства свойственен крупным бизнесам, при этом можно отметить долгосрочное выстраивание коммерческих отношений.

Когда партнёры по бизнесу владеют делами на равных правах, то это не всегда приводит компанию к спеху, а причина проста-это разногласия. Тут можно провести аналогию с двумя хозяйками на кухне, которые редко уживаются друг с другом. Каким бы тщательным не было планирование на стадии зарождения бизнеса, всё равно рано или поздно возникнут противоречия по тем или иным аспектам.

А вот если доли распределены не равным образом, например 60% к 40%, то последнее слово всегда за одним человек. Конечно мнение партнёра, имеющего меньшую долю, всегда учитывается, однако окончательное решение принимает главный владелец фирмы.

Так же следует упомянуть о вынужденном партнёрстве, которое часто заключают из-за нехватки средств. В большинстве случаев ничего хорошего из этого не выходит, потому что успешный бизнес строится только на добровольной основе, и с людьми, близкими по характеру, а не просто с теми, у кого есть стартовый капитал.

Начиная бизнес в одиночку, предприниматели сталкиваются с рядом трудностей, при чём не только финансового характера. Наличие партнёра имеет ряд преимуществ.

1) Распределение задач. Старт предпринимательской деятельности всегда сопряжён с необходимостью решения большого числа вопросов, связанных с поиском поставщиков и сотрудников, оформлением кредитов, заключением различных договоров и т.д. Партнёрство позволяет распределить поставленные задачи между компаньонами по бизнесу.

2) Моральная поддержка. Случаются ситуации, когда у бизнесмена могут «опуститься руки» по причине усталости, накопившихся проблем и прочего. Здесь крайне важна поддержка со стороны.

3) Финансовая сторона вопроса. Партнёрство снижает денежную нагрузку каждого из членов команды, ведь стартовый капитал на запуск предпринимательской деятельности распределяется между всеми партнёрами, в результате чего пропадает необходимость в дополнительном кредитовании.

4) Взаимозаменяемость. Если один из партнёров заболел или у него появились личные дела, то на помощь придёт совладелец бизнеса.

Несмотря на все преимущества партнёрского сотрудничества, у такого формата есть и ряд недостатков, проявление которых часто приводит к ссоре между компаньонами.

1) Отсутствие опыта. Когда вы начинаете совместный бизнес, то ждёте от вашего партнёра определённых результатов, но из-за недостатка у него опыта, ожидания могут не оправдаться. Так же это не редко становится причиной утраты репутации фирмы.

2) Стратегические разногласия. Мнения партнёров может расходится, когда дело касается каких-то глобальных вопросов, связанных со стратегическим развитием компании.

3) Конфликт из-за распределения прибыли. Партнёрство означает равный вклад в деятельность, но если один из членов команды делает меньше, чем другой, а получает столько же, то на этой почве будут возникать трения.

4) Партнёрство это обоюдная ответственность. Если партнёр нарушит закон или как-то навредит клиентам, то ответственность за это будет лежать и на его компаньоне по бизнесу.

Выводы

И так, бизнес партнёрство должно быть добровольным, а так же строиться в рамках совпадения характеров и целей у будущих предпринимателей.

Из важных преимуществ такого сотрудничества можно отметить облегчённую финансовую нагрузку на старте бизнеса, и возможность в получении моральной поддержки со стороны партнёра.

Раньше идеи о том, чтобы создать семейный бизнес, не вложив в него ни копейки, казались абсурдными. Именно отсутствие стартового капитала лишало людей возможности начать собственное дело и воплотить в реальность мечту о достойной жизни, не работая на «дядю». Сегодня стать хозяином своей жизни может любой человек без счета в банке. Все, что для этого необходимо, – это хорошая идея, а также желание и стремление повернуть свою жизнь в лучшую стезю.

Изображение - Преимущества и оформление бизнес-сотрудничества x1-229-600x347.jpg.pagespeed.ic.SVcUC4mfvv

Бизнес в интернете без вложений — как не угодить в ловушку?

Человек, желающий начать бизнес в интернете, должен знать об определенных опасностях, которые его подстерегают. В первую очередь речь идет о многочисленных предложениях касаемо легких и немыслимых заработков. Разумеется, все это обман. Для того чтобы получить хороший доход, необходимо приложить немало усилий.

Читайте так же:  Обманули с зарплатой куда обратиться

Реальный бизнес в интернете без вложений – это не кликанье ссылок и написание отзывов на заказ, а именно то, что может приносить выгоду и пользу другим людям. Например, работа фотошопером в интернете. Однако речь пойдет не о ней, а о дропшиппинге (как об одном из видов предпринимательской деятельности, основанном на сотрудничестве производителя/поставщика и продавца-посредника).

По данной системе сегодня работают не только «мелкие», но и серьезные компании. Продажи осуществляются через интернет-магазин, при этом хозяин торговой площадки не покупает товар, а заказывает его за клиентские деньги напрямую у производителя.

Со времен основания сотрудничества по системе дропшиппинга данный вид бизнеса начал пользоваться популярностью как у производителей и поставщиков, стремящихся увеличить обороты и продажи своей продукции, так и у предпринимателей. Данная система онлайн-торговли действительно работает и при грамотном подходе приносит хороший доход обеим сторонам.

На первый взгляд, схема довольно проста, однако в ней есть нюансы: для того, чтобы заработать, необходимо преодолеть некоторые трудности. Во-первых, сложности возникают с поиском поставщика (производителя), поддерживающего постоянное наличие всего товара на своих складах. Во-вторых, проблемой может стать организация доставки, когда продавец и покупатель живут в разных городах/странах. Если качество оставляет желать лучшего, то претензии, как правило, адресуются посреднику. К минусам также можно отнести и то, что дропшиппер лично занимается поиском покупателей, тратит собственное время и деньги на раскрутку, но при этом не может «засекретить» клиентскую базу.

Тем не менее данное сотрудничество в бизнесе без вложений не было бы таким популярным, если бы не многочисленные плюсы.

Преимущества для посредника:

  1. Нет необходимости приобретать продукцию заблаговременно, держать склад и заниматься поиском сотрудников.
  2. Схема работы с двумя, тремя и более поставщиками позволяет предлагать покупателям богатый ассортимент товара.
  3. Посреднику не нужно решать сложные задачи и думать над тем, как запатентовать название и логотип, где взять оборудование для малого бизнеса в лизинг и т.д.
  4. Если продвигаемая продукция по каким-то причинам не пользуется спросом, то можно с легкостью сменить нишу без убытка для себя.
  5. Упаковка, оформление документации и доставка – все эти обязанности лежат на поставщике.
  6. Для старта не нужны первоначальные вложения. Все, что потребуется для работы, – это телефон, интернет, а также желание зарабатывать. Многие начинают с того, что размещают объявления в соцсетях, на различных торговых площадках, аукционах, форумах и т.д.

Преимущества для производителей:

  1. Дропшиппинг позволяет сэкономить деньги на содержании большого штата менеджеров по продажам.
  2. Поставщик сам устанавливает размер вознаграждения, полагаемый посреднику за проделанную работу.
  3. При грамотном подходе каждый привлеченный клиент может стать постоянным.

Хотя данную схему и называют бизнесом без вложений, но она все равно предполагает некоторые затраты. Если в данном вопросе можно обойтись без инвестиций, то личное время и труд – это то, чем придется жертвовать. Чтобы прилично зарабатывать на прямых продажах, необходимо собрать информацию о производителях, проверить ее актуальность. В обязательном порядке провести маркетинговое исследование, сопоставить цены на разных сайтах. Схема прямой поставки интересна поставщикам прежде всего тем, что позволяет сэкономить на маркетинге (заказы льются сами собой), но именно данный момент является самым важным для дропшиппера. Ничего не зная о продвижении товара, о нюансах работы в интернете, не умея заинтересовать покупателя, можно заработать разве что копейки.

Совет: в любом бизнесе с незначительным стартовым капиталом либо без него (будь то франшиза без вложений под реализацию или дропшиппинг) царит серьезная конкуренция. Чтобы зарабатывать на сотрудничестве, необходимо тщательный мониторить цены и условия производителей и поставщиков. Это займет не один месяц.

  • Посредник должен хорошо знать свой продукт, включая его сильные и слабые стороны.
  • Важно дорожить своей репутацией, поэтому клиенту нужно говорить правду и только правду. Если покупатель останется доволен приобретением, то, скорее всего, он приведет много новых клиентов.
  • Регулярные поиски новинок позволят дропшипперу быть одним из первых, кто начнет продавать их массово.
  • Ассортимент товара — это то, над чем нужно постоянно работать, расширяя линейку предлагаемой продукции и занимаясь поиском новых возможностей для продаж и продвижения.
  • Иногда проще продать десять товаров с маленькой наценкой, чем один с большой.

Сохраните статью в 2 клика:

Дропшиппинг можно смело назвать прекрасной находкой как для продавцов, так и для поставщиков товара. Это отличная возможность начать бизнес с нуля без финансовых вложений, а также специальных знаний и навыков. Кроме того, благодаря дропшиппингу новичок научится раскрутке, продвижению, грамотному оформлению сайта и прочим тонкостям продаж в интернете.

Изображение - Преимущества и оформление бизнес-сотрудничества 2699956
Автор статьи: Павел Кудинов

Здравствуйте! Меня зовут Павел. Я уже более 6 лет работаю в сфере юридических консультаций. Считая себя профессионалом, хочу научить всех посетителей сайта решать возникающие вопросы. Все материалы для сайта собраны и тщательно переработаны с целью донести в доступном виде всю требуемую информацию. Однако чтобы применить все, описанное на сайте всегда необходима  консультация с профессионалами.

Обо мнеОбратная связь
Оцените статью:
Оценка 3.9 проголосовавших: 10

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here