Особенности конкуренции в бизнесе

Сегодня предлагаем ознакомиться с темой: "особенности конкуренции в бизнесе". Мы постарались полностью раскрыть тему. Если у вас возникнут вопросы, то вы можете задать их в комментариях после статьи или нашему дежурному юристу.

Что такое конкуренция в бизнесе, какие виды конкуренции бывают и почему предпринимателю не стоит её бояться

Что такое конкуренция и какую роль она играет в бизнесе при современных условиях рынка. Какие преимущества и недостатки присущи подобному типу соперничества. На какие виды делится конкуренция и почему предпринимателям, решившим открыть собственный бизнес, не стоит её бояться, а также какие приёмы эффективны при любой конкуренции.

Слово «конкуренция» слышал каждый – даже человек несвязанный с бизнесом. Оно довольно часто упоминается в разговорах бизнесменов, предпринимателей, бизнес-тренеров, интернет-маркетологов и политиков. Но не всем известно точное значение этого слова.

На самом деле конкуренция – это не просто борьба за первенство на рынке. Она позволяет регулировать ценообразование, и в полной мере удовлетворять спрос потребителей.

Любое соперничество в бизнесе положительно отражается на производстве тех или иных товаров и их качестве. Оно помогает вытеснить с рынка слабых игроков и оставить сильных, способных дать потребителю то, что ему необходимо. Причём в нужном количестве и соответствующего качества. Это касается как товаров, так и услуг.

Сам процесс конкуренции строится на трёх основных критерия:

  • Количество конкурентов на рынке.
  • Тип отрасли.
  • Используемые способы соперничества.

Более подробно обо всех особенностях и тонкостях конкуренции в условиях современного рынка будет рассказано далее.

Что такое конкуренция: основные понятия и разбор термина

Конкуренция – это вид соперничества или борьбы между предпринимателями, бизнесменами, компаниями и организациями. Чаще всего предмет конкуренции – продукт (товар, услуга). А основные его показатели, на которых и строится основной процесс соперничества, – цена и качество.

Видео (кликните для воспроизведения).

Соперничество в бизнесе позволяет регулировать рынок в конкретном сегменте, и даёт возможность любой компании стать лидером.

Бороться за лидерство на рынке можно двумя способами – ценовым и неценовым. В первом случае предприниматели стараются извлечь дополнительный доход путём снижения цен и сопутствующих расходов на производство и реализацию товаров. Во втором случае происходит совершенствование предлагаемых услуг, добавление дополнительных услуг и улучшение всех качеств товара (продукции).

В современной конкуренции доминирующим видом является неценовой метод. То есть ценовые методы соперничества постепенно ушли на второй план. Теперь каждый старается выиграть не на стоимости, а на качестве и расширении спектра услуг.

Естественно у конкуренции есть свои тёмные и светлые стороны. Но об этом позже. Сейчас же стоит рассмотреть все существующие виды соперничества в бизнесе.

Какие виды конкуренции существуют и что они из себя представляют

Кроме ценового и неценового метода конкуренции существуют ещё несколько видов. К ним относятся:

  • Внешняя (Видовая). В данном случае несколько торговых марок (а иногда и под одной торговой маркой) производят один и тот же продукт, но по-разному оформленный.
  • Предметная. Конкуренция строится между компаниями, выпускающими один и тот же продукт.
  • Скрытая ценовая. Здесь соперничество строится на продаже товаров более высокого качества, чем у конкурентов, но по цене этих же конкурентов. То же самое применимо и к снижению стоимости основных и дополнительных услуг.
  • Недобросовестная (ещё называют «незаконной» или «нездоровой»). Данный способ используется крайне редко, но всё же имеет место быть. Конкуренция здесь строится на антирекламе конкурентов или образовании монополии.

Все эти методы можно использовать в любом бизнесе. Однако не стоит отдавать предпочтение последнему варианту, так как подобные действия на современном рынке могут привести к краху бизнеса или серьёзно подпортить репутацию компании, которую сложно будет вернуть.

Многие ошибочно считают, что ценовая конкуренция – это не что иное, как демпинг. Но на самом деле эти два понятия совершенно разные.

Как уже было упомянуто выше, конкуренция – это борьба между компаниями в конкретной сфере. В том числе и ценовая.

А демпинг – это реализация товара или оказание услуг по сильно заниженным ценам. В некоторых случаях она может быть даже ниже себестоимости. Соответственно здесь происходит временная потеря прибыли. Чаще всего демпинг используют для привлечения потока клиентов, после чего цены существенно возрастают.

Если сравнивать эти два направления, то можно с уверенностью сказать, что конкуренция двигает бизнес вперёд, в то время как демпинг тормозит его развитие.

Как работает конкуренция на примере малого бизнеса

Чтобы закрепить изложенную выше информацию стоит привести наглядный пример. Для этого целесообразно взять малый бизнес – так будет проще объяснить схему соперничества.

В малом бизнесе с соперниками борются следующими доступными и вполне законными методами:

  • Повышают качество товаров или услуг – один из лучших способов обойти конкурентов.
  • Снижают издержки (например, на логистику) с целью снижения стоимости продукта.
  • Выстраивают долгосрочную маркетинговую стратегию и проводят эффективные рекламные кампании в офлайне и интернете (контекстная реклама).
  • Совершенствуют сервис (быстрая доставка, быстрый выезд специалиста и т.д.).
  • Увеличивают сроки гарантии на товары или услуги.
Читайте так же:  Порядок, очередность и процент удержаний по исполнительным листам из зарплаты

Все эти методы сейчас встречаются везде и повсюду. Сюда же можно отнести различные акции, которые так полюбились отечественными потребителями.

Для примера стоит рассмотреть конкретную ситуацию.

Возьмём четыре небольшие фирмы, специализирующиеся на производстве молочных продуктов. Баночка йогурта у всех производителей стоит 65 руб. И одна из фирм находит поставщика молока с низкой ценой. Соответственно это снижает издержки производителя и конечную стоимость готовой продукции. При этом качество остаётся прежним. В свою очередь потребители будут отдавать своё предпочтение йогурту, который дешевле, чем аналогичные йогурты других производителей. Как говорится: Если нет разницы, то зачем платить больше?

Это был пример относительно товаров. Теперь стоит рассмотреть пример с услугами.

Возьмём четыре салона красоты, работающие в одном городе. Из четырёх салонов только один отправляет своих сотрудников на обучение и курсы повышения квалификации, и тем самым расширяет спектр предлагаемых услуг. Кто получит больший поток клиентов? Ответ очевиден.

Какие положительные и отрицательные стороны имеет конкуренция

Теперь настал момент рассмотреть все преимущества и недостатки, присущие конкуренции.

  1. Конкуренция заставляет предпринимателей и компании оперативно реагировать на спрос потребителей и постоянно улучшать качество обслуживания, продукции или товаров. Именно благодаря ей успешные производители используют в работе новые технологии, а экономически неэффективные структуры быстро вытесняются с рынка. Также не стоит забывать что конкуренция – это один из основных толчков к постоянному развитию научно-технологических процессов.
  2. Конкуренция регулирует не только товарообороты и ценообразование, но и способствует выравниванию зарплат и норм доходов в любой экономической сфере.
  3. С помощью конкуренции большинство компаний находит эффективные методы снижения издержек и цен на свою продукцию, что делает её доступной для любых слоёв населения. Именно снижение стоимости товаров и сохранение его качеств позволяет получить желаемый поток потребителей.
  1. В момент экономического кризиса конкуренция может приводить к перепроизводству продукции.
  2. Высокая конкурентность в конкретной области делает бизнес нестабильным, что перерастает в благоприятную почву для безработицы в стране или отдельном регионе. Сюда же стоит отнести банкротство предпринимателей и инфляцию.
  3. Конкуренция становится одной из главных причин дифференциации доходов – когда наблюдается существенная разница в доходах разных слоёв населения и общества в целом.

Почему предприниматель не должен бояться конкуренции

Конкуренция – это обязательный элемент, который присутствовал на любом рынке, и будет присутствовать в дальнейшем. Поэтому, если будущий предприниматель боится конкуренции, то возможно не стоит открывать собственный бизнес – ведь именно из-за соперничества с конкурентами он будет быстро закрыт.

Видео (кликните для воспроизведения).

Конкуренции не надо бояться. Она полезна для любого бизнеса. Она заставляет грамотно строить бизнес и продумывать его дальнейшее развитие, отстраиваться от конкурентов и предлагать потребителям более качественные товары и услуги.

Даже небольшая победа над соперниками повышает прибыль компании. Соперничество заставляет постоянно находиться в движении, взвешивать и принимать правильные решения. А не вести дела по накатанной – по принципу «и так нормально».

Как предпринимателю побеждать в конкурентной борьбе

В принципе, об этом уже было упомянуто выше в примере конкуренции с малым бизнесам. Однако стоит почеркнуть самые важные моменты.

Для того чтобы уверенно побеждать в конкурентной борьбе, и уж тем более не боятся её, необходимо:

  • Постоянно улучшать качество товаров, услуг и расширять их спектр.
  • Снижать издержки и за счёт этого предлагать продукцию по доступным и низким ценам.
  • Использовать все доступные методы рекламы и продвижения товаров и услуг (в офлайне, в интернете, с использованием контекстной и таргетинговой рекламы, интернет-маркетинга и других инструментов).
  • Предлагать товары не только в обычных магазинах, но и через собственный интернет-магазин.
  • Увеличивать гарантийные сроки на товары или услуги и предлагать бесплатные бонусы.

Этих действий будет достаточно, чтобы постоянно держаться на плаву и не быть вытесненным из рынка существующими конкурентами.

Конкуренция – это стимулятор для развития любого бизнес и производственного труда. За счёт её повышается качество товаров и услуг. Она помогает укрепить авторитет фирмы и сделать узнаваемой торговую марку или бренд.

Вести конкурентную борьбу нужно только честными методами и не прибегать к демпингу или недобросовестны способам. В противном случае это может грозить банкротством.

Конкурентная борьба – это естественный отбор, благодаря которому на рынке остаются действительно сильные игроки, способные предложить качественные товары и услуги по оптимальным ценам для разных слоёв потребителей.

Что собой представляет конкуренция, понятие, уровни и виды, особые правила + 7 способов победить своих конкурентов

В мире бизнеса конкуренция играет весьма важную роль, так как она позволяет получить определенные приоритеты на рынке. По своей сути, это своеобразное соперничество, которое возникает на фоне действий в рыночных условиях, между игроками или же компаниями. Такие действия изначально направлены на то, чтобы получить коммерческую выгоду. Данная выгода получается посредством увеличенных продаж, что напрямую связано с определенными действиями, которые позволяют превалировать над другими компаниями в позиции интересов потенциальных пользователей или же покупателей.

Читайте так же:  Как вернуть налог с покупки квартиры

Неоспоримо важным элементом современного рынка выступает именно конкуренция. Благодаря ей поставщики услуг, а также производители стараются получить своеобразные, более высокие позиции на рынке. При этом, используются различные методы. Чаще всего, в сфере конкуренции особое значение имеет аспект привлечения клиента посредством интересных и оригинальных предложений, например, акций и скидок. Не менее актуальным вариантом считается снижение цены. Но, второй вариант менее предпочтительный, так как он формирует определенный дефицит бюджета предприятия или же компании.

Безусловно следует сказать о том, что в настоящий момент существует достаточно значительное количество различных методик, на основании которых и формируется структура активной конкурентной борьбы. Грамотный выбор методики обуславливает возможность быстрого выхода на новые позиции. Соответственно, очень важно изучать такие методики и применять их в процессе популяризации товаров, услуг и компании в целом. Современная конкуренция также базируется на структуре организации интернет продвижения. Причем, данные системы позволяют получить самые высокие рейтинги по популяризации тех или же иных предложений.

Непременно скажем о том, что конкуренция должна быть обусловлена определенными условиями – необходимость осуществить продвижение товаров или же услуг на рынке, осуществить противостояние между компаниями, которые имеют подобные услуги или же товары, осуществить процесс активного развития предприятия в целом. Например, компания только начинает свою работу, и ей естественно, нужны потенциальные клиенты. Тем не менее, на рынке таких компаний в городе десятки. Соответственно, чтобы получить определенный уровень актуальности и востребованности, непременно следует грамотно подойти к процессу конкурентной борьбы. По сути, нужно предоставить потенциальным клиентам и покупателям нечто такое, чего нет у конкурентов. Возможно – более интересный и внимательный сервис обслуживания, возможно, какие-то скидки, подарки, бонусные программы и пр. Все перечисленные аспекты способствуют тому, что потенциальные покупатели или же пользователи заинтересовываются именно предложением новой компании (в принципе, все новое в нашей стране воспринимается как более качественное и доступное), а если вы предложите клиентам поистине интересные варианты сотрудничества, то получите преимущества активного роста.

Конкуренция является важным этапом развития современного рынка. Чаще всего в качестве элемента продвижения используется именно вариант снижения цены. Тем не менее, многие крупные компании могут и вовсе выдавить с рынка начинающих, так как имеют возможность снижать цены весьма кардинально. Такой метод является действенным, но менеджеры крупных компаний отмечают, что он не является предпочтительным, так как формирует определенные расходы для предприятия, что может стать основой снижения его оборотов.

Конкуренция – действия, направленные на повышение уровня актуальности услуг или же предложений на фоне других компаний. То есть, одна компания осуществляет ряд действий, которые позволяют ей превалировать посредством их над другой компанией. Используются различные методы, посредством которых формируется возможность получить повышенные параметры актуальности компании (товаров/услуг) на фоне иных предложений.

Непременно скажем от том, что конкуренция в своем современном виде выступает важным элементом рыночной экономики. Благодаря данному фактору поставщики, а также производители стараются выделиться на фоне иных компаний, чтобы осуществить процесс серьезного расширения базы потенциальных клиентов.

Основные условия конкуренции:

  • Своеобразная зависимость производителя от определенных аспектов конъектуры рынка;
  • Формирование обособленности компании или же производителя в экономическом плане;
  • Создание условий своеобразного противостояния иным участникам определенного рынка;
  • Наличие конкурентов в виде субъектов с равными правами, причем количество конкурентов достаточно значительное.

Изображение - Особенности конкуренции в бизнесе proxy?url=https%3A%2F%2Fwww.finanbi.ru%2Ffiles%2Fimagesarticle%2F2%2F56

Практически все продавцы стремятся сформировать структуру активной реализации продукции с наиболее существенными параметрами выгоды. Соответственно, условия для развития компании основаны на том, чтобы реализация товара была осуществлена на максимально высоких параметрах цены. Тем не менее, чтобы осуществить процедуру стимуляции потенциальных покупателей, чаще всего осуществляется процесс снижения цены. Именно данный аспект конкуренции считается самым рациональным с позиции привлечения потенциальных клиентов. Тем не менее, потенциальным предпринимателям такой вариант конкуренции не всегда импонирует, так как он не позволяет получить нужные параметры прибыли, и по сути, тормозит процесс развития.

Основные функции конкуренции:

Существует масса видов конкуренции, различие которых составляет глобализм – может быть конкуренция индивидуального характера или же районного, областного масштаба. Есть варианты конкуренции внутриотраслевого или же межотраслевого значения. Мы же рассмотрим те виды, которые формируют аспекты конкуренции в среднем и малом бизнесе. Как правило, такие виды основаны на потребительских предпочтениях. То есть, по сути, конкуренция базируется на желаниях и потребностях потенциальных клиентов, что делает ее весьма эффективной. Она же имеет очень важное значение в развитии экономики в целом.

Изображение - Особенности конкуренции в бизнесе proxy?url=https%3A%2F%2Fwww.finanbi.ru%2Ffiles%2Fimagesarticle%2F2%2F2424

  1. Изучение спроса. Вполне очевидно, что если компания будет осуществлять процесс развития своих идей под потребности потенциальных клиентов, то она будет осуществлять свою работу грамотно и правильно. Соответственно, в процессе развития компании очень важно изучать мнение потенциальных клиентов, анализировать их потребности и правильно инвестировать средства, с целью грамотного увеличения производительности мощностей. Также нужно учитывать вопрос поиска новых каналов сбыта, интересоваться тем, какие перспективы может дать тот или же иной рынок. На основании чего, разрабатывать процессы развития компании в целом;
  2. Использование инноваций. Естественно, нужно учитывать, что вопрос цены всегда стоит на первом месте. Соответственно, нужно сделать все возможное, чтобы снизить себестоимость производства, при этом без особого ущерба для качества. Значит, нужно внимательно оценивать все инновации, которые можно использовать на производстве и которые в действительности могут существенно снизить уровень расходов. Грамотное применение таких инноваций поможет вам существенно сократить расход средств, которые вы будете инвестировать в производство, а значит, вы получите возможность снизить уровень ценовой категории, что станет неоспоримой основой привлечения новых покупателей или же пользователей ваших услуг;
  3. Технологии маркетинга. Сегодня существует масса методик, которые направлены на повышение уровня продаж. То есть, вы должны грамотно подобрать варианты продвижения товаров с учетом особенностей работы конкурентов и с учетом всех потребностей потенциальных клиентов. Таким образом, вы в действительности сможете рассчитывать на более существенный спрос. Например, очень важно правильно выбрать варианты рекламы, которые смогли бы стать неоспоримым элементом привлечения новых покупателей;
  4. Повышение уровня квалификации специалистов. Чем более опытные специалисты, тем более рациональные и интересные решения они смогут предоставить при проведении процедуры разработки системы развития предприятия. Соответственно, вам нужно самостоятельно осуществить процесс организации структуры повышения уровня квалификации. Не менее важный аспект – привлечение опытных специалистов на производство. В данной ситуации самое главное – создание оптимальных условий труда и предоставление достойной оплаты. Таким образом, вы сможете собрать коллектив, который будет работать на благо вашей компании и на ее развитие;
  5. Осуществляйте изучение конкурентов. Вы должны понимать, что именно грамотный анализ работы конкурентов может позволить вам правильно выбрать методики собственного развития. Соответственно, вам нужно детально изучить все слабые стороны конкурентов, чтобы знать, в чем именно вы сможете превалировать. Также проанализируйте сильные стороны, чтобы правильно определить для себя аспекты развития. То есть, нужно систематически и достаточно педантично трудиться над тем, чтобы максимально точно анализировать все аспекты работы конкурентов, тогда вы сможете самостоятельно и грамотно осуществить процесс анализа деятельности собственной компании и сможете подобрать самые разумные методы ее развития;
  6. Качество и производительность. Помните о том, что именно качественная продукция всегда была и будет актуальной. А это значит, что вам нужно сделать все возможное, чтобы ваша продукция или же ваши услуги в действительности получили приоритеты высокого качества. То есть, делая акцент на качество, вы формируете своеобразную репутацию компании, которая в дальнейшем будет работать на вас. Также старайтесь сделать все возможное, чтобы осуществить процесс расширения своего производства, а также расширения рынка сбыта;
  7. Старайтесь расширять рынок сбыта. Вполне очевидно, что для проведения таких действий нужно крайне детально и внимательно оценивать все аспекты деятельности и производить оценку спроса целевой аудитории. Старайтесь использовать все возможности, чтобы получить максимально значительный спрос на свои предложения. Например, если у вас есть стандартный магазин, воспользуйтесь вариантом открытия интернет ресурса, на страницах которого вы сможете предоставить те же товары, но с учетом отправки в различные города, районы и области. Поверьте, такой способ формирует возможность существенного развития.
Читайте так же:  Бизнес-план по разведению кур-несушек с чего начать

Изображение - Особенности конкуренции в бизнесе proxy?url=https%3A%2F%2Fwww.finanbi.ru%2Ffiles%2Fimagesarticle%2F2%2F2425

Сразу же следует сказать о том, что развитие компании или же предприятия основывается на многочисленных аспектах. Тем не менее, практически каждый предприниматель понимает, что в условиях конкуренции сделать первые шаги не так и просто. Изначально, перед открытием бизнеса всегда старайтесь создавать план, с учетом конкурентов, которые уже работают в данной сфере в вашем городе. При этом, сразу же осуществляйте процесс анализа деятельности спроса потенциальных клиентов. Далее, очень внимательно оценивайте все желания и потребности потенциальной целевой аудитории. То есть, узнайте, что бы хотели получить потенциальные клиенты от того или же иного товара.

Обязательно нужно использовать в своей работе новые методики и технологии. Все дело в том, что их применение может существенно упростить процесс производства. Например, вам нужно будет брать на работу в два раза меньше сотрудников, что сократит расход на производственные действия. Посредством такого сокращения, вы сможете существенно снизить стоимость производства определенной единицы. А значит, сможете снизить и ее рыночную цену. Ценовая конкуренция считается самой эффективной. Ведь все равно, многие потенциальные покупатели отдают предпочтение вариантам товаров или же услуг именно по ценовым аспектам. Так что, внимательно оцените такую возможность, так как она может стать основой активного развития вашего предприятия.

Не забывайте о том, что существует масса проработанных и уже разработанных методик, на основании которых вы сможете привлекать потенциальных клиентов и расширять рынок сбыта. Непременно осуществите их изучение и подберите для себя те варианты, которые будут иметь более доступные параметры цены, и будут иметь повышенные параметры эффективности.

Изображение - Особенности конкуренции в бизнесе proxy?url=https%3A%2F%2Fwww.finanbi.ru%2Ffiles%2Fimagesarticle%2F2%2F2426

  • Низкие параметры цены имеют весьма привлекательные аспекты для потенциальных покупателей. Соответственно, такой способ является неоспоримой основой активного продвижения товаров;
  • Если предоставить потенциальным покупателям низкие параметры цены на товар, это может стать основой эффективной борьбы с конкурентами, особенно в том случае, если они не могут себе позволить такое снижение цены.
  • Предприятие, устанавливая более минимальные параметры цены теряет существенное количество прибыли;
  • Такой вариант продвижения не может быть ведущим, так как более крупные компании смогут установить цену ниже вашей, тогда вам придется работать в минус или же просто уйти с рынка;
  • Нередко даже снижение цены уступает правильному маркетингу. То есть бывают ситуации, когда предприниматели снижают цену, но все равно не могут побороть конкуренцию.
Читайте так же:  Органы по урегулированию коллективных трудовых споров

Изображение - Особенности конкуренции в бизнесе proxy?url=https%3A%2F%2Fwww.finanbi.ru%2Ffiles%2Fimagesarticle%2F2%2F2427

Соответственно становится понятно, что есть положительные моменты такой конкуренции, но есть и отрицательные, которые все же говорят о том, что на одной цене создать стабильную работу предприятия – практически невозможно. А это значит, что нужно использовать различные виды конкуренции, чтобы достичь поставленных целей и получить желаемые результаты.

Добросовестная конкуренция – это отличный стимул для достижения лучших результатов. Конкуренция в бизнесе представляет собой основной фактор его развития, поэтому необходимо проанализировать ее особенности. Если предприниматель не знает основ добросовестной конкуренции, вряд ли он добьется ожидаемых показателей от ведения бизнеса.

Изображение - Особенности конкуренции в бизнесе proxy?url=http%3A%2F%2Fipinform.ru%2Fwp-content%2Fplugins%2Flazy-load%2Fimages%2F1x1.trans

Конкуренция – это неотъемлемая часть рыночной экономики, в которой наблюдается большое количество игроков, готовых диктовать свои правила ведения бизнеса. Основной задачей каждого участника того или иного сегмента рынка является формирование и сохранение максимальной целевой аудитории. Это становится гарантией получения прибыли.

Бизнес без конкуренции невозможен, так как она стимулирует предпринимателей на постоянное усовершенствование характеристик предлагаемого товара.

Конкурентоспособность невозможна без постоянного исследования характеристик рынка и его участников. По сути, конкуренция является соперничеством, однако здесь есть свои правила, которые должны соблюдаться каждым участником рынка.

Психологическая составляющая – это неотъемлемая часть деловой конкуренции. Каждый участник рынка пытается изо всех сил добиться лидерства.

Анализ социально-психологической характеристики конкуренции любого вида бизнеса необходим для достижения успеха. С выходом на рынок каждый участник претендует на конкретную позицию. Прежде всего, нужно трезво оценить свои преимущества и слабые стороны, затем сравнить их с теми, которые характеризуют конкурентов.

Участника рынка можно рассматривать как лидера только в случае освоения им около сорока процентов рынка. Если у компании тридцать процентов рынка, то она считается претендентом на позицию лидера. Участник, владеющий меньшей частью рынка, относится к последователям.

В норме каждая компания, достигшая уровня лидера, прошла все ступени такой иерархии. Однако участники рынка, которым до лидерства далеко, не всегда пытаются выбиться на первые позиции. Нельзя сказать, что такая стратегия проигрышна.

Последователь существенно экономит на маркетинговых растратах и в то же время тщательно следит за деятельностью лидирующих компаний. Но если лидер потерпит коллапс, последователь обязательно этим воспользуется и займет более высокую позицию.

Известный маркетолог Филип Котлер сформулировал четкий подход к поведению участников конкурентной среды.

Изображение - Особенности конкуренции в бизнесе proxy?url=http%3A%2F%2Fipinform.ru%2Fwp-content%2Fplugins%2Flazy-load%2Fimages%2F1x1.trans

У каждого участника рынка есть две стратегии:
  1. Выбиваться в лидирующие позиции за счет атаки конкурентов.
  2. Остаться последователем и не принимать кардинальных решений.

Атака может осуществляться по разным сценариям. Атакование лидера рынка – это самая рискованная стратегия. Но если компания справится с трудностями, ее ожидает стопроцентный успех и статус лидера.

Объектом атаки является слабая сторона конкурента. Чтобы ее определить, нужно проделать сложную аналитическую работу. К примеру, необходимо изучить, чем именно недовольная целевая аудитория и какие изъяны товара конкурента-лидера хотела бы исправить. Для этого используются методы опроса потребителей.

Второй сценарий атаки подразумевает «нападение» на компании, чьи финансовые и управленческие дела сложно назвать успешными. Атакующая сторона использует такой маркетинговый инструмент, как реклама. С ее помощью потенциальный лидер «переманивает» целевую аудиторию компании, которая последнее время терпит неудачи. Идеальным объектом атаки считаются фирмы, чья продукция переходит в разряд устаревшей. К примеру, мобильные телефоны постепенно вытесняются смартфонами.

Компания, которая претендует на постоянное лидерство в сегменте рынка, должна соответствовать некоторым требованиям. Прежде всего, такой участник легко ориентируется в потребностях потребителя. Это осуществляется за счет постоянных опросов и тесных контактов с потребителями. К примеру, покупатель может без труда позвонить на горячую линию фирмы и сообщить о недостатках приобретенного товара.

Успех в конкуренции базируется не только на стремлении устранить противника. Компания-лидер, прежде всего, заботится об удовлетворении потребностей своих потребителей.

Почему не нужно бояться конкуренции в бизнесе: Видео

Конкуренция – это соперничество между людьми, предприятиями, организациями, территориями, которые заинтересованы в достижении одной цели

Конкуренция была и остается формой взаимного соперничества, здесь побеждает самый умный. Существуют две основные группы методов конкуренции: ценовые и неценовые

Ценовая конкуренция представляет собой соперничество предпринимателей за извлечение дополнительных доходов на основе уменьшения расходов от реализации товаров, снижение цен на них без изменения их ассортимента и качества

Неценовая конкуренция включает: изменение свойств товаров; придании продукции совершенно новых качеств, совершенствование услуг, сопутствующих товар (демонстрация, установка, гарантийный ремонт)

Читайте так же:  Стратегия дифференциации и ее применение в бизнесе

В условиях современной конкуренции наблюдается преобладание неценовых методов над надциновимы

Конкуренция имеет в себе одновременно как положительные, так и отрицательные моменты

Положительные моменты конкуренции:

1 конкуренция способствует развитию научно-технологического прогресса, постоянно заставляет товаропроизводителя применять новейшие технологии, рационально использовать ресурсы, тем самым она способствует вымыванию экономически неэффективных структур, некачественных товаров, устаревшей технологии, т.е. способствует естественному отборуу.

2. Конкуренция чутко реагирует на изменения в спросе, влечет за собой снижение издержек производства и обращения, в результате чего снижаются цены, что выгодно всем, в тч и малообеспеченным слоям населения

3. Конкуренция выравнивает норму доходности и уровень заработной платы во всех отраслях национальной экономики

Отрицательные моменты конкуренции:

1. Нестабильность бизнеса создает условия для безработицы, инфляции и банкротства отдельных предпринимателей

2. Конкуренция приводит к увеличению дифференциации доходов в обществе и создает условия для несправедливого распределения. Попытки внести справедливость в такое распределение снижает эффективность работы воды нкового механизмму.

3. Следствием рыночной конкуренции является перепроизводство товаров и недозагрузка производственных мощностей в период экономических кризисов перепроизводства

Негативные последствия конкуренции органически присущи рыночному механизму и возникают вследствие стихии и анархии, закономерно создаются структурой частной собственности, а также вследствие неполного владении информацией.

Объектом конкурентной борьбы является цена с ее базисом – издержками производства и обращения, качество и дизайн. Субъектами конкуренции является:

1) продавцы и покупатели;

2) сами производители, 3) сами покупатели

В общем понимании конкурентом фирмы является любой субъект на рынке, деятельность которого может уменьшить прибыль фирмы от реализации ц продукта или вообще лишить такой прибыли

Конкуренция – эффективные методы взаимной координации индивидуальных действий субъектов предпринимательства без централизованного вмешательства в их деятельность

1 функциональный – возникает вследствие того, что одну и ту же потребность можно удовлетворить по-разному, то есть за счет широты и глубины ассортимента одной группы товаров

2. ВИДОВАЯ – выпуск аналогичных товаров разными фирмами, или одной фирмой, но разного оформления (Здесь важно образ фирмы – торговая марка, знак)

3. ПРЕДМЕТНАЯ – между аналогичными товарами разных фирм

4 ценовые – простейший вид, когда рынок увлекается путем снижения цены товара

5 скрытых. ЦЕНОВАЯ – когда продукция более высокого качества продается по цене продукции конкурирующей фирмы. Сюда же относятся снижение цены потребления – увеличение экономичности, долговечности, расходов эксп эксплуатации, расширение комплекса послеуг.

6. НЕДОБРОСОВЕСТНАЯ (незаконного) – антиреклама товаров конкурентов, имитация товаров известных престижных фирм, тайна картельное соглашение для установления окрытий монополии

Чистая конкуренция возникает, когда многочисленные продавцы и покупатели занимаются куплей-продажей одного товара, когда нет продуктовой дифференциации ни один из операторов рынка сам не может влиять на рыночные ц цен.

Совершенная конкуренция – это чистая конкуренция, дополнена двумя дополнительными характеристиками:

1. Абсолютно (совершенная) мобильность ресурсов на вход и выход с рынка;

2 владения совершенным знанием рынка как покупателями, так и продавцами (вся информация о рынке доступна для всех в полном объеме)

Эффективная (реальная) конкуренция возникает, когда покупатели и продавцы оперируют независимо, даже если рынок не является чисто, или совершенно конкурентным. Чтобы быть эффективной, конкурентная система должна быть открыта й и свободной, а ее участники сопоставимыи.

Монопольная конкуренция возникает, когда на рынке доминирует один производитель (продавец), который противостоит большому количеству покупателей, и как следствие этого, в течение короткого времени его товар не имеет в своей кат гории прямых конкурентов. Это монополия новатора

Монополия – это абсолютное преобладание в экономике единоличного производителя или покупателя продукции. Такое преобладание обеспечивает фирме-монополисту исключительное право распоряжаться ресурсами, возможность давления на конкурентов, потребителей и общества в целом, возможность получения сверхприбылей и устойчивого получения прибыли вообщеі.

Монополизм – это состояние экономики, который позволяет отдельным субъектам хозяйствования навязывать собственные интересы обществу и другим хозяйничай чем субъектам и игнорировать проблемы последних

Монополизм в экономике может приобретаться естественным путем, кол результате конкурентной борьбы оказываются наиболее мощные, эффективные и рентабельные предпринимательские структуры, постепенно нач нают давить на другие предпринимательские субъекты и обществ

Монополизм в экономике может достигаться искусственно, путем предоставления органами власти и управления исключительных прав на производство и реализацию продукции за монопольной ценой любом хозяйствующему субъекту

Олигополия-это ситуация, когда количество конкурентов невелика, но и несколько фирм доминируют на рынке, создавая сильную взаимозависимость, кол маневры любого конкурента почувствуют другие фирмы

Рыночная сила оценивается способностью фирмы заставить рынок принять цену, более высокую, чем у приоритетных конкурентов

Изображение - Особенности конкуренции в бизнесе proxy?url=http%3A%2F%2Fuchebnikirus.com%2Fpublic%2FserviceImage%2Farrow

Предыдущая СОДЕРЖАНИЕ Следующая Изображение - Особенности конкуренции в бизнесе proxy?url=http%3A%2F%2Fuchebnikirus.com%2Fpublic%2FserviceImage%2Farrow
Изображение - Особенности конкуренции в бизнесе 2699956
Автор статьи: Павел Кудинов

Здравствуйте! Меня зовут Павел. Я уже более 6 лет работаю в сфере юридических консультаций. Считая себя профессионалом, хочу научить всех посетителей сайта решать возникающие вопросы. Все материалы для сайта собраны и тщательно переработаны с целью донести в доступном виде всю требуемую информацию. Однако чтобы применить все, описанное на сайте всегда необходима  консультация с профессионалами.

Обо мнеОбратная связь
Оцените статью:
Оценка 5 проголосовавших: 6

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here