Как выбрать вид и форму бизнеса

Сегодня предлагаем ознакомиться с темой: "как выбрать вид и форму бизнеса". Мы постарались полностью раскрыть тему. Если у вас возникнут вопросы, то вы можете задать их в комментариях после статьи или нашему дежурному юристу.

Как правильно выбрать организационную форму для своего бизнеса

Изображение - Как выбрать вид и форму бизнеса proxy?url=https%3A%2F%2Fcdn.forbes.ru%2Ffiles%2Fpresets%2F190_190%2Fforbes_import%2Fte%2Fter110__vid144393e

Выбор формы регистрации для новой фирмы — один из первых шагов начинающего предпринимателя. И, поверьте, это не пустая формальность. Тщательность в этом деле поможет избежать в будущем множества проблем и расходов. Обычно выбор предпринимателей при регистрации бизнеса сводится к дилемме — ИП или ООО. К остальным организационно-правовым формам обращаются редко. А ведь есть еще акционерные общества (АО) и некоммерческие организации (НКО), о чем заинтересованных бизнесменов всегда информируют юристы. В некоторых случаях такие формы оказываются наиболее удобными.

Прежде чем принять решение о форме регистрации, очень полезно продумать, как именно вы собираетесь вести бизнес, каких привлекать партнеров и как завершить (например, закрытием предприятия или продажей своей доли).

ИП следует выбирать в том случае, если бизнесмен не желает утруждать себя лишними формальностями. К примеру, предприниматель не должен вести бухгалтерский учет. Следовательно, у него нет обязанности сдавать балансы в налоговую инспекцию, да и при получении кредита либо техники в лизинг с него не потребуют массивной отчетности. Однако следует помнить, что банки при выдаче кредитов с индивидуальными предпринимателями сотрудничают неохотно. Кроме того, бизнес, связанный с оборотом товара или строительством, было бы неразумно вести через индивидуального предпринимателя. Такой бизнес сопровождается большим количеством сделок (закупки товара у поставщиков), которые придется учитывать как расходы и за счет них уменьшать налогооблагаемую базу. Налоговые инспектора такие операции не любят, внимательно к ним присматриваются и при первом же удобном случае постараются их оспорить, что может повлечь за собой крупные штрафы. При этом предприниматель отвечает по своим долгам всем личным имуществом (недвижимостью, автомобилем, депозитами и иными ценностями). Такая форма более приемлема для оказания услуг (например, дизайн сайтов, технические разработки, проектирование и пр.), поскольку эта деятельность с подобными рисками практически не связана.

Видео (кликните для воспроизведения).

Общество с ограниченной ответственностью (ООО) очень хорошо подходит большинству предпринимателей. Во-первых, ООО также может не вести бухучет, если выберет упрощенную систему налогообложения. Во-вторых, создать ООО в настоящее время проще, чем какую-либо другую организацию. В-третьих, по долгам ООО бизнесмен будет отвечать в ограниченном объеме — в пределах уставного капитала организации, который редко оказывается больше минимально требуемых законодательством 10 000 рублей. То есть владелец такой фирмы всегда может знать, какими суммами он рискует. Но в отличие от предыдущей формы бизнеса при ликвидации ООО потребуется значительно больше сил и времени, так как придется не только свериться со всеми контрагентами и социальными фондами, но и пройти проверки правильности начисления и уплаты налогов и страховых взносов.

Акционерное общество (АО) можно выбрать в том случае, если фирма хочет привлечь инвесторов и вложить в дело вырученные от продажи акций средства. При этом нужно понимать разницу между закрытым (ЗАО) и открытым (ОАО) акционерным обществом. ЗАО во многом похоже на ООО и позволяет надежнее защитить свой бизнес от рейдерских захватов. ОАО более открыто для новых участников, поэтому является уязвимым для захватчиков, особенно если у вас будет много мелких акционеров. Кроме того, АО обязано вести бухгалтерскую и финансовую отчетность, постоянно публиковать ее, регистрировать каждый выпуск акций в Федеральной службе по финансовым рынкам. Бизнесмен, создавший АО, должны быть готов к сотрудничеству с финансовыми консультантами во избежание нарушения законодательства. Зато из ОАО будет гораздо проще выйти путем продажи ваших акций.

Теоретически предприниматель не должен создавать некоммерческую организацию (НКО), потому что цель бизнеса — заработать прибыль, а форма регистрации НКО не позволяет распределять прибыль между учредителями: все полученные доходы должны быть направлены на осуществление уставных целей некоммерческой организации (обычно это какая-то гуманитарная или социально значимая задача). Однако закон не запрещает НКО заниматься в том числе и коммерческой деятельностью, а финансовые средства ее создатель может получать, например, в виде зарплаты. Такая форма может оказаться удобной для создания модных сейчас социальных объединений, клубов, образовательных организаций и т. п. При этом НКО имеют некоторые налоговые льготы (средства целевого финансирования, в отличие от выручки коммерческой организации, не облагаются налогом на прибыль и НДС).

Сводная таблица

Мы свели в обобщенную таблицу основные параметры, которые помогут любому предпринимателю определиться с организационной формой бизнеса.

В общем понимании любой бизнес является предприятием, созданном для приумножения прибыли. Сложно не согласиться, что главными критериями осуществимости поставленной цели является сама идея и вложенные в нее усилия. Но не стоит забывать и об организационной стороне вопроса. Итак: какие формы бизнеса существуют и что они из себя представляют?

Изображение - Как выбрать вид и форму бизнеса proxy?url=http%3A%2F%2Fipinform.ru%2Fwp-content%2Fplugins%2Flazy-load%2Fimages%2F1x1.trans

Прежде всего необходимо выяснить, какую форму примет ваша компания, сколько человек будут в ней работать и какой оборот капитала вы в среднем предусматриваете. От всех этих критериев будут зависеть принципы отчетности и налогообложения и обязательства, которые вы на себя возьмете.

Классификация возможных видов деятельности основывается на выбранном вами направлении, а точнее, на цели вашей деятельности.

Все существующие предприятия можно разделить на отдельные группы.

Данная группа является наиболее сложной, но, в то же время, и наиболее значимой для любого государства. Считается, что развитая экономика основывается именно на производственном предпринимательстве. Эта сфера включает в себя предприятия, которые производят продукцию, необходимую для нужд населения внутри страны, а более крупные захватывают еще и экспорт.

Читайте так же:  Статья 256 тк рф. отпуска по уходу за ребенком

При этом результатом производства может быть не только какой-либо продукт, но и услуга. Сюда можно отнести выполнение строительных работ, транспортировку грузов, услуги связи, производство информации, выпуск печатной продукции, коммунальный и бытовой сервис.

Схема организации производственного предприятия выглядит примерно так:

  1. Аренда помещения для производственных мощностей.
  2. Закупка сырья.
  3. Привлечение рабочей силы.
  4. Осуществление производства.

В дальнейшем выпущенная продукция выставляется на продажу конечному потребителю либо посреднику. Основная цель – окупаемость производимой продукции.

Такая сфера представляет собой наибольший интерес для предпринимателей в нашей стране. Связано это с минимальными затратами на организацию такого предприятия. Для хранения продукции, с которой вы имеете дело, возможно, даже не понадобится склад. Можно вполне работать под заказ и поставлять непосредственно со склада производителя. Именно поэтому каждое второе предприятие в России является торговым.

Изображение - Как выбрать вид и форму бизнеса proxy?url=http%3A%2F%2Fipinform.ru%2Fwp-content%2Fplugins%2Flazy-load%2Fimages%2F1x1.trans

Несложно предположить, что данная сфера представлена финансовыми учреждениями, большая часть из которых – это банки. На сегодняшний день данные организации имеют право:
  1. Привлекать в качестве вкладов денежные средства физ- и юрлиц.
  2. Размещать доверенные им средства на счетах.
  3. Открывать и закрывать счета.

Свою деятельность все финансовые учреждения могут осуществлять, только имея лицензию Центробанка. Основная прибыль банка поступает за счет разницы между процентами по имеющимся вкладам и выданным кредитам.

Суть предприятий данного направления заключается в гарантии страховой защиты. В нашей стране сегодня существуют как обязательные виды страхования, так и добровольные.

Формы, в отличие от видов бизнеса, подразумевают, каким образом организовано предприятие, как взаимодействуют между собой его собственники. Классификацию по данному принципу можно представить так:

Основным условием организации любой формы или разновидности предприятия является наличие капитала. Открываете вы бизнес самостоятельно или вместе с другими предпринимателями, прежде всего необходимо учесть, какую сумму денег вам придется вложить на первоначальном этапе. Зачастую именно этот фактор и является определяющим в выборе той формы, в которую вы облечете свою компанию.

Подробная информация о различных видах бизнеса, актуальных для открытия в России, здесь и сейчас. В большинстве представленных категорий вы найдете: интересную идею для воплощения, основу для бизнес плана (либо технико-экономическое обоснование с расчетами), а так же большое количество справочных материалов, руководств и инструкций (например: выбор оптимального режима налогообложения для соответствующей деятельности, порядок получения различного рода разрешений и лицензий и прочая информация).

Видео (кликните для воспроизведения).
  • Малый бизнес 145
  • Производство 201
    • Стройматериалы 152
    • Продукты питания 21
    • Прочее 3
    • Мини-производство 25
  • Торговля 60
    • Товарные идеи 29
    • Специализированные магазины 15
    • Одежда, обувь, аксессуары 11
    • Продукты питания и бытовая химия 5
  • Услуги 183
    • Детские 36
    • Услуги предприятиям (b2b) 7
    • Услуги населению 49
    • Развлечения 47
    • Красота и здоровье 34
    • Финансы 10
  • Хенд мейд 10

Все наши материалы ориентированы на малый бизнес и сгруппированы таким образом, чтобы читателю было удобно найти интересующей его вид бизнеса, в любой из основных отраслей: производство, торговля или сельское хозяйство или оказание услуг.

Допустим, начинающий предприниматель рассматривает возможность для создания своего дела в кризис? В соответствующей категории из представленного множества идей он легкостью выберет свою антикризисную идею, а помимо этого получит представление о множестве нюансов, с которыми придется столкнуться начиная коммерческую деятельность в сложных экономических условиях.

А если кто-то захочет организовать производственное предприятие в сфере импортозамещения (кстати сверх-актуальный тренд на ближайшие несколько лет), или торговать товарами из Китая (несмотря на ослабление российской валюты до сих пор актуальный вариант), или оказывать услуги в сегменте B2B, то по всем этим направлениям найдутся подробные аналитические обзоры и инструкции. Не забыли мы ни о пенсионерах, ни о мамах в декрете, ни о тех кто хочет заняться вендингом и приобрести франшизу – все получать качественную информацию.

Особое положение занимает категория бизнес с нуля, в ней мы собрали наиболее привлекательные идеи для начинающих предпринимателей, так же она содержит множество инструкций по открытию своего дела (что нужно делать после регистрации деятельности, как получить коды статистики, какие документы нужно подавать в пенсионный фонд и множество иной и крайне полезных статей).

Совет от Фабрики манимейкеров: Рекомендуем обязательно ознакомиться с категорией история успеха. В ней собраны интервью и рассказы реальных предпринимателей и коммерсантов (что с подвигло их к предпринимательству, с чего начинали, где брали стартовый капитал, какие трудности возникали в процессе деятельности и так далее).. Поверьте это реально полезные материалы, которые позволят вам понять, что бизнесмены это обычные люди, которые не чем не отличаются от вас, хотя нет отличаются, они смогли сделать шаг и стать частным предпринимателем.

Всего и не перечислить! Выбирайте из множества разновидностей сегментов и отраслей подходящую непосредственно вам нишу. Изучайте материалы, а если останутся вопросы, то вы сможете задать их на форуме, а мы постараемся вам помочь.

Формы бизнеса – это классификация, по которой разделяют предпринимательство. Существует множество классификаций коммерческого предпринимательства по самым разнообразным признакам: по характеру деятельности фирмы, по видам владения, по числу участников, видам организации в правовом, хозяйственном и экономическом аспектах, доле применения наёмных сотрудников и другие. Ниже представлен анализ основных видов этих классификаций.

Изображение - Как выбрать вид и форму бизнеса proxy?url=http%3A%2F%2Fimage.slidesharecdn.com%2F7-140213013412-phpapp01%2F95%2F7-11-638

1) По характеру деятельности фирмы подразделяются на:

  • производственные;
  • торговые;
  • консультационные;
  • финансовые и другие.

2) По способам владения имуществом фирмы, формы бизнеса бывают:

  • частными;
  • муниципальными;
  • государственными;
  • или принадлежащими к различным общественным объединениям и некоммерческим фондам.
Читайте так же:  Особенности метода трудового права

Стоит отметить, что законодательно закреплено равенство прав коммерческих предприятий независимо от их формы ведения бизнеса и владения собственностью. Предприятия, находящиеся в государственной или муниципальной собственности, не имеют никаких привилегий или дополнительных прав по сравнению с частными организациями.

3) По числу участников коммерческая деятельность подразделяется на:

При индивидуальной форме развития бизнеса, вся собственность находится в руках одного физического лица. А при коллективной собственность находится сразу в руках двух и более партнёров. При чем с установлением процента каждого (долевое владение собственностью) или без такового (совместное владение). Использование, распоряжение собственностью организации при коллективном владении происходит по принципам, оговорённым в соглашении всех партнёров при организации фирмы.

Изображение - Как выбрать вид и форму бизнеса proxy?url=http%3A%2F%2Fwww.paulbourdice.com%2Fuploads%2Fposts%2F2010-05%2F1273826076_28isp

Характеристика таких форм организации бизнеса, как общества, товарищества и кооперативы

Виды предпринимательства в юридическом аспекте включают в себя следующие организационно-правовые формы ведения бизнеса:

Товарищество – это созданная несколькими участниками для проведения коммерческой работы организация. Количество участников, принявших решение о создании товарищества, бывает от двух и больше. Весомым плюсом этой формы развития бизнеса выступает способность товарищества привлечь дополнительный капитал. Кроме того, внутри товарищества возможно создание узкой специализации между участниками, основанной на обладании ими специальных знаний и навыков. Значительным минусом товарищества является тот факт, что все партнёры несут солидарную материальную ответственность по обязательствам товарищества, без учёта величины его доли при создании. В дополнение к тому, деятельность одного владельца обязательна для принятия её другими, и независимо от мнения других.

Такие формы малого бизнеса, как общества, выступают объединением двух и больше физических или юридических лиц, внёсших процент в капитал организации в виде денежных средств или других активов для ведения коммерческой деятельности. Учредители не отвечают своей собственностью по обязательствам фирмы и несут ответственность в границах своих долей при создании.

Характеристика основной формы ведения бизнеса — акционерного общества

Одной из самых популярных форм организации бизнеса считаются акционерные общества. Ярким отличием их от прочих форм бизнеса выступает потенциал привлечения при необходимости дополнительных средств с помощью механизма выпуска акций. Все партнёры рискуют по долгам и обязательствам акционерного общества, сформированным в процессе его работы только в границах стоимости акций, находящихся в их владении.

Описание кооператива как организационной формы бизнеса

Форма малого бизнеса, в которой объединяются несколько людей или юридических лиц для достижения общих экономических, социальных или других целей называется кооперативом. Отличительным признаком кооператива служит непосредственное участие в работе кооператива всех его участников. Такое участие может быть трудовое, финансовое или другое. Доли, внесенные при создании кооператива имуществом или денежными средствами, называются паевыми взносами.

Также к формам ведения бизнеса относятся такие предприятия как:

  • ассоциации;
  • консорциумы;
  • корпорации;
  • промышленно-финансовые объединения;
  • синдикаты;
  • картели.

Концерн — это форма ведения бизнеса, при которой несколько акционерных обществ, со схожими интересами, общими договорами и капиталом объединяются вокруг главного участника, держащего в руках их акции для ведения объединённой работы. Фактически, участвующие в концерне организации не теряют хозяйственную самость и являются отдельными юридическими лицами, часто ведущие различную деятельность. Но все они являются дочерними фирмами головной компании.

Ассоциация — мягкая форма бизнеса, при которой юридические лица добровольно объединяются в союз для выполнения производственных, экономических и других задач. Каждый участник такого союза может одновременно состоять и в других подобных союзах. Часто они создаются по территориальному признаку, или по отраслям экономики.

Изображение - Как выбрать вид и форму бизнеса proxy?url=http%3A%2F%2Fwww.takoconsult.ru%2Fimg%2Fall%2FpartnersКонсорциум — союз хозяйственно обособленных форм малого бизнеса, задачей которого является управление коммерческой работой участников, для объединённой борьбы за потребителя. Деятельность партнёров управляется лидером, и ему выплачивается за такую функцию вознаграждение. Отдельные партнёры выпускают свой продукт и берут себе свою долю общей поставки, а из таких долей составляется объединённое предложение. Консорциум обладает солидарной ответственностью перед покупателем.

Синдикат — это союз предприятий, производящий или реализующий сходный продукт на одном рынке с задачей убрать лишнюю конкуренцию, и осуществляющий борьбу за потребителя.

Картель — это заключённая между различными формами бизнеса в единой отрасли договорённость об определении каждому партнёру доли рынка, об установлении цен или об объемах товарооборота.

Основными формами бизнеса, распространёнными в западных странах, выступают:

Фирма — это хозяйствующий субъект с частным капиталом, ведущий производственную, экономическую или другую деятельность с целью получения дохода и обладающий юридической обособленностью. Это форма малого бизнеса, где собственник единолично принимает все решения, касающиеся фирмы, опираясь на свои интересы и цели. На нём лежит управление фирмой, ответственность по всем её долгам и обязательствам перед другими лицами, а также право единолично распоряжаться прибылью, полученной в результате её хозяйственной деятельности.

Владелец фирмы может нанимать и увольнять сотрудников, заключать от имени фирмы любые контракты и договоры. Весомыми плюсами такой формы развития бизнеса является простота её структуры, управления, вариативности деятельности и мощной финансовой заинтересованности владельца, получающего весь доход фирмы. К минусам относится невозможность развить узкую специализацию между подразделениями бизнеса и широкая степень ответственности, которую несёт руководитель по рискам, способным возникнуть во время работы фирмы.

Партнерство — это форма бизнеса, при которой объединяются два и более партнеров для объединённого владения и управления фирмой. Существуют различные виды партнерств, как партнерства, в которых все участники имеют равные права и степень ответственности, так и партнёрства, где права и доля риска одних партнёров ограничена, а других или другого – неограниченна и он единолично отвечает по всем долгам. Есть также такие формы, где партнёры наделены ответственностью, пропорционально внесенной в создание предприятия доли.

Читайте так же:  Какое производство можно открыть на дому

К плюсам партнерства относится возможность более оперативно справляться с финансовыми затруднениями при начале и развитии работы фирмы, привлечение большего числа материальных и денежных ресурсов. Также плюсом является возможность узкой специализации производства и распределения полномочий между участниками в производственной и управленческой деятельности. К минусам партнерства относится возможная несогласованность действий участников, и даже разделение их целей и задач, что может привести к полной ликвидации партнерства.

Корпорация в западных странах – это такая организация бизнеса, при которой ответственность всех партнёров строго определяется размером его вкладу в собственности организации. Это объединение, в основе которого лежит формирование капитала из так называемых паёв. Приобретая процент акций предприятия, участники ровно на эту долю являются собственниками корпорации. Явным плюсом такой организационной формы ведения бизнеса является возможность привлечь в короткий промежуток времени значительные денежные средства, а, следовательно, обеспечить весомый производственный скачок. Партнёры, вложившие свои средства, получают часть прибыли пропорционально проценту своих акций и, соответственно, рискуют исключительно суммой, равной цене этих акций.

Управление и координация деятельности корпорации лежит на её руководстве и не зависит от владельцев-акционеров, что даёт ей стабильность. Отсюда же вытекают и минусы корпорации. Участники, обладающие небольшим процентом акций, практически не в состоянии как-то повлиять на решения, принимаемые руководством под давлением основных держателей, и не могут контролировать их деятельность.

Будьте в курсе всех важных событий United Traders — подписывайтесь на наш телеграм-канал

10 заповедей стартапа, или Как выбрать идею для сверхприбыльного бизнеса

Личным опытом создания и развития успешного бизнеса делится российский предприниматель Олег

Изображение - Как выбрать вид и форму бизнеса proxy?url=https%3A%2F%2Fimages.aif.ru%2F007%2F914%2Fdf863fee0c23c954f876995051242c07

О том, чем стоит руководствоваться при выборе бизнес-ниши и какие нюансы учесть, разрабатывая концепцию и стратегию собственного дела, миллионер рассказал на страницах книги «Как стать бизнесменом», выпущенной издательством «Эксмо».

— Думаю, правильнее выбрать сферу, в которой вы разбираетесь или работаете в данный момент. С другой стороны, я делаю уже пятый бизнес — банкинг, никак не связанный с четырьмя предыдущими. Я просто всегда находил хорошие ниши, хотя ничего в них не понимал.

. Важная составляющая всех пяти моих бизнесов — суперприбыльность, все они приносили от 200 до 400 процентов прибыли или наценки. . Если вы видите другую категорию, пусть даже незнакомую вам, но чувствуете, что вы — предприниматель, фантазёр и удачливый человек, — просто идите туда. Я именно так и делал. Я ничего не понимал в торговле видео, ни черта не понимал в пельменях, пиво для меня — тёмный лес, я даже не знал, как оно бродит. Я считал, что пиво делают как водку: берут спирт и с чем-то мешают. Инвестировав первые деньги в банковский проект, я не знал толком ни одного термина, не понимал требований Центрального банка. Ничего страшного. Если у вас есть воля, желание, фантазия — идите в бизнес, кажущийся вам лично прибыльным и интересным. Необязательно про него всё досконально знать.

Нужно ли при этом проводить анализ рынка? На мой вкус, настоящий предприниматель должен делать анализ рынка на клочке бумаги. Если ваш анализ не умещается на ресторанной салфетке, там и бизнеса нет. Конечно, желательно привлечь большие консалтинговые, аналитические компании. Но тут всё зависит от стартового капитала. Если вы начинаете с полного нуля, так называемый чистый стартап, и вы студент — этой возможности у вас нет. .

Очень важный фактор — ёмкость рынка. Почему я ушёл из пельменей? Продав бизнес 10 лет назад, нисколько не жалею и считаю, что сделал правильно. К сожалению, рынок категорически маленький. На момент продажи он оценивался, наверное, в 300 миллионов долларов в годовом исчислении на всю страну. Сейчас, может быть, 500 миллионов — т. е. за 10 лет вырос слабо. Нужно смотреть на объём рынка номинальный, в общем выражении: каковы объёмы продаж данного конкретного продукта на рынке. В рублях, долларах, евро или шекелях — всё равно.

С другой стороны, в случае стартапа, когда создаётся уникальный, инновационный продукт, не имеющий аналогов на рынке, этот критерий, безусловно, не важен. Кого интересует доля рынка, если этого рынка по сути нет?

Вы, наверное, читаете и думаете: он хорошо всё рассказывает, только не говорит, где взять деньги. Денег всегда не хватает. Вам покажется странным, но именно сейчас, в 43 года, купив и продав несколько бизнесов за десятки миллионов долларов, делая свой пятый бизнес, могу ответственно сказать: мне сегодня не хватает денег, я их ищу. Осенью 2010 года я 80 процентов времени занимался поиском денег. Это дало свои плоды.

Построить бизнес полностью на заёмные средства — наверное, такие чудеса бывают, но скорее это относится к инновационной сфере, к стартапам. Как правило, приходится вкладывать свои, иногда последние, сбережения, копить. Но зато на свои деньги ты уже можешь привлечь долговые. Как правило, на стартапе на рубль своих денег ты можешь привлечь 50 копеек долговых — соотношение 2:1. В противном случае ты должен найти партнёра и сразу с ним на старте поделиться собственностью компании. На мой взгляд, эта модель менее устойчивая. Ведь если бизнес пойдёт хорошо, с партнёром будет жалко делиться, возникнет конфликт. А если пойдёт плохо, партнёр тебя во всём обвинит, и будет ещё хуже. Так что совместный бизнес на старте — это, возможно, ещё более тяжёлый вариант.

Ищите, изворачивайтесь. Делайте всё, что угодно, доставайте их откуда угодно — все методы хороши. Кроме как украсть. Воровать не надо, а все остальные методы по привлечению денег я бы только приветствовал.

Читайте так же:  Трудовой договор с директором

Выбрать инновационный продукт или попытаться усовершенствовать уже существующий? Если ты достаточно умный, если у тебя хорошее образование и ты реально видишь нишу и веришь в свой продукт, ты всё просчитал — конечно, новый продукт намного лучше. Ты заработаешь намного больше денег, ты быстрее получишь свой миллион, если сделаешь новый продукт. Но создать новый продукт под силу гениальным, талантливым людям. А люди среднего уровня, такие как я, не в состоянии. Я всю жизнь брал существующие продукты и улучшал их, видоизменял, если хотите — копировал. Обе модели хороши. Есть гениальные, великие люди, такие как Сергей Брин, придумавшие новый продукт, — поэтому они все миллиардеры. Для меня достаточно улучшить продукт. Поэтому выбирайте: если вы хотите заработать миллиарды — придумывайте; если миллионы — улучшайте.

Я думаю, он никогда не помешает. Анализ идеи должен быть сделан на салфетке в ресторане — я уже про это говорил, а вот бизнес-план надо написать, он поможет структурировать ваши мысли. У всех моих пяти бизнесов он был: документ формата А4 объёмом от 8 до 15 страниц. В Интернете есть куча форм, гидов, как писать бизнес-план, — вы можете взять эти наработки, исследовать их, они достаточно цельные.

Также вы должны четко себе представлять 4Р маркетинга: product, price, place, promotion. Авторство этой концепции приписывают разным людям — Джерому Маккарти, Теодору Левитту, Филипу Котлеру — не так важно, кто именно придумал эту формулу, но по сути она гениальна — простая и легко запоминается.

Product (продукт). Что вы продаете? Товар или услуга должны быть нужны людям, не всем, конечно, а целевой аудитории. Продукт должен быть лучше или по крайней мере не хуже, чем у конкурентов. Желательно всё же лучше — ведь вам надо завоевать потребителя, пользующегося привычными марками. Продукт должен быть правильным и качественным, потому что нет продукта — нет и бизнеса.

Price (цена). Сколько стоит? Цена на товар или услугу должна быть адекватна. Если ваш товар лучше, чем у конкурента, то цена — и рентабельность — может быть выше. Если преимущества нет, то, возможно, правильной стратегией выхода на рынок будет более низкая цена. При этом нельзя переусердствовать. Во-первых, бизнес должен зарабатывать, а не просто выходить «в ноль». Во-вторых, товар, зарекомендовавший себя дешёвым, потребители впоследствии могут отказаться покупать по более высокой цене.

К пункту «Цена» относится и политика компании в области скидок и наценок. Например, постоянным клиентам часто даются скидки или время от времени устраиваются распродажи. Не демпингуйте — испортите рынок себе и остальным.

Place (место). Где вы продаете? Более широко этот пункт можно понимать не как место продажи, а как модель дистрибуции. В случае с недвижимостью или ресторанами важность места очевидна. Недаром говорят о трёх главных факторах цены на квадратные метры или успешности ресторана: location, location и ещё раз location. Звучит как шутка, но на самом деле правда: проходное место станет залогом успеха даже для ресторана, где не очень вкусно кормят. Но обращаю ваше внимание на то, что «не очень вкусно» не значит «не вкусно».

Сразу думайте о том, как продавать свой продукт. Напрямую или через партнёров? Через онлайн или офлайн? Через стационарные точки или через агентов? Какую скидку предложить партнёрам? Как их мотивировать на рост продаж? Модель дистрибуции должна максимизировать прибыль бизнеса, а не выручку.

Promotion (продвижение). Есть продукт, есть цена на него, есть схема, как продавать. Но работать это не будет, пока на продукт не создан спрос. Сначала нужно ознакомить потребителя с товаром, затем убедить купить и — главная цель — превратить в постоянного клиента. Для этого необходима реклама, PR. . Вся эта активность в итоге формирует бренд — то, что потребители думают о вашем продукте. Если бренд сильный, позитивный, то продукт можно продавать дороже, чем аналогичный по качеству, но с более слабым брендом. Потому что, потребляя продукт, люди хотят получать те или иные эмоции. Если ваш товар или услуга вызывают эмоции, вы на правильном пути.

Дистрибуция зависит от цены, брендовых характеристик. Если ваш товар элитарный, его нельзя продавать в массовых местах — это будет ударом по ценам, а следовательно, бренду. Недаром бутики находятся на самых престижных улицах, а подделками торгуют на вещевых рынках. А дорогие марки, пытающиеся работать на всех, быстро теряют самых взыскательных клиентов. Так же и попытки продавать дорого массовый дешёвый товар обречены на неудачу.

► Вы читаете эту книгу, чтобы заработать миллион? Так вот вам мой первый совет: не стесняйтесь наценок, не стесняйтесь спрашивать цену, она должна быть высокой. Если ваш товар не покупают по высокой цене, по низкой его тоже никто купит. Противоречиво, но в этом есть логика.

► Где получить информацию о рынке? Ребята, вы счастливые, живёте в эпоху цифровых технологий, сегодня есть Интернет! Нам такого и не снилось, когда мы начинали бизнес 20 лет назад. Два клика — и вы уже знаете о рынке больше, чем я мог когда-то собрать за два месяца в библиотеке.

► Я бы крайне не рекомендовал затевать новый бизнес сразу с нескольких направлений. Нужно сконцентрироваться. Как выбрать? Извините, это интуиция. Вот вам мой второй совет: примените интуицию, не слушайте никого.

Над вопросом, как выбрать направление бизнеса, какой вид, задумывается каждый, кто решается открыть свое собственное дело.

Читайте так же:  Что такое отстранение трудящегося от работы и как оно реализуется

Этот вопрос очень актуален для каждого начинающего предпринимателя, потому что именно от выбора направления своей деятельности будет зависеть вся его дальнейшая успешность и процветание.

Изображение - Как выбрать вид и форму бизнеса proxy?url=https%3A%2F%2Fgejzer.ru%2F%2Fwp-content%2Fuploads%2F2013%2F12%2Fvibor-biznesa

Сложность выбора возникает в основном из-за нескольких немаловажных моментов

Например, большинство направлений в открытии бизнеса требует немаленького стартового капитала. Он нужен для того, чтобы оформить всю необходимую документацию, для аренды офисного или торгового помещения, покупки оборудования и товарного запаса и т. д. Далеко не у каждого начинающего предпринимателя есть большая сумма денежных средств, которую он сможет потратить на первоначальные вложения. Редко получается выбрать такую сферу и вид деятельности, в которой хотел бы работать предприниматель, и в тоже время чтобы она не требовала большого стартового капитала.

Изображение - Как выбрать вид и форму бизнеса proxy?url=https%3A%2F%2Fgejzer.ru%2F%2Fwp-content%2Fuploads%2F2013%2F12%2Flicenzirovanie-biznesa

Вторым моментом является лицензирование некоторые видов бизнеса. Например, если взять такие виды деятельности, как образование, медицина и т. д. Все эти виды деятельности подлежат обязательному лицензированию. На организацию какой-то деятельности лицензию можно получить относительно быстро. Например, для открытия обучающего центра. А если человек захочет заниматься нотариальной деятельностью, то тут все гораздо сложнее. Для этого необходимо вначале получить высшее юридическое образование, после проработать несколько лет в должности помощника нотариуса, пройти сложные экзамены и аттестацию для получения лицензии. И только после этого при наличии вакантных мест возможно будет устроиться в качестве нотариуса. Следовательно, на воплощение некоторых идей бизнеса в жизнь может уйти несколько лет.

Нужно отметить, что большинство начинающих предпринимателей решается открыть свой бизнес в той сфере, с которой они ранее были связаны. К примеру, бармены открывают собственные бары и кафе, продавцы – магазины и палатки, парикмахеры – салоны красоты, менеджеры по туризму открывают собственные туристические агентства и т. д. И это правильно. Именно те бизнесмены, которые открыли свой бизнес в знакомой им сфере, добились неплохого результата. Хороший владелец бизнеса должен знать его изнутри. Что, как, где и по какому принципу работает именно в конкретном выбранном виде деятельности.

Изображение - Как выбрать вид и форму бизнеса proxy?url=https%3A%2F%2Fgejzer.ru%2F%2Fwp-content%2Fuploads%2F2013%2F12%2Fznat-biznes-iznutri

Если был выбран вид деятельности, с которым раньше бизнесмен не сталкивался, то, конечно, будет неплохо, перед тем как приступать к активной работе над открытием фирмы и оформлением всей необходимой документации, изучить все особенности и специфику. Узнать все нюансы выбранного вида деятельности, взвесить все риски и выгоды могут помочь люди, которые уже работают в данной сфере, специализированные книжные издания.

Немаловажным фактором является и желание заниматься конкретным видом бизнеса. Человеку, у которого врожденное чувство вкуса в цветочном дизайне будет гораздо интереснее и проще открывать цветочный магазин, а не магазин по продаже автозапчастей. Особенно это касается тех, кто будет не просто вкладывать деньги в открытие, но после еще и работать в этом. Например, продавцом в своем собственном магазине или барменом в собственном баре.

Было бы также неплохо написать подробный бизнес-план для выбранного вида деятельности, где будут подробно расписаны все траты на открытие фирмы, на покупку оборудования и товара, рентабельность, окупаемость, прибыль. Еще раз взвесить все “за” и “против” и только после этого приступать к каким-то активным действиям. Изучить конкуренцию в выбранной сфере лишним не будет. Зная конкурентов, их ценовую политику, тактику ведения выбранного вида деятельности и их слабые стороны очень важно. Особенно это касается больших городов, где конкуренция на любом сегменте рынка очень высокая.

Организационные вопросы после выбора подходящего направления деятельности

Когда выбор направления предпринимательской деятельности сделан, следующим шагом будет ее последующая регистрация в налоговом органе. Самые распространенные организационно-правовые формы для открытия малого бизнеса – это общество с ограниченной ответственностью (ООО) и индивидуальный предприниматель (ИП). Гораздо реже фирму в малом предпринимательстве регистрируют как закрытое акционерное общество (ЗАО). Выбирая организационно-правовую форму, нужно обращать внимание на все особенности ведения выбранного вида деятельности. Некоторый бизнес будет лучше открыть как ИП, некоторый – как ООО или ЗАО. Все зависит от планируемых объемов работы и т .д. Дальше необходимо встать на учет в фонде социального страхования и пенсионном фонде. Получить коды статистики и ОКВЭД. Если деятельность подразумевает под собой наличие лицензии, то получить лицензию. Если нужно использование кассового аппарата, то после его покупки необходимо будет поставить его на учет в налоговом органе.

После того как вся документация будет получена, можно приступать к поиску подходящего помещения. Здесь нужно исходить конкретно из того, под какой вид деятельности нужно арендовать помещение. В случае необходимости производится косметический ремонт помещения. Закупается оборудование и товарный запас. Подыскивается рабочий персонал.

Не стоит обходить рекламу стороной. Особенно в первое время после открытия. Люди должны узнать о том, что данная фирма существует. Выбор конкретных форм рекламы делается тоже исходя из того, какой вид деятельности ведется.

В любом случае какой бы вид бизнеса ни был бы выбран, при правильном подходе к его организации и последующем грамотном управлении положительный результат не заставит себя долго ждать.

Изображение - Как выбрать вид и форму бизнеса 2699956
Автор статьи: Павел Кудинов

Здравствуйте! Меня зовут Павел. Я уже более 6 лет работаю в сфере юридических консультаций. Считая себя профессионалом, хочу научить всех посетителей сайта решать возникающие вопросы. Все материалы для сайта собраны и тщательно переработаны с целью донести в доступном виде всю требуемую информацию. Однако чтобы применить все, описанное на сайте всегда необходима  консультация с профессионалами.

Обо мнеОбратная связь
Оцените статью:
Оценка 5 проголосовавших: 6

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here