Как составить бизнес-план основные пункты

Сегодня предлагаем ознакомиться с темой: "как составить бизнес-план основные пункты". Мы постарались полностью раскрыть тему. Если у вас возникнут вопросы, то вы можете задать их в комментариях после статьи или нашему дежурному юристу.

Структура бизнес-плана предприятия представляет собой описание проекта, предположительные суммы вложений, а также сроки его осуществления. Разные бизнес-планы могут сильно отличаться между собой детализацией описания проектов и даже наличием/отсутствием некоторых разделов. Состав и структура бизнес-плана зависят от сферы, в которой находится проект, его размеров и уникальности; документ, кроме основных разделов, может включать в себя весь перечень преимуществ и подробный процесс изготовления нового продукта. Различные варианты таких документов вы можете найти в нашем каталоге.

Основные функции бизнес-плана:

  • Изображение - Как составить бизнес-план основные пункты proxy?url=http%3A%2F%2Fipinform.ru%2Fwp-content%2Fplugins%2Flazy-load%2Fimages%2F1x1.transвозможность применения для разработки стратегии бизнеса;
  • планирование (возможность оценить потенциал развития проекта, проводить контроль внутри организации);
  • привлечение денежных средств (зачастую личного капитала не хватает для открытия нового дела, а без наличия бизнес-плана почти невозможно получить в банке кредит);
  • привлечение потенциальных партнеров, которые могут вложить свой капитал или разработанные технологии.

Следовательно, внутрифирменное и внешнее бизнес-планирование – это неотъемлемая часть стратегии любого предприятия на разных этапах его развития.

Стандарты для написания бизнес-планов предлагает организация UNIDO, которая борется за индустриальное процветание государств с переходной экономикой.

Основной список разделов, что включает в себя бизнес-план по версии ЮНИДО:

  • титульный лист;
  • исполнительное резюме;
  • описание предприятия;
  • список продукции и услуг;
  • направления маркетинга;
  • производственный план с основными характеристиками;
  • управление и организация;
  • финансовый план с анализом затрат и прогнозом доходной части;
  • оценку возможных рисков;
  • разного формата приложения.
Нет видео.
Видео (кликните для воспроизведения).

В каждом индивидуальном случае структура бизнес-плана, один из которых вы можете приобрести по ссылке, по пунктам может несколько отличаться от стандартной и иметь дополнительные разделы.

Изображение - Как составить бизнес-план основные пункты proxy?url=http%3A%2F%2Fipinform.ru%2Fwp-content%2Fplugins%2Flazy-load%2Fimages%2F1x1.trans

Титульный лист обязательно несет в себе следующую информацию:
  • название проекта;
  • полное название организации и ее адрес;
  • информация о владельцах фирмы, номера телефонов;
  • краткая характеристика проекта;
  • стоимость проекта (можно также указать предположительное время, через которое проект окупится);
  • дата составления бизнес-плана.

К содержанию

Этот раздел представляет собой «выжимку», предельно лаконичное изложение содержания бизнес-плана. Главной его задачей является пробуждение интереса к проекту потенциального инвестора.

Объём раздела составляет 1–4 страницы машинописного текста. Резюме содержит:

  • описание компании и характеристику ее деятельности;
  • важные моменты основных разделов, из которых состоит структура бизнес-плана предприятия;
  • оценку спроса на новую продукцию;
  • оценку перспектив развития проекта;
  • объем необходимых инвестиций;
  • контрольные сроки.

К содержанию

В этом разделе дают характеристику предприятию, оценивают его положение на рынке, указывают главные виды деятельности, владельцев, финансовые показатели и достижения. Для того чтобы заинтересовать инвестора, важно еще отметить преимущества компании перед конкурентами, цели и перспективы описываемого бизнеса.

В этом пункте предоставляется описание услуг и товаров, которые предлагает компания. Нужно указать возможности использования этих товаров/услуг, их преимущества, соответствие стандартам и привести оценку готовности их к выходу на рынок.

Изображение - Как составить бизнес-план основные пункты proxy?url=http%3A%2F%2Fipinform.ru%2Fwp-content%2Fplugins%2Flazy-load%2Fimages%2F1x1.trans

Небходимо подробно разъяснить методы продвижения продукта на рынке. Должен быть проведен маркетинговый анализ, где рассматриваются характеристики рынка, возможные конкуренты и потенциальные потребители продукции. Маркетинговый план обязательно включает данные о ценовой политике, направлениях и способах рекламы продукта, методах организации продаж и послепродажного обслуживания клиентов, предположительные объемы продаж.

В этом разделе дают описание технологического процесса. Нужно перечислить источники материалов, сырья и необходимого оборудования, написать о потребностях в помещениях, источниках энергии, коммуникациях. В этом пункте также перечисляются требования к трудовым ресурсам: количество персонала, его обучение, оплата и условия труда, состав структурных подразделений и возможные изменения штата в процессе развития предприятия.

В этом разделе предоставляется список главных участников предприятия и структура отношений в нем:

  • предприниматель;
  • партнеры;
  • совет директоров;
  • ключевые отделы и сотрудники;
  • список инвесторов.

Нужно показать внутренние связи участников внутри организации, обозначить их обязанности и сферы ответственности.

Изображение - Как составить бизнес-план основные пункты proxy?url=http%3A%2F%2Fipinform.ru%2Fwp-content%2Fplugins%2Flazy-load%2Fimages%2F1x1.trans

Без него не обойдется схема бизнес-плана, предназначенного инвесторам. В разделе финансового планирования должен присутствовать график выполнения работ. А также финансовые ресурсы, необходимые для их своевременной реализации. Нужно указать потенциальные источники финансирования, ответственность и гарантии заемщиков, сроки погашения кредитов и схему расходов.

Желательно привести такие показатели, как:

  • соотношение прибыли и убытков;
  • внутреннюю норму доходности;
  • период окупаемости;
  • NPV (чистую приведенную стоимость);
  • индекс рентабельности;
  • операционный рычаг;
  • точку безубыточности.

К содержанию

В этом разделе оценивают наиболее вероятные риски для данного проекта и возможные последствия их реализации. Чтобы минимизировать прогнозируемые потери в глазах инвесторов, нужно подробно описать организационные меры профилактики рисков и изложить программу страхования.

Приложения служат доказательством, иллюстрацией и/или разъяснением сведений, указанных в бизнес-плане. Это могут быть резюме руководителей проекта, итоги проведенных маркетинговых исследований, графики, электронная презентация, фотографии и подробные характеристики продукции, договоры, контракты, лицензии, отзывы о компании.

Попробовав разработать бизнес план самостоятельно, Вы столкнетесь с многочисленными профессиональными вопросами, которые могут помешать реализовать задуманный бизнес. Поэтому проще взять готовый бизнес план с которым Вы можете ознакомится здесь и при желании купить.

В условиях нынешней экономики нашей страны всё больше людей пытаются открыть своё дело. Однако не все могут сделать это успешно. В чём же секрет удачного бизнеса?

Прежде, чем приступить к непосредственной работе фирмы, предприниматель должен всё правильно рассчитать. Неправильный начальный капитал может стать первой причиной провала.

Конкуренты, маркетинговая политика, сбыт, инвесторы и многие другие пункты требуют к себе тщательного подхода. Если упустить основные моменты, то в процессе существования фирмы, это может стать сильной помехой. Для того, чтобы учесть все возможные угрозы и преимущества компании необходимо грамотно составить бизнес-план.

Изображение - Как составить бизнес-план основные пункты proxy?url=http%3A%2F%2Fyakonkurent.com%2Fwp-content%2Fuploads%2F2015%2F08%2Fkak-napisat-biznes-plan-poshagovaya-instruktsiya

Основные цели создания бизнес-плана

  1. Средство, необходимое для получения кредита;
Читайте так же:  Закон о защите прав потребителей – статья 4

Прежде, чем открыть свой бизнес, нужно определиться, где взять начальный капитал. Это могут быть свои собственные сбережения, либо кредит, взятый в банке. Но, если личными деньгами можно распоряжаться по своему желанию, то за купюры «на время» придётся отвечать.

Для того, чтобы банк позволил именно вам воспользоваться кредитом, он должен знать, что ваше предприятие имеет шансы на существование. Для этого вы должны предоставить подробный бизнес-план. От правильности его заполнения зависит, сможете ли вы воспользоваться деньгами или нет.

Составляя бизнес-план, вы чётко видите по какой дороге пойдёт ваша компания: каких клиентов будет обслуживать, какой товар выпускает, какими преимуществами и недостатками обладает, какие существуют возможности и угрозы.

  1. Определение конкретных целей, которые должна достигнуть компания;

Без определённого плана, успехи будут не видны и не понятны. Нужно записывать конкретные задачи, миссии, чтобы был виден прогресс.

Скорее всего вам будут интересны эти бизнес-идеи:

Кругом можно услышать, что бизнес-план очень тяжело написать. Нужно обращаться к профессионалам и платить им достаточно много средств. На самом деле всё обстоит не так. Строгой и определённой структуры по написанию бизнес-плана не существует.

Единственным условием будет: отобразить в нём как можно больше информации и расчётов о фирме. Чем больше пунктов вы внесёте, тем лучше. Однако не стоит и преувеличивать, иначе дальше написания плана, ваша компания не сдвинется из-за страха неудачи. Ниже представлена примерная структура, как написать бизнес план пошаговая инструкция.

Основные пункты бизнес-плана

  1. Титульный лист;
  2. Резюме бизнес-плана (введение);
  3. Информация о предпринимателе;
  4. Маркетинговая политика. Распределение товара;
  5. Производственная часть;
  6. Инвестиции (вложения);
  7. Методы управления персоналом фирмы;
  8. Финансовые расчёты;
  9. Определение возможных рисков.

Подробная структура написания бизнес-плана

4.1. Проанализировать нынешнее состояние рынка и его будущие перспективы:

Нет видео.
Видео (кликните для воспроизведения).
  • На кого будет нацелена продукция вашей фирмы? Сюда должно быть включено подробное описание целевой группы потребителей. (Кто покупатель? Где находится?Какого качества нужна продукция? Сколько клиент может заплатить? Какие магазины посещают? Как часто покупают? И т.д.)
  • Какой спрос будет удовлетворять реализованный проект: новый или уже существовавший ранее?
  • Каким образом организуется работа такого же бизнеса?
  • В чём можно встретить барьер при сбыте продукции? Что нужно сделать, чтобы избежать его?
  • Какова в среднем прибыль от продажи товара?
  • Какова ценовая политика на данном сегменте рынка?
  • Какие прогнозы стоит ожидать при запуске проекта?
  • Сколько необходимо продать продукции, чтобы достичь полной окупаемости товара?
  • Каков потенциал роста целевого рынка?

4.2. Описание продукта труда вашей компании:

  • Основная характеристика труда (Качество, цена, функциональное назначение, дизайн, соответствии гос. стандартам, доп. обслуживание, параметры и т.д.)
  • Требуется ли упаковка?
  • Каков срок хранения?
  • Сильные и слабые стороны по отношению к товарам конкурентов?
  • Каким образом будет происходить стимулирование продаж?
  • Как будет оплачиваться? (наличный, безналичный расчёт, кредит, рассрочка и т.д.)
  • Есть ли опыт в выпуске данного товара?
  • Проанализировать аналогичный товар у конкурентов. (Предлагаемые условия: гарантии, политика обслуживания клиентов, скидки, типы и формы распределения, качество и т.д)
  • Каким будет товарный ассортимент?

4.3.Цена на реализуемый товар:

    • Из чего составляется цена?
    • Какие цены у конкурентов?
    • Какие мероприятия по стимулированию покупателей посредством цен будут проходить? Как часто?
    • Какова ожидаемая рентабельность?
    • Каким образом цены будут дифференцированы?
    • С помощью каких средств будет организована транспортировка товара?
    • Какое количество и типы каналов сбыта?
    • Каким образом будет осуществляться хранение товара?
    • Какие посредники необходимы для продажи продукции?

4.5. Политики по стимулированию продаж:

Следуя данной статье: «Как написать бизнес план пошаговая инструкция», вы сможете не только получить правильный и точный план по реализации проекта, но так же ещё раз проанализируете эффективность вашей будущей фирмы. Желаем успехов в Ваших начинаниях.

Структура бизнес-плана по пунктам: учимся на понятных примерах

Несмотря на то что для воплощения крупных проектов лучше привлекать специалистов, рассчитать доходы и расходы небольшого заведения при должном старании можно самостоятельно. Сегодня мы рассмотрим, что такое структура бизнес-плана по пунктам, и проанализируем пример, который поможет вам без сторонней поддержки создать перспективный документ.

Наверняка назвать основные функции бизнес-плана вам будет не трудно: это незаменимая помощь предпринимателю в составлении списка реализуемых товаров и услуг, в подборе стратегии, в деле контроля над персоналом. Немаловажен этот документ и для того, чтобы определить, где можно найти поддержку — будь то спонсорская или партнёрская рука помощи. Но что включает в себя бизнес-план и какие пункты следует считать самыми важными? Разберёмся на примере — приведём подсчёты, необходимые для открытия пневматического тира.

Сразу оговоримся, что представленный пример структуры и содержания бизнес-плана компании содержит только самые важные пункты:

  • Резюме.
  • Описание услуг.
  • Описание потенциального потребителя.
  • Анализ рынка.
  • Стратегия продвижения.
  • Анализ сезонных факторов.
  • Организационный план.
  • Финансовый план.
  • Анализ результатов и перспектив.

Мы не приводим производственные подсчёты, так как пневматический тир – заведение для досуга.

Самая важная часть документа: содержит тезисное изложение всех его пунктов.

Пневматический тир «Фортуна» будет давать возможность клиентам стрелять по целям за деньги. Один выстрел приравнивается к 30 рублям, так что посетитель, заплатив 150 рублей за 5 выстрелов, будет иметь возможность выиграть приз. Также тир предоставит возможность совершать неограниченное количество выстрелов за 700 рублей в час с человека. Оружие представлено такими экземплярами, как:

  • винтовки – 6 шт.;
  • пистолеты – 6 шт.

Также в тире «Фортуна» можно будет проводить праздничные мероприятия, например, дни рождения, по фиксированной цене 5 000 рублей за 3 часа (количество гостей не ограничено.)

Идеальный клиент тира «Фортуна» — это мужчина от 18 до 45 лет, который не имеет вредных привычек, ведёт активный образ жизни и при среднем достатке предпочитает тратить деньги на спорт и хобби, умеет заинтересовать друзей и близких. Проводя за стрельбой не менее 2 часов в неделю, идеальный клиент обеспечивает тиру доход размером 5 600 рублей ежемесячно.

Читайте так же:  Как определяются и оплачиваются ночные часы по тк рф

На данный момент в г. Липецке есть два тира — «Lora» и «Мишень». Первое заведение не представляет для компании «Фортуна» прямой угрозы, так как это арбалетно-лучный тир. Заведение «Мишень» находится территориально близко от нас (радиус 1 км) и не справляется с потоком клиентов. «Мишень» продвигается благодаря:

  • группам в соцсетях;
  • картам постоянного посетителя;
  • рассылкам по СМС;
  • сарафанному радио.

Схема бизнес-плана тира «Фортуна» предполагает продвижение по следующим направлениям:

  • ведение групп в соцсетях;
  • продажа абонементов;
  • скидки в честь праздников и «юбилейных» визитов;
  • оформление наружной рекламы;
  • печать и раздача листовок;
  • сарафанное радио.

Поскольку большее количество клиентов заходит в тир в тёплое время года, структура бизнес-плана организации «Фортуна» предполагает подсчёт среднего дохода: в летние месяцы основная задача – получить максимум прибыли, в зимние – окупить текущие расходы.

Этот раздел подробно представляет структуру будущей организации, распределение обязанностей, этапы создания заведения с временными рамками, ожидаемые результаты каждого этапа.

Изображение - Как составить бизнес-план основные пункты proxy?url=https%3A%2F%2Fvawilon.ru%2Fwp-content%2Fuploads%2F2017%2F05%2FBiznes-nachinaetsya-s-plana-e1541153521240

Любой бизнес с чего-то начинается: с мыслей, идеи, с поиска информации, с вопросов друзьям и знакомым. Но по-настоящему любая предпринимательская деятельность может начаться только тогда, когда готов бизнес-план, когда будущий бизнесмен понял, что ему нужно и что он действительно хочет этим заниматься. Как составить бизнес-план?

Изображение - Как составить бизнес-план основные пункты proxy?url=https%3A%2F%2Fvawilon.ru%2Fwp-content%2Fuploads%2F2017%2F05%2FBiznes-nachinaetsya-s-plana-600x371

Бизнес начинается с плана

Будь это магазин, автомойка или компания по устройству детских праздников – к его созданию нужно подойти серьезно. Существуют некоторые методики по разработке шагов к успеху и каждая из них требует предельной концентрации на успех и определения своих желаний.

Прежде чем открывать бизнес нужно вычислить все преимущества и недостатки ведения того или иного дела, проанализировать источники дохода, поставок, узнать актуальность бизнеса и наметить некоторые ступени, по которым вы будете идти в процессе достижения поставленной цели. Нужно помнить, что эта «инструкция» создается на несколько лет, поэтому следует учесть все возможные изменения в положении дел, проработать множество вероятных проблем и путей их решения.

Для составления плана необходимо абстрагироваться от мелких проблем и перейти к глобальному, действовать по принципу убывания.

Изображение - Как составить бизнес-план основные пункты proxy?url=https%3A%2F%2Fvawilon.ru%2Fwp-content%2Fplugins%2Fwp-special-textboxes%2Fthemes%2Fstb-metro%2Fearth

Почему невозможно начать дело без планирования? Цель бизнес-плана состоит в том, чтобы четко отражать настоящее и будущее положение дел. Он должен являться символом конечной цели, которая будет достигнута в случае приложения должных усилий. Поэтому важно заранее разобраться, как составить бизнес-план.

Любое планирование подразумевает под собой описание целей и задач предпринимательской деятельности, краткой характеристики самой компании, а также способов привлечения аудитории и сотрудников. Ведущие специалисты в области предпринимательства выделяют следующие составляющие бизнес-плана:

  • краткое содержание проекта, его резюме;
  • цели и задачи организации;
  • описание товара/услуги, местоположение, характеристика начальства и сотрудников;
  • актуальность;
  • пути развития и анализ потребительского рынка;
  • исследование организаций-конкуренток;
  • политика продаж;
  • желаемые показатели.

Резюме. Создается исключительно для инвесторов, в нем пишутся положительные стороны, введение в курс дела, кратко описываются цели и задачи. Занимать оно должно не менее двух страниц и составляется после написания всего бизнес-плана.

Описание товаров/услуг. Описывается то, что будет производиться на предприятии или какие услуги буду предоставляться. Стоит помнить, что структура бизнес-плана предполагает подробное описание каждого основного и второстепенного товара. В данном пункте не только предлагается словесное описание продукта, но и его изображения, его покупатель, аналоги на рынке, пути формирования стоимости товара. Некоторые бизнесмены прибегают к составлению таблицы, в которой описываются или сравниваются товары по нескольким характеристикам (внешний вид, материалы, стоимость и т.д.).

Анализ потребительского рынка. Данный раздел должен охватывать не только аудиторию, но и исследовать конкурентов и их методы завлечения потребителей, условия продаж, какие предполагаются способы привлечения аудитории и от каких факторов зависит бизнес (например, сезонность). Эта часть должна заканчиваться таблицей с планируемыми продажами.

Изображение - Как составить бизнес-план основные пункты proxy?url=https%3A%2F%2Fvawilon.ru%2Fwp-content%2Fuploads%2F2017%2F05%2FPravilnaya-organizatsiya-eto-uzhe-polovina-dela-600x257

Правильная организация – это уже половина дела

С другими составляющими плана проблем быть не должно, но помните, что бизнес-план развития любой фирмы невозможен без прогнозирования, оно должно быть в каждом разделе!

Несмотря на то, что основными составляющими плана являются отнюдь не деньги, будущему предпринимателю в любом случае придется иметь дело с расчетами. Разработка бизнес-плана невозможна без:

  • расчета денежных средств на начало бизнеса (следует брать самые высокие ценовые показатели);
  • прогнозирования по поводу будущей прибыли;
  • ценных бумаг и расчета их стоимости;
  • объема производства.

Изображение - Как составить бизнес-план основные пункты proxy?url=https%3A%2F%2Fvawilon.ru%2Fwp-content%2Fplugins%2Fwp-special-textboxes%2Fthemes%2Fstb-metro%2Fearth

Многие начинающие предприниматели акцентируют свое внимание именно на производстве. Так как это считается достаточно прибыльным бизнесом. Стоит отметить, что в производственном плане должны быть указаны следующие пункты:

  • объем производственных мощностей;
  • необходимое оборудование и последовательность его внедрения;
  • способы наращивания будущего производства (прогнозирование);
  • производственный процесс (можно изобразить при помощи инфографики);
  • способы доставки материалов.

Начинающий предприниматель сразу задается вопросом: как составить бизнес-план? Страх сделать что-либо не так наоборот толкает на неверные шаги.

Многие уже состоявшиеся бизнесмены выработали для себя несколько правил, которые помогают понять, как составить бизнес-план:

  1. В бизнес-плане не должно быть все радужно, это реальная шпаргалка, в которой должны быть реальные прогнозы и расчеты. Если возможны периоды с нулевыми продажами, значит, это должно быть указано.
  2. Каждая компания занимается определенной деятельностью, следовательно, бизнес-планы у каждой из них будут отличаться от остальных. Нет шаблона, по которому бы составлялось прогнозирование.
  3. Не нужно бояться ставить цели (особенно в плане для себя) и даже пойдет на пользу некоторое их завышение.
  4. План необходим! Так вы поймете наверняка, хочется ли вам заниматься тем или иным делом.
  5. Не составляйте бизнес-план в одиночку, обратитесь друзьям, а лучше – к специалисту.

Изображение - Как составить бизнес-план основные пункты proxy?url=https%3A%2F%2Fvawilon.ru%2Fwp-content%2Fuploads%2F2017%2F05%2FKomandnaya-rabota-dayot-bolee-znachitelnye-rezultaty-600x384

Командная работа дает более значительные результаты

В предпринимательстве без планирования никак. Бизнес-план дает возможность лучше разобраться в экономических и технических вопросах фирмы, грамотно рассчитать свои силы и обозначить свои цели. Содержательность и прогнозирование – главные составляющие хорошего плана, инвесторы должны видеть не только преимущества, но и недостатки проекта. Для них бизнес-план – это правдивая реклама, которая должна доказать то, что вложения будут оправданы.

Читайте так же:  Возврат беспроцентного займа

Как составить бизнес-план: типовая структура, содержание и пошаговая инструкция

Многие желают знать, как составить правильно бизнес-план самому, не обращаясь к различным консультантам. Действительно, дело это не самое простое и требует особых знаний. Если вы не являетесь новичком в бизнесе, то знаете о том, какое значение сам по себе несет такой документ.

Дело в том, что при правильном планировании вы можете заранее оценить перспективность вложений, динамику роста аудитории, получения необходимой прибыли и многое другое. Не стоит легкомысленно относиться к данному тезису, думая, что в большинстве случаев все разрешиться само собой в процессе работы.

Изображение - Как составить бизнес-план основные пункты proxy?url=https%3A%2F%2Fbizwow.ru%2Fwp-content%2Fuploads%2F2015%2F05%2Fbiznes-plan-618x309

Таким образом, переходим к основному положению проектирующего документа – его содержанию.

Функциональное назначение проекта: содержание плана действий

Пример составления бизнес-плана вы сможете получить только в том случае, если детально проанализируете функции такого материала. Итак:

  • Функция анализа. Конечно, бизнесмену предстоит глубоко проанализировать все положения рынка, степень зависимости от внешних и внутренних факторов, действия и возможности конкурентов. Анализ собственного положения необходим для того чтобы быстро сообразить какой тактики ведения торговли придерживаться и к какой цели стремиться;
  • Описательная функция. С одной стороны выразить в словесной форме все положения будущего предприятия или магазина просто, но на самом деле голову придется поломать долго. Ведь речь идет не только о сфере деятельности и методах достижения промежуточных целей, но и процессе производства, слогане, общей философии для сотрудников, эмблеме, маркетинговых планах и так далее. Одним словом, работы хватит;

Изображение - Как составить бизнес-план основные пункты proxy?url=https%3A%2F%2Fbizwow.ru%2Fwp-content%2Fuploads%2F2015%2F05%2F851-618x630

  • Функция прогнозирования. Одна из наиболее важных функций. Только бизнесмен, который знает, как происходит составление бизнес-планов, может грамотно оценивать положения и изменения рынка, чтобы прогнозировать их в краткосрочной и долгосрочной перспективе, а также принимать управленческие решения исходя из этого;
  • Формулирование цели. Цель, назначение грамотного бизнес-плана состоит в том, чтобы знать к чему вы идете. Такое положение будет не только материальным, но психологическим позитивным моментом. В зависимости от промежуточной цели можно будет подбирать необходимые методы и средства ведения процессов.

Правда, трата времени также может быть негативным фактором, тогда лучше обратиться в профессиональную консультирующую фирму. Специалисты обязательно изучат вашу общую идею, проанализируют имеющиеся активы и предложат пример того, как правильно составить бизнес-план.

Делаем все самостоятельно: расчеты и основные пункты

Начните с оформления собственной позиции. Для начала нужно сосредоточиться на тех средствах и активах, которые вы имеете. В целом, сделать это довольно просто, но указывать нужно только те положения, в которых вы уверены.

Изображение - Как составить бизнес-план основные пункты proxy?url=https%3A%2F%2Fbizwow.ru%2Fwp-content%2Fuploads%2F2015%2F05%2F020-618x277

Исходя из имеющихся данных, стоит разработать финансовую стратегию. Если средств хватает на все, что задумано, то прекрасно, но если есть пробелы, их обязательно нужно устранить. Решается эта задача в два разных способа. Первый – уменьшение расходов, то есть не все задуманное будет реализовываться сразу. Второй – получение новых активов для распределения.

Как же получить новые средства? Лучшее, что можно предложить в такой ситуации – это поиск инвестора или компаньона. Между вами и компаньонами обязательно нужно заключить юридический договор о сотрудничестве, чтобы в дальнейшем не возникло серьезных споров, разрешаемых судом. Вот пример составления грамотного бизнес-плана:

  • Мой актив – промышленное помещение в центре;
  • Денежные средства – 30 000 у.е.;
  • Расходы: закупка оборудования – 27 000 у.е;
  • Оплата персонала – 5 000 у.е в месяц;
  • Оформление предприятия – 100 у.е;
  • Маркетинговая компания – 1000 у.е.

Теперь у вас есть образец порядка составления бизнес-плана, а значит, можете начинать действовать.

С точки зрения формальной логики, в случае с новым предприятием лучше идти именно от общих положений, так как вы сможете видеть полноценную картину и работать над ее составными деталями. С другой стороны, возможен и противоположный вариант, но тут вы размышляете над тем, что можно придумать из имеющихся средств и активов.

Далее, состав, структура и содержание бизнес плана кратко по пунктам:

  • Общее описание предприятия. Начинать нужно со сферы деятельности. Например, производство строительных материалов. В общем разделе нужно указать, почему вы решили заняться именно этим родом бизнеса (психологическая мотивация), понять насколько вы профессиональны в этом вопросе и какую пользу рынку принесет такая кампания.

Кроме того, укажите и будущие цели. Стоит обращать внимание не только на промежуточные результаты, но и на общую сверхзадачу, которая обязательно должна присутствовать. Окончанием описательной части должны стать внешние атрибуты будущей фирмы: слоган, эмблема, название и, конечно, философия ведения работы;

Изображение - Как составить бизнес-план основные пункты proxy?url=https%3A%2F%2Fbizwow.ru%2Fwp-content%2Fuploads%2F2015%2F05%2Fbiznes-plan-infografika-618x633

Изображение - Как составить бизнес-план основные пункты proxy?url=https%3A%2F%2Fbizwow.ru%2Fwp-content%2Fuploads%2F2015%2F05%2Fkak-napisat-biznes-plan-poshagovaja-instrukcija-618x409

Вот такие правила и принципы составления бизнес-плана, которых нужно придерживаться.

При непосредственных работах по анализу и планированию информации, все окончательные данные должны быть подтверждены конкретными материалами. Не стоит думать, что все данные вы сможете запомнить в голове. Если составляем бизнес-план самостоятельно, то обязательно учитываем этот момент.

Как получить инфографику? Для начала соберите все показатели рынка за определенный период, например 5 лет. После этого проведите анализ каждого года, уровень продаж, активность спроса, убытки компаний, количество новых компаний и ушедших с рынка. В конечном счете, вы сможете получить конъюнктуру в виде графика. Таких диаграмм у вас будет несколько и на них стоит опираться при оформлении различных документов или конкретных разделов.

Определение главной цели бизнес-плана – это понимание того оптимального результата, к которому должны привести все заложенные в прогноз действия и сферы. Например, у особо амбициозных компаний с большими возможностями главной целью всегда остается удержание или достижение лидерских позиций на рынке, в то время как организации поменьше в первый год должны выйти на устойчивый рост продаж и частичную самоокупаемость.

Изображение - Как составить бизнес-план основные пункты proxy?url=https%3A%2F%2Fbizwow.ru%2Fwp-content%2Fuploads%2F2015%2F05%2Fb-plan-618x445

Финансовые возможности, конечно должны быть отправным пунктом в определении цели. Если продукт не отличается 100% уникальностью от остальных позиций, представленных на рынке, то надеяться на финальное первое место в отрасли не очень прагматично.

Читайте так же:  Как написать заявление о прекращении дела о банкротстве

Почему может потребоваться помощь профессиональной консалтинговой компании?

Сегодня существует немало предложений консалтинговых компаний по разработке решений для бизнеса. Не стоит исключать возможность обращения к ним. Дело в том, что у бизнесмена не всегда есть время и возможность, а порой знания, для того чтобы собирать результаты опросов, экономических изменений и прочих данных. Именно консалтинговые агенты смогут сделать это за вас. Кроме того, будут грамотно выведено основные цели и задачи, а бизнес-план в целом будет единой профессионально проработанной основой всей деятельности.

Изображение - Как составить бизнес-план основные пункты proxy?url=https%3A%2F%2Fbizwow.ru%2Fwp-content%2Fuploads%2F2015%2F05%2FKak-otkryt-svoj-bisnes-618x539

Также в услуги таких организаций входит глобальное и отраслевое планирование, полноценная поддержка бизнеса и управление в кризисных ситуаций. Все зависит от того, какое количество опыта у бизнесмена и сможет ли он принимать оправданные прагматичные решения в сложных ситуациях.

Как показывает практика, в большинстве случаев компании серьезно страдают от недостатка высококлассного менеджмента. Обратите особое внимание на этот момент. Возможно, стоит либо подключить полное абонентское обслуживание консалтинговой фирмы, либо самостоятельно познать основы управления.

Написание бизнес плана, полная структура бизнес плана

Как составить бизнес-план самому? Что для этого необходимо? Здесь представлено практическое пособие, которое ответит на все вопросы связанные с написанием бизнес-плана.

Изображение - Как составить бизнес-план основные пункты proxy?url=http%3A%2F%2Fbusiness-poisk.com%2Fwp-content%2Fplugins%2Fa3-lazy-load%2Fassets%2Fimages%2Flazy_placeholder

Ваш бизнес-план должен отвечать всего лишь на три самых главных вопроса:

“Что я хочу?”, “Как это сделать?”, “Что мне для этого потребуется?”.

Но не все так просто, как кажется на первый взгляд. Вроде бы и вопросы не сложные, но существует много нюансов, которые мы будем разбирать в данной статье. Оптимистически относитесь к вашему проекту, но не переусердствуйте, ведь бизнес завязан с реальной жизнью, которая зачастую преподносит нам много сюрпризов, которые не всегда положительно сказываются. Реально подходите ко всему, трезво оценивая свои ресурсы, знания и возможности.

Реализация бизнес-идеи в первую очередь зависит от правильного написания бизнес-плана. Для правильного создания бизнес плана необходимо придерживаться особых правил, и он должен соответствовать общепринятой структуре. Серьезность подхода, проработка всех пунктов и разделов, а так же уровень заинтересованности – являются гарантом качества нового проекта. Общепринятая структура бизнес плана состоит из нескольких разделов, приведу ее чуть ниже.

Не спешите в написании бизнес-плана, он может занять много времени, но тщательная проработка всех пунктов и нюансов позволит создать на выходе качественный документ, позволяющий привлечь потенциальных инвесторов, если в них есть необходимость. Затраченные силы на написание качественного бизнес-плана приведут Вас к успеху.

Начинающий предприниматель в первую очередь должен понять необходимость создания бизнес-плана. Понимание того, чего он хочет достичь и какими методами будет достигнуты его цели – это половина успеха Вашей затеи. Зачастую, непредвиденные сложности в процессе реализации проекта могут подорвать желание предпринимателя действовать и идти вперед. Именно пошаговый план действий, прописанный в бизнес-плане, поможет избавиться от проблем, так как их появление было теоретически предугадано и способы решения проблем уже прописаны.

Давайте начнем с рассмотрения всех разделов структуры бизнес плана и коротко о них поговорим.

Хорошо, если у вас уже есть стартовый капитал для организации своего бизнеса. А если вы его нет, и вы собираетесь брать кредит для малого бизнеса, либо просить в долг? Вот тогда-то вам и понадобится грамотно составленный бизнес-план. Без него денежное обеспечение вашему проекту никто не выделит.

Деньги всегда подразумевают серьезное отношение, поэтому будьте добры «играть» по правилам серьезного бизнеса – ваш бизнес-план должен быть безукоризненно оформлен, чтобы произвести должное впечатление на кредитора. Да даже если вы составляете бизнес-план для себя, все должно быть аккуратно «разложено по полочкам» – ведь четкое и последовательное изложение всех пунктов поможет не «сбиться с пути» во время реализации своей бизнес-идеи.

В первом разделе прописывается сама идея проекта. Необходимо изложить предпосылки , которые послужили толчком к написанию бизнес-плана. Описать свое видение проекта, его краткую характеристику, принципы работы. Что Ваш бизнес может дать обществу? Какую пользу Вы принесете людям своим проектом? Написание бизнес-плана объяснит это в первую очередь Вам, а потом уже и покажет всем заинтересованным лицам.

Постарайтесь объяснить вашу цель и методы по реализации успешного ввода вашей бизнес идеи в жизнь. Дайте понять, что ваши намерения являются серьезными. Данный раздел можно охарактеризовать как фундамент для последующих разделов вашего бизнес-плана.

В этом разделе можно прописать огромное число вопросов, которые зависят от выбранной деятельности. Опишу только несколько подпунктов, которые являются, как мне кажется, основными. Это:

  1. Определение организационно-правовой формы ведения бизнеса.
  2. Распределение роли учредителей.
  3. Юридические данные (адрес, телефон, и т.д.).
  4. Цели бизнес-проекта и пути их решения.
  5. Перспективы Вашего бизнеса на несколько ближайших лет.

В этом разделе вы должны ответить на вопросы:

  • Почему потребители должны выбрать именно вас? Необходимо понять и объяснить, почему именно ваша идея будет интересной и конкурентоспособной.
  • Какие ваши преимущества по сравнению с конкурентами? Если ваши действия не направлены на удовлетворение потребностей клиентов, то ваша идея не будет перспективной.

Предусмотрите в структуре бизнес-плана такой случай, когда вдруг произойдет остановка производства из-за таких факторов, как отсутствие сырья или при торговле у Вас образуется брешь в поставках товара. Составьте план, способный снизить издержки при таких экстремальных условиях ведения бизнеса. к оглавлению ↑

Описание реализуемой продукции либо предлагаемых услуг

Определитесь с кругом лиц, на который будет направлена ваша деятельность, т.е. определите целевую аудиторию. Тщательно проработайте и выявите основные характеристики товара, который будете предоставлять вашим клиентам. К таким характеристикам можно отнести: цена, вкус, цвет, дизайн, упаковка, и др.

Подробно «обрисуйте» все те привлекательные сервисы, которыми Вы будете пользоваться для привлечения клиентов:

  • Возможность сделать заказ товара либо услуги по телефону.
  • Через интернет. В наше время, Интернет становится главным представителем и каналом сбыта товара.
  • Включите описание акций и различных «рекламных предложений».
Читайте так же:  Расчет декретных по старым правилам

Может быть у вас есть какие-то собственные соображения, изложите их при написании бизнес-плана. к оглавлению ↑

Прежде чем выходить на рынок с товаром или услугой, нужно этот самый рынок тщательно изучить. Насколько нуждаются люди в предлагаемой продукции, какие «бреши» Вы готовы заполнить своим товаром, и т.д. Ну а затем –

Изучение конкурентов — сложный и кропотливый этап составления бизнес-плана. Вам необходимо внимательно изучить и оценить все нюансы работы ваших конкурентов. Понять специфику работы в данной сфере и Изображение - Как составить бизнес-план основные пункты proxy?url=http%3A%2F%2Fbusiness-poisk.com%2Fwp-content%2Fplugins%2Fa3-lazy-load%2Fassets%2Fimages%2Flazy_placeholder

реализовать в своем бизнесе все лучшее, что почерпнули у конкурентов.
  1. Подсчитайте количество конкурентов
  2. Определите долю каждого на рынке
  3. Определите поведенческую политику конкурентов (изменчивость цен, ассортимент товара и услуг)
  4. Изучите рекламную деятельность
  5. Оцените преимущества и недостатки
  6. Грамотно реализуйте все лучшее, что представлено у конкурентов

к оглавлению ↑

Задачей маркетинга является определить потребительские качества товара и придумать, как подать это все клиентам. Маркетологи занимаются поиском новых рынков для сбыта и увеличением объемов продаж. Для того чтобы реализовать возможность для развития вашего бизнеса, необходимо работать над имиджем компании, разрабатывать методы и способы увеличения продаж. Поэтому, маркетинговые исследования должны быть неотъемлемой частью компании.

Разработайте комплекс мер для получения отзывов от клиентов. Ведь обратная связь, полученная от клиентов, является ценной информацией. Благодаря отзывам вы сможете лучше понять, что стоит изменить и как сделать вашу привлекательность лучше. к оглавлению ↑

В данном разделе структуры бизнес-плана прописывается вся информация о производстве, технологии и оборудовании, персонале. А так же сведения о поставщиках оборудования, сырья, материалов. Укажите, какими ресурсами Вы обладаете уже на данный момент, а какие потребуется привлечь для полной реализации проекта.

Вся собранные данные в разделе производственного процесса позволяют оценить стоимость содержания бизнеса и его производственные возможности.

Основной целью этого раздела является убеждение потенциального кредитора, как говорится – цифрами и «голой» логикой, в том, что ваша компания будет способна производить в установленные сроки продукцию надлежащего качества, или оказывать предлагаемые услуги на самом высоком уровне.

Всю информацию можно представить в виде таблицы (или в другом виде, как Вы сочтете необходимым), в которой по конкретным срокам будет прописаны этапы выхода предприятия на запланированную мощность, либо выход на запланированные объемы продаж или услуг. к оглавлению ↑

При составлении бизнес-плана обязательно определите финансовые показатели бизнеса. Такие расчеты основываются на учете всех затрат и прогнозов продаж (прибыль). Только после расчетов, Вы сможете сами понять, сколько будете зарабатывать, и показать это своему инвестору. По сути – это самый главный, самый скучный, и самый большой по объему раздел.

В основе всех финансовых расчетов лежит определение точки безубыточности.. Спросим у Википедии, что это за таинственная точка:

Точка безубыточности — минимальный объём производства и реализации продукции, при котором расходы будут компенсированы доходами, а при производстве и реализации каждой последующей единицы продукции предприятие начинает получать прибыль.

Данная точка безубыточности разделяет поле на доходы и затраты. Те условия, при которых она получается, и будут вашими минимальными требованиями к проекту.

Изображение - Как составить бизнес-план основные пункты proxy?url=http%3A%2F%2Fbusiness-poisk.com%2Fwp-content%2Fplugins%2Fa3-lazy-load%2Fassets%2Fimages%2Flazy_placeholder

к оглавлению ↑
  1. затраты на регистрацию
  2. покупка или аренда помещения
  3. обустройство помещения
  4. затраты на закупку оборудования и материалов
  5. затраты на лицензию

Затраты можно разделить на постоянные и переменные. к оглавлению ↑

  1. аренда помещения
  2. зарплата сотрудникам
  3. электричество, вода, отопление
  4. связь
  5. обслуживание оборудования
  6. налоги

к оглавлению ↑

  • затраты на материалы
  • зарплата на сдельной основе
  • связь
  • доставка

С доходами все гораздо проще. Чтобы определить доход с операции, необходимо вычесть из цены переменные расходы.

Чтобы вычислить рентабельность производства необходимо взять отношение стоимости товаров в месяц к сумме затрат. Срок окупаемости производства рассчитывается путем отношения затрат на открытие к чистой прибыли. к оглавлению ↑

В вашем бизнес-плане должны быть прописаны риски, которые призваны предусмотреть трудности на всем пути развития и они позволят избежать неприятностей.
Возможные риски:

  • Аварии, стихийные бедствия
  • Экономические ситуации (рост цен)
  • Расторжение договоров
  • Падение спроса на продукцию
  • Малый объем продаж
  • Кредитно-кассовые разрывы

Изображение - Как составить бизнес-план основные пункты proxy?url=http%3A%2F%2Fbusiness-poisk.com%2Fwp-content%2Fplugins%2Fa3-lazy-load%2Fassets%2Fimages%2Flazy_placeholder

Прописывайте, каким образом будете выходить из неприятностей с наименьшими потерями. Просчитайте потери, которые могут случиться и обоснуйте их решение в ваших расчетах.

Здесь же, в случае необходимости, нужно указать влияние Вашего бизнеса на окружающую среду. Проблемы экологии, на первый взгляд, несущественные, могут оказаться «тормозящим» фактором Вашему бизнес-проекту. к оглавлению ↑

Все таблицы, схемы, графики, необходимые для Вашего бизнеса нормативные документы, законодательные акты, и т.д. должны быть представлены в виде отдельных приложений, прилагаемых к бизнес-плану.

Я понимаю, что написание бизнес-плана, особенно в первый раз, является непосильным испытанием, поэтому следуйте советам и тогда у Вас все получится. Ответственно подойдите к этому вопросу, так как этот документ является очень важным для вас и вашего бизнеса. Предусмотрите максимальное количество сложностей, которые могут встретиться на пути к вашим достижениям и разработайте комплексные мероприятия по их решению.

Ну а если что-то пойдет не так, не отчаивайтесь! Всегда можно заказать написание бизнес-плана у профессионалов. Например, вот по этой ссылке.

Удачи и успехов!
Десерт на сегодня – видео «Написание бизнес-плана»

Изображение - Как составить бизнес-план основные пункты 2699956
Автор статьи: Павел Кудинов

Здравствуйте! Меня зовут Павел. Я уже более 6 лет работаю в сфере юридических консультаций. Считая себя профессионалом, хочу научить всех посетителей сайта решать возникающие вопросы. Все материалы для сайта собраны и тщательно переработаны с целью донести в доступном виде всю требуемую информацию. Однако чтобы применить все, описанное на сайте всегда необходима  консультация с профессионалами.

Обо мнеОбратная связь
Оцените статью:
Оценка 4 проголосовавших: 9

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here