Бизнес-план по производству профнастила

Сегодня предлагаем ознакомиться с темой: "бизнес-план по производству профнастила". Мы постарались полностью раскрыть тему. Если у вас возникнут вопросы, то вы можете задать их в комментариях после статьи или нашему дежурному юристу.

  • Перспективы открытия мини-производства профнастила
  • Сколько нужно денег на открытие бизнеса
  • Описание продукции
  • Производственный план
  • Какое оборудование выбрать для производства профнастила
  • Какой код ОКВЭД указать для производства
  • Маркетинг и продвижение бизнеса
  • Финансовый план
  • Сколько можно заработать на производстве профнастила
  • Пошаговый план действия
  • Какие документы нужны для открытия
  • Система налогообложения
  • Разрешения для открытия
  • Технология производства
        • Похожие бизнес-идеи:

Изображение - Бизнес-план по производству профнастила proxy?url=https%3A%2F%2Fabcbiznes.ru%2Fwp-content%2Fuploads%2F2015%2F08%2F1440865697_profnastil-biznes-plan

Образец бизнес-плана мини-производства профнастила марки С-8, с ежемесячным выпуском до 11 000 кв. м. готовой продукции.

Почему профнастил? Перспективы открытия подобного бизнеса мы видим в следующем:

  1. Быстрая окупаемость вложений. При наличии каналов сбыта оборудование окупается за 1 – 2 месяца.
  2. Высокий спрос на профилированный лист, особенно в весенне-летний период времени.
  3. Относительная легкость в открытие дела, доступность оборудования.
  4. Не сложная технология, легкая обучаемость операторов.
  5. Долговечный материал, который не портится при длительном складировании.

По предварительным расчетам, на открытие бизнеса потребуется инвестировать 2 220 000 рублей:

  • Обустройство помещения – 150 000 руб.
  • Приобретение, доставка и монтаж линии – 1 500 000 руб.
  • Закупка сырья (листовая сталь) – 300 000 руб. (5-6 тонн).
  • Вспомогательные инструменты, спецодежда – 100 000 руб.
  • Рекламный бюджет, создание сайта – 120 000 руб.
  • Регистрация бизнеса и прочие расходы – 50 000 руб.

Наша компания будет заниматься производством профнастила марки С8 0,7 мм по ГОСТу 24045-94. Отпускная цена с завода составит 260 рублей за м2.

Видео (кликните для воспроизведения).

Изображение - Бизнес-план по производству профнастила proxy?url=https%3A%2F%2Fabcbiznes.ru%2Fwp-content%2Fuploads%2F2015%2F08%2F1440865745_2

С учетом количества заказов и сезонности производства наша компания будет выпускать ежедневно до 500 м2 профилированного листа. Ежемесячный объем составит порядка 11000 м2 (22 рабочих дня). В денежном выражении оборот компании составит 2 860 000 руб.

Изображение - Бизнес-план по производству профнастила proxy?url=https%3A%2F%2Fabcbiznes.ru%2Fwp-content%2Fthemes%2FNewspaper-child%2Fimages%2Fshcdr_download

Производство планируется разместить на промышленной зоне города. Оборудование достаточно громоздкое, поэтому требуются значительные площади, даже при малых объемах производства. Необходимо не только разместить станки, но и оставить пространство для разворота листов и их складирования. Размер арендуемой площади составит 160 кв. м. Арендная ставка – 400 руб. за кв. м. Преимущество подобного бизнеса в том, что производство не требует наличия всех коммуникаций. Не обязательно наличие водоснабжения и канализации. Если производство не круглогодичное, то не требуется и отопление. Главное – наличие достаточных электрических мощностей и хорошей вентиляции.

Какое оборудование выбрать для производства профнастила

Покупка комплекта оборудования для производства профнастила обойдется нам в 1 400 000 рублей. Состав так называемой линии будет включать следующие станки: разматыватель рулонного металла, профилегибочный агрегат, гильотина, транспортно-приемный стол, автоматическая система управления (АСУ). Технологический процесс производства профнастила на подобном оборудовании предполагает придание листу стали трапециевидной формы.

Изображение - Бизнес-план по производству профнастила proxy?url=https%3A%2F%2Fabcbiznes.ru%2Fwp-content%2Fuploads%2F2015%2F08%2F1440865686_oborudovanie-dlya-proizvodstva-profnastila

В качестве сырья для производства будут закупаться рулоны листовой стали. Требования к закупаемому сырью: толщина стального листа — 0,4–1,2 мм, марка стали — ГОСТ Р 52246-2004, полимерное защитно-декоративное покрытие — ГОСТ Р 52146-2003. Сырье будет закупаться на промышленных предприятиях России. В качестве персонала нашего небольшого предприятия будут трудоустроены:

  • Оператор (1 чел.) – в его обязанности входит работа на автоматической линии. Заработная плата сдельная, в среднем 25 000 руб.
  • Разнорабочие (2 чел.) – в их обязанности входит погрузка и разгрузка сырья/готовой продукции. Заработная плата – 15 000 руб.
  • Менеджер по продажам (1 чел.) – в перечень обязанностей входит продажа профнастила и поиск новых клиентов. Заработная плата оклад + процент от продаж, в среднем 25 000 руб.
  • Директор – осуществляет контроль за деятельностью предприятия, заключает контракты, налаживает торговые связи. Заработная плата 35 000 руб.

Фонд оплаты труда составит 115 000 рублей в месяц. За работников организация будет осуществлять ежемесячные отчисления во внебюджетные фонды (ПФР и ФСС) в размере 34 500 рублей.

В качестве организационной формы планируется зарегистрировать обычное индивидуальное предпринимательство. Код ОКВЭД — 28.52 «Обработка металлических изделий с использованием основных технологических процессов машиностроения». Система налогообложения – УСН, 15% от прибыли предприятия.

Еще на этапе планирования бизнеса нам потребуется найти потенциальные каналы сбыта продукции. Профнастил – достаточно популярный строительный материал. Сфера его применения достаточно широка: строительство стен и заборов, кровля домов и цехов, возведение ангаров, садовых и дачных домиков, строительство павильонов. Поэтому, несмотря на наличие конкуренции, серьезных проблем со сбытом мы не видим. Рекламу нашей продукции мы будем осуществлять по следующим каналам:

  • Интернет — создание собственного сайта, с хорошим каталогом и продающими статьями.
  • Наружная реклама на строительных рынках и вблизи крупных частных секторов.
  • Реклама в газетах и специализированных журналах.
  • Сотрудничество со строительными гипермаркетами города и небольшими точками по продаже стройматериалов.

Ежемесячные расходы в расчете на производство 11 000 м2 профилированного листа:

  • Арендная плата – 64 000 руб.
  • Заработная плата – 115 000 руб.
  • Отчисления в ПФР и ФСС – 34 500 руб.
  • Электроэнергия – 40 000 руб.
  • *Сырье – 2 233 000 руб. (1 м2 – 203 руб.)
  • Транспортные расходы – 15 000 руб.
  • Прочие расходы – 30 000 руб.

Итого – 2 531 500 руб.

Сколько можно заработать на производстве профнастила

* Из одной тонны листовой стали можно получить 270 м2 профилированного листа марки С-8. Стоимость сырья составляет 55 000 руб./тонна. Таким образом, стоимость материала для изготовления 1м2 профнастила составляет: 55 000 / 270 = 203 руб. Ежемесячные доходы: Выручка от реализации 11 000 м2 готовой продукции по цене 260 кв/м2 составит 2 860 000 руб. Прибыль предприятия до налогообложения составит: 2 860 000 (выручка) – 2 531 500 (себестоимость) = 328 500 руб. Чистая прибыль за вычетом налогов (УСН, 15% от прибыли) по плану составит 279 225 руб. в месяц. При таких показателях проект окупается за 8 месяцев работы предприятия.

Читайте так же:  Каким образом при создании ип заполняется уведомление о переходе на упрощенку

Изображение - Бизнес-план по производству профнастила proxy?url=https%3A%2F%2Fabcbiznes.ru%2Fwp-content%2Fthemes%2FNewspaper-child%2Fimages%2Fshcdr_download

В связи с достоинствами профнастила, спрос на данную продукцию будет высокий, а соответственно и бизнес по производству материала будет доходным делом. Итак, с чего начинать бизнес:

  1. Провести маркетинговые исследования по наличию в данном регионе подобных производств.
  2. Составить подробный бизнес – план, с учетом всех статей расходов. Просчитать доходы, которые можно будет получить, и в какой срок окупятся все расходы.
  3. Зарегистрировать предприятие как ИП либо ООО. Стать на учет в органах налоговой службы и Фонде социального страхования, Пенсионном фонде.
  4. Подыскать производственное помещение, заключить договор аренды.
  5. Подобрать персонал, первоначально понадобится 5-6 человек.
  6. Приобрести оборудование и сырье.
  7. Для сбыта продукции провести широкую рекламную кампанию.

Для данного бизнеса потребуется стандартный пакет документов, связанных с производством и оптово-розничной торговлей. Необходимо зарегистрировать субъект хозяйствования: это может быть индивидуальный предприниматель, либо общество с ограниченной ответственностью. Приготовленные документы надо подать в органы государственной власти или же в многофункциональные центры государственных услуг (МФЦ). Если планируется заниматься производством и оптовой торговлей, то рекомендовано открыть банковский счет.

Если на предприятии будут осуществляться розничные продажи, то необходимо получить регистрацию плательщика единого налога на вменяемый доход (ЕНВД). Ставка составляет от 5% до 15%. Тогда ИП может совершать наличные денежные расчеты без использования контрольно – кассовой техники (ККТ), но с обязательной выдачей чека, либо другого документа, который подтверждает принятие денег за товар. Если же на предприятии осуществляется производство и оптовая торговля, то можно применить только общую, либо упрощенную систему налогообложения (УСН). Рас четы могут производиться как через расчетный счет, так и через ККТ.

Видео (кликните для воспроизведения).

Для проведения данного вида деятельности не надо специальных разрешений на проведение работ. Необходимо зарегистрировать предприятие, выбрать форму налогообложения, заключить договор аренды помещения, принять на работу сотрудников. Помещения, в которых находится производство и будут работать люди должно соответствовать санитарным нормам и нормам пожарной безопасности.

Современные линии по выпуску профнастила включают в себя большой комплекс технологического оборудования. Профнастил производится по следующей технологии:

  1. Сталь в рулоне устанавливают в специальное разматывающее устройство на прокатном станке.

2. Далее на пульте управления задают нужную длину листов и их количество. 3. Металл проходит на прокатном стане до ножниц и там отрезается. 4. Профилегибочный станок делает прокатку листов. 5. В конечном результате стальные листы на выходе имеют профильные волны, что придает изделию красивый вид и жесткость. 6. Готовые листы маркируют и упаковывают.

Производство профнастила – бизнес-план в сокращенном варианте (основные этапы и положения)

Строительные технологии в последние десятилетия претерпели существенные изменения. Все большее внимание уделяется максимально быстрой оборачиваемости средств, вкладываемых в капитальное строительство. Учитывая, что большинство новых производственных мощностей создается с привлечением кредитных ресурсов, едва ли не самым главным показателем любого проекта становится срок окупаемости затрат.

Поэтому все большей популярностью пользуется строительство различных модульных сооружений каркасного типа. Именно по такой технологии возводятся здания различных супермаркетов, складские комплексы, крытые паркинги, корпуса большинства вновь строящихся промышленных предприятий. При этом новые технологии требуют применения новых строительных материалов, одним из которых является металлический профилированный лист.

Изображение - Бизнес-план по производству профнастила proxy?url=http%3A%2F%2Foprofnastile.ru%2Fproizvodstvo-profnastila%2Fimages%2Fstanok-dlja-prokatki-profnastila

Универсальность профнастила, его высокие технические и эксплуатационные характеристики, а также сравнительно низкая стоимость, сделали профилированный лист одним из самых популярных и востребованных строительных материалов. Спрос на профнастил растет из года в год, что делает производство профлиста выгодным и доходным бизнесом.

Немаловажно и то, что технология профилирования металлического листа достаточно проста и не требует использования сложного оборудования. Но организация производства профнастила, как и организация любого другого производства с высокой конкуренцией, требует тщательной подготовки.

Оглавление статьи (нажмите, чтобы открыть)

Самое главное для организации нового производства, в том числе и профнастила – это возможность сбыта готовой продукции. Кроме этого очень важно оценить, насколько сложившаяся в регионе цена на профилированный лист обеспечит рентабельность бизнеса. Наличие в данной местности других предприятий по выпуску профнастила потребует дополнительных затрат на рекламу продукции, а также снижения ее цены для привлечения покупателей. Все это может сделать производство просто нерентабельным.

Но если потребность строительства в профилированном листе удовлетворялась за счет поставок из других регионов, продукция нового производства может быть вполне конкурентоспособной, поскольку цена ее будет меньше сложившейся как минимум на величину транспортной составляющей.

Важным конкурентным преимуществом будет и наличие в регионе крупного оптового поставщика или производителя высококачественного металлопроката – исходного сырья для производства профлиста. Покупка холоднокатаного листа по ценам производителя позволит существенно снизить себестоимость продукции.

Следующим, на что нужно обязательно обратить внимание – это объемы продаж профнастила в данном регионе, а также перспективу увеличения объемов индивидуального, гражданского и промышленного строительства. Важно изучить и ассортимент профилей, пользующийся наибольшим спросом. Это позволит оптимально подобрать оборудование, необходимое для организации производства.

Наметив стратегию развития бизнеса с учетом всех имеющихся конкурентных преимуществ, можно взяться за финансовые расчеты.

После изучения рынка и конкуренции, в случае выявления благоприятных тенденций, необходимо перейти ко второму этапу расчета рентабельности производства профнастила – это бизнес-план.

Бизнес по производству профнастила – основные правила составления плана

Под термином «бизнес-план» понимают комплекс финансово-экономических расчетов, позволяющих планировать будущие доходы и расходы нового бизнеса, движение оборотных средств, а также сроки окупаемости затрат на организацию производства.

Читайте так же:  Увольнение в связи с утратой доверия

При создании бизнес-плана учитываются следующие факторы:

  • затраты на строительство или аренду производственных помещений
  • стоимость основного и вспомогательного оборудования, размер амортизационных затрат
  • затраты на материалы и энергоносители
  • средства на оплату наемного труда и платежи в бюджет
  • расходы на сервисное обслуживание и ремонт оборудования
  • величину транспортных затрат
  • планируемый объем продажи продукции
  • затраты на продвижение продукции и ее реализацию (в том числе на рекламу, создание дилерской сети, участие в различных выставках и др.)

Только тщательный анализ всех этих факторов позволит достаточно реально определить доходы от работы производства. Так, например, принято считать, что для получения ощутимого дохода от бизнеса по изготовлению профнастила, ежедневно нужно реализовывать не менее 100 м2 этой продукции. Нужно также обязательно учитывать то, что бизнес по продаже любых строительных материалов, в том числе и профнастила, имеет ярко выраженный сезонный характер.

Ниже приведен пример структуры и оформления бизнес-плана организации производства по изготовлению профнастила, подготовленный для привлечения внешних инвестиций.

Производство профлиста – бизнес-план в примерах и таблицах. Основные финансовые показатели

В качестве примера приведу расчет при приобретении одного станка для профнастила С-8, как для одной из наиболее популярных марок профилированного листа. Все числа округлены в большую сторону на момент создания бизнес-плана по производству профнастила.

Для получения точного расчета вам необходимо подставить в таблицы свои данные и пересчитать результаты.

Итак, первая категория затрат – это непосредственные затраты на производственные мощности. Сюда входит стоимость линии для производства профилированного листа, кран-балка, необходимый для перегрузки рулонов стали, и вилочный погрузчик для перевозки уже готовых стопок профнастила.

Затраты на оборудование – существенная часть первоначальных затрат на производство. Поэтому если вы хотите сэкономить, то советую присмотреться к китайским брендам. Однако тут будьте аккуратны и тщательно выбирайте поставщика, поскольку можно получить оборудование ненадлежащего качества.

Не лишним будет слетать в Китай и на месте посмотреть станки перед покупкой, если вы будете брать напрямую. Либо пользуйтесь услугами авторитетных посредников.

Кроме того, можно рассмотреть и покупку б/у оборудования. Однако у него могут быть скрытые дефекты что, в сочетании с отсутствием гарантии (или небольшим ее сроком) является большим риском, если у вас нет опыта оценки и проверки подобного оборудования.

В эту же категорию войдет стоимость производственного помещения и, если необходимо, склада в том случае, если они приобретаются, а не берутся в аренду. Для нашего бизнес-плана по производству профлиста будет учтена именно аренда.

Следующая статья расходов – это оплата труда наемным рабочим. Естественно, она сильно отличается, в зависимости от региона. В частности в Москве и области она более чем в два раза превышает среднюю по России, поэтому в данном регионе необходим особенно точный расчет себестоимости продукции.

Для обслуживания одной линии вам понадобятся 3 обычных рабочих и 1 мастер. В случае если вы планируете приобретение нескольких линий, то количество рабочих не обязательно увеличивать пропорционально. Как правило, оно составляет 1-2 человека на линию, в зависимости от качества оборудования и степени его автоматизации.

Финансирование проекта и прогнозирование уровня производства исходя из сезонности и цикличности спроса на продукцию

После подсчета базовых затрат вы должны определиться с источниками финансирования. Это либо личные средства, либо кредитные ресурсы, либо привлеченные средства инвесторов. Если вы начинаете бизнес по производству профнастила с нуля без выстроенной цепочки продаж и без опыта работы в аналогичной отрасли, то крайне нежелательно использование кредитных ресурсов.

Во-первых, в новом для себя виде бизнеса вы легко можете не учесть некоторые издержки, либо неправильно оценить объемы рынка, что скажется на графике погашения кредита. Во-вторых, текущие банковские проценты даже для юридических лиц часто являются необоснованными. Исключение, разве что, привлечение кредитных ресурсов из-за рубежа, но это требует соответствующих масштабов производства.

Изображение - Бизнес-план по производству профнастила proxy?url=http%3A%2F%2Foprofnastile.ru%2Fproizvodstvo-profnastila%2Fimages%2Fgrafik-po-proizvodstvu-profnastila-biznes-plan

Поскольку спрос на профнастил носит ярко выраженный сезонный характер, его изготовление также необходимо наращивать в сезон и снижать во время провалов. При такой схеме работы вы можете часть рабочих нанимать на сезон, что снизит общие затраты. Этот вариант не подходит для старшего мастера и сотрудника, работающего с ЧПУ станка, однако вполне может быть использован для водителя погрузчика и для оператора крана.

Если вы уверены в прогнозируемости объемов продаж, то вы можете разбить общий объем равномерно по всему году, что позволит вам полностью загрузить рабочих и избежать простоя, однако потребует дополнительных складских помещений.

В этом разделе учитываются затраты на расходные материалы – рулоны листовой стали толщиной 0,6 и оплата электроэнергии.

В данном разделе необходимо учесть затраты на обеспечение производство. Также нужно учесть стоимость аренды производственных и складских помещений либо стоимость коммунальных услуг для этих помещений.

Планируемая поквартальная прибыль предприятия по производству профлиста

При расчете данного показателя стоит учитывать необходимость уплаты НДС в размере 18%. Для облегчения расчетов принимаем, что все предприятия контрагенты, которые поставляют материалы и услуги для нашего бизнеса по производству профнастила, не являются плательщиками НДС. Следовательно, его объем рассчитывается от выручки.

В реальных условиях как минимум 30% расходов приходится именно на компании-плательщики НДС, однако в данном случае мы учитываем наиболее сложный по налоговой нагрузке вариант.

Также нужно учитывать налог на прибыль – его берем равным 20%, поскольку в данном бизнес-плане не рассматриваются различные особые схемы налогообложения.

Итак, рассчитаем выручки по каждому кварталу исходя из предположения о продаже 100% произведенной продукции. Поскольку в первые месяцы не будет выхода на необходимый объем производства к рассчитанной ранее себестоимости расходных материалов необходимо применить соответствующий коэффициент.

Читайте так же:  Увольнение по собственному желанию согласно тк рф

В качестве примера приведу полный расчет выручки и прибыли на примере первого квартала.

В этот квартал, исходя из графика, планируется произвести 9000 кв.м. профнастила. При стоимости в 250 рублей за 1 кв.м. и полном выкупе продукции выручка составит 2 250 000 рублей.

  1. 351 000 рублей (117 000*3) в качестве выплат рабочим.
  2. Себестоимость материалов составит 1 507 059 рублей (3*2 009 412/4).
  3. 405 000 рублей составит НДС.
  4. Производственные затраты, связанные с обеспечением работы и арендой помещений составят 540 000 рублей;
  5. Итого все затраты будут 2 803 059 рублей.

Следовательно, ваша прибыль будет отрицательной и равна -553 059 рублей. Это нормально для только что запущенного бизнеса, который еще не вышел на планируемые объемы производства.

Стоит учитывать, вы вряд ли сможете продать всю продукцию в первый квартал вашего выхода на рынок, однако не забывайте, что для расчетов принимается оплата НДС со всей выручки. Кроме того, нереализованная продукция переходит на следующий квартал.

Дальнейший расчет приводить не имеет смысла. Однако стоит учитывать, что прибыль рассчитывается исходя из равномерного производства без учета сезонности.

  • Капитальные вложения: 2 190 000 рублей,
  • Среднемесячная выручка: 2 880 000 рублей,
  • Чистая прибыль: 160 000 рублей,
  • Окупаемость: 14 месяцев.

Цель бизнес-плана: Привлечение средств инвестора для организации цеха по производству профнастила способным выпускать до 720 кв.м. готовой продукции в час.

1.1. описание проекта.

Проведя анализ предложений о продажах профнастила города «N» было выявлено, что весь представленный материал завозится к нам из соседних регионов, изделий собственного производства в продаже нет.

В связи с этим открытие компании с выше озвученной специализацией является перспективным направлением для начала бизнеса. Конкурентные приемущества:

  • наличие в регионе металлургических комбинатов и, как следствие, возможность приобретения металлопроката по ценам завода-изготовителя, без учета транспортных расходов.
  • низкая стоимость транспортных расходов для доставки готовой продукции

1.2. Необходимое оборудование для производства профнастила

Для оснащения цеха необходимо приобрести следующее:

  1. Основная линия
  2. Кран-балка, грузоподъемность 10 тонн
  3. Вилочный погрузчик

В цех планируется приобрести линию ПС-8, изготовитель ООО «Липецкий завод профилегибочного оборудования» г. Липецк. Данная линия предназначена для производства профнастила из рулонной стали с оцинкованным или полимерным покрытием. Максимальная ширина используемой рулонной стали — 1250мм. Производительность линии до 720 м2 в час.

Стоимость линии: 900 000 рублей.

Для снижения затрат рассматривается возможность приобретения кран-балки б/у. Максимальная цена: 200 000 рублей. Первоначальные переговоры с собственником проведены, договоренность о приобретение достигнута.

Для транспортировки готовой продукции в цех необходимо приобрести погрузчик. Для снижения затрат рассматривается возможность приобретения вилочного погрузчика Doosan 2003 года выпуска, стоимость 300 000 рублей. Состояние отличное. Первоначальные переговоры с собственником проведены, договоренность о приобретение достигнута.

Цех будет располагать в собственном помещении. Площадь 270 кв.м. Помещение располагается в промышленной части города, имеет удобные подъездные пути грузового транспорта, имеются все необходимые коммуникации.

Затраты на ремонт:

  1. Отремонтировать пол для установки линии – 200 000 руб.
  2. Заменить электропроводку, провести дополнительные линии – 100 000 руб.
  3. Замена окон – 100 000 руб.
  4. Прочие – 100 000 руб.

Штат 4 человека: 1 мастера и 3 рабочих для работы в цехе. Планируется, что цех будет работать в одну смену (8 часов), 24 смены в месяц. В сезон, возможно увеличение количества смен в месяц.

Реализацию готовой продукции планируется осуществлять в следующих направлениях:

  1. Промышленные предприятия. Выход планируется осуществлять путем участия в проводимых аукционах и тендерах вывешенных на различных электронных площадках.
  2. Специализированные магазины. Реализация продукции будет осуществляться путем заключения договоров поставки с различными строительными магазинами. (Предварительные переговоры с владельцем сети строительных магазинов «Y» проведены, имеется положительная реакция).
  3. Дистрибьюторы и дилеры.

1.6. Организационная форма

В качестве организационно-правовой формы ведения бизнеса планируется выбрать форму «Общество с ограниченной ответственностью»

  • Доля инвестора в уставном капитале: 50 %.
  • Доля разработчика проекта: 50 %

В качестве формы налогообложения планируется выбрать Общую систему налогообложения.

2.1. План-график проведения основных этапов реализации проекта

Бизнес-план по организации производства профнастила

Организация бизнеса по производству профнастила и металлочерепицы является весьма актуальным направлением в наши дни. Количество возводимых зданий различного назначения неуклонно растет с каждым днем. Причем строятся здания супермаркетов, всевозможных ангаров, производственные цеха, крытые автостоянки – это неполный перечень объектов, у которых проект кровли предусматривает использование для нее профилированного настила, или сокращенно профнастила. Также этот материал используется в качестве временных ограждений для строительных площадок, может использоваться и для ограждения дачных строений. Ко всему сказанному можно добавить, что в качестве покрытия для кровли используется металлочерепица, ее применение больше подходит для частных домовладений, офисных зданий, различных торговых объектов и прочих зданий, как в городской, так и в сельской застройке. Как показывает практика последних лет, подобное производство имеет высокую рентабельность.

Изображение - Бизнес-план по производству профнастила proxy?url=https%3A%2F%2Fgejzer.ru%2F%2Fwp-content%2Fuploads%2F2013%2F12%2F41481b9c988d40f5d982b1d59e16a8b2

Изображение - Бизнес-план по производству профнастила proxy?url=https%3A%2F%2Fgejzer.ru%2F%2Fwp-content%2Fuploads%2F2013%2F12%2Fe8be79d33bdd5338c2bd3624bf781c89

Процесс производства металлочерепицы определенным образом связан с производством профнастила. Метод получения профнастила основан на том, что стальная оцинкованная полоса прокатывается на профилегибочном стане и впоследствии режется на листы заданной длины. В результате на выходе имеются стальные листы, имеющие в своем профиле волны, что придает эстетичный вид и жесткость листам.

Производство металлочерепицы происходит примерно так же, профилируется полоса, а далее путем, холодного давления, штампуются поперечные ребра, что и придает листам вид классической черепицы.

План создания бизнеса имеет свои особенности.

Для рентабельности производства и выхода на требуемый уровень объема продаж готовой продукции необходимо получать профнастил или металлочерепицу высокого качества.

Изображение - Бизнес-план по производству профнастила proxy?url=https%3A%2F%2Fgejzer.ru%2F%2Fwp-content%2Fuploads%2F2013%2F12%2FProfnastil

Это требование связано с оборудованием, на котором производят продукцию. Современные линии для производства профнастила или металлочерепицы включают целый комплекс технологического оборудования. Различные производители профилегибочных станов поставляют оборудование, казалось бы, одного типа, но, в итоге, правильный выбор линии коренным образом влияет на конечные потребительские свойства продукции. Автоматизация стана, точность исполнения бандажей для валков и их калибровка, привод стана – глобальные факторы для получения требуемой рынку продукции.

Читайте так же:  Бизнес-идея для ответственных и творческих частный детский сад

Металлочерепица, как правило, изготавливается из стальной полосы с полимерным покрытием, профнастил изготавливают из обычной оцинкованной полосы, иногда из полосы с полимерным покрытием. Закупая оборудование, следует взять во внимание этот фактор. Иными словами, бизнес-план должен учесть то, какой металл будет профилироваться.

Составление бизнес-плана по организации выпуска профнастила

Одним из ключевых направлений в организации выпуска продукции является грамотно составленный бизнес-план.

Изображение - Бизнес-план по производству профнастила proxy?url=https%3A%2F%2Fgejzer.ru%2F%2Fwp-content%2Fuploads%2F2013%2F12%2Fbiznes-plan20

Для успешной работы линии профилегибочного оборудования потребуется помещение площадью около 250-300 кв.м. Профилегибочный стан включает в себя: разматыватель, задающий механизм, петлеобразователь, непосредственно профилегибочные клети, гильотинные ножницы. План производства предусматривает наличие крана грузоподъемностью 10-15 тонн и погрузчика.

В будущем цехе следует провести подготовительные работы, общий ремонт, фундамент под стан, также следует получить разрешение на использование трехфазной электрической сети.

Организация работы цеха планируется в одну смену, 8 часов. Количество смен – 24 в месяц. Для полноценного производства и обслуживания оборудования достаточно 5 человек: обслуживающий персонал – 4 человека и бухгалтер – 1 человек.

Усредненная мощностная характеристика производственной линии – 600 кв.м профнастила в день.

Приблизительные затраты на запуск производства

Финансовые расчеты для бизнес-плана по производству профнастила

Изображение - Бизнес-план по производству профнастила proxy?url=http%3A%2F%2Fsvoy-biznes.com%2Fwp-content%2Fuploads%2F2015%2F09%2Fbiznes-plan-po-proizvodstvu-profnastila

Технический прогресс в новом столетии сопровождается значительными открытиями и изменениями в области строительства.

Появились новые технологии, материалы и способы зодчества, благодаря которым увеличивается не только качество возводимых сооружений, но и скорость постройки.

Исходя из этого, увеличивается потребность в металлических профилированных листах, которые активно используются при таком строительстве.

Сравнительно низкая цена на проф. листы и широкие возможности их применения, привели к тому, что спрос на эту продукции постоянно растёт.

Процесс производства несложен и не требует использования высокотехнологического и дорого оборудования, однако организация его требует серьёзного подхода и без составления бизнес-плана не обойтись.

В первую очередь необходимо оценить потребность рынка в продукте и «познакомиться» с конкурентами. Производством сегодня занимаются как частные предприниматели, так и крупные компании, действующие в городах.

Основными потребителями являются строительные организации, ближайшие из которых, ещё на этапе планирования, стоит обойти и предложить им свои услуги. Без готовой продукции на складах сделку совершить вы не сможете, однако соберёте много полезной информации: цены конкурентов, качество их продукции, потребительские предпочтения покупателя.

Далее необходимо углубить свои знания о процессе производства.

Изображение - Бизнес-план по производству профнастила proxy?url=http%3A%2F%2Fsvoy-biznes.com%2Fwp-content%2Fuploads%2F2015%2F09%2Fbiznes-plan-po-proizvodstvu-profnastila_3

На сегодня известно 3 технологии выпуска профнастила:

  • Кустарное (ручное) производство. Минимальное количество оборудование. Основным ресурсом производства будет рабочая сила.
    В процессе обычно участвуют 4 сотрудника, работающих на одном прокатном столе. В качестве сырья используется готовый профильный лист.
    Это самый экономичный способ начала бизнеса, но качество продукции и окончательная цена за 1 единицу будет уступать промышленным способам. Максимальный объем производства в день – 400 листов.
  • Автоматизированное производство. Самая дорогая, но и эффективная технология, использующая полную автоматизированную (роботизированную) линию. Участие человека минимально, ведь оборудование производит весь процесс автоматически.
    Отличается высоким качеством производимой продукции и минимальной себестоимостью. Максимальный объем производства в день – 10 000 ед.
  • Полуавтоматическое производство. Совмещает в себе две предыдущие технологии. Человеческие ресурсы задействованы в процессе размотки стального рулона. Всё остальное делает оборудование.

Для начинающего предпринимателя самым выгодным, в плане производства конкурентной продукции, станет выбор автоматической технологии. Рассматриваемый далее круг вопросов зависит от выбранного метода производства.

Для составления качественного бизнес-плана необходимо также рассмотреть:

  • выбор поставщика сырья;
  • поиск и аренда помещения;
  • выбор и покупка оборудования;
  • регистрация фирмы и выбор режима налогообложения;
  • найм персонала;
  • маркетинговый план и реализация продукции.

Исходя из особенностей бизнеса и потенциала его развития, в качестве организационной формы рекомендуется выбрать «ООО».

На регистрацию потребуется до 2-х недель времени. Затраты с учётом расходов на открытие расчётного счёта, разработку логотипа фирмы и заказ печати составят около 20 000 р.

Изображение - Бизнес-план по производству профнастила proxy?url=http%3A%2F%2Fsvoy-biznes.com%2Fwp-content%2Fuploads%2F2015%2F09%2Fbiznes-plan-po-proizvodstvu-profnastila_1

Помещение, необходимое в процессе производства, должно иметь размеры от 250 м 2 и состоять из раздельных площадей:

  • Зона производства – от 120 м 2 .
  • Амбар для хранения сырья — 50 м 2 .
  • Склад готовой продукции – 80 м 2 .

Здание должно быть обеспечено естественной вентиляцией, которая дополняется установкой «принудительной» вентиляционной системы. Также необходимо позаботиться о наличии в производственных помещениях окон.

К производственному цеху также имеется ряд требований. Здесь обязательно наличие:

  • подключения к электросетям мощностью в 380 В;
  • кранов, монорельса и другой специальной техники для подъёма;
  • системы кондиционирования и климат контроля. В процессе работы температура не должна опускаться ниже +10° С;
  • необходимых коммуникаций и автономного источника отопления.

Изображение - Бизнес-план по производству профнастила proxy?url=http%3A%2F%2Fsvoy-biznes.com%2Fwp-content%2Fuploads%2F2015%2F09%2Fbiznes-plan-po-proizvodstvu-profnastila_4

Оборудование, используемое в автоматической производственной линии, лучше покупать по отдельности.

Весь технический комплекс будет состоять из следующих частей:

  • Основная производственная линия. Робот производит разматывание и установку рулона на прокатный стол, разрезание металлического профиля на куски и гофрирование профлиста.
    Линия «ПС-8» отечественного производства прекрасно справится с этим кругом задач. Стоимость линии – 900 000 р.
  • Окрашивающий станок для покраски профнастила – 100 000 р.
  • Кран-балка — 200 000 р.
  • Погрузчик для транспортировки продукции на склад – 300 000 р.

Итого затраты на оборудование составят – 1 500 000 р.

В чем разница между франчайзингом и франшизой, мы рассмотрим в следующей статье . Отличия и примеры.

Здесь http://svoy-biznes.com/biznes-planyi/proizvodstvo/mebelnoe.html вы можете посмотреть и скачать примерный бизнес план мебельного производства.

Для производства профнастила необходимо качественное сырьё:

  • Для автоматизированной линии его закупают в виде заготовок рулона.
  • В случае кустарного профилирования используют готовые металлопрокатные листы.

Сырья нужных характеристик на рынке много. Свою продукцию предлагают заводы России, Китая, Германии, Англии, Словакии, Украины и Южной Кореи.

Читайте так же:  Как взять спецтехнику в лизинг

Изображение - Бизнес-план по производству профнастила proxy?url=http%3A%2F%2Fsvoy-biznes.com%2Fwp-content%2Fuploads%2F2015%2F09%2Fbiznes-plan-po-proizvodstvu-profnastila_5

Полноценное функционирование автоматизированного производства требует наличия штата, состоящего минимум из 4-х работников:

  • Мастер – 1 сотрудник. Следит за работой автоматической линии и занимается операторской работой.
  • Рабочие – 2 сотрудника. Занимаются подсобными работами, перемещением сырья, погрузкой готовой продукции.
  • Менеджер по продажам – 1 сотрудник.

На начальном этапе работы производственный процесс будет длиться 1 смену, состоящую из 8 рабочих часов.

Реализация продукции будет проводиться следующими способами:

  • Тендеры, аукционы и выставки. Участие в подобных мероприятиях поможет выйти на промышленные предприятия и крупные строительные фирмы, использующие профнастил в больших объёмах.
  • Маркетинг рынка, проведение деловых встреч. Благодаря этому методу можно найти и заключить контракты с владельцами крупных сетей строительных магазинов, наладить розничную реализацию.
  • Найм дистрибьюторов и дилеров по продаже. Оплата им будет производиться в виде комиссионных с объема продаж.

В следующей публикации мы обсудим, какие идеи по созданию собственного дела можно реализовать в частном доме.

Как организовать производство пеноблоков по готовому бизнес плану, читайте по адресу http://svoy-biznes.com/biznes-planyi/proizvodstvo/penoblokov.html . Какой стартовый капитал необходим для открытия мини-завода?

Пример расчетов для организации собственного производства профнастила смотрите на видео:

Самой важной частью бизнес-плана, на которую инвесторы обращают внимание в первую очередь, является блок «Финансовые расчёты».

Произведённые подсчёты касаются автоматизированной технологии производства профнастила.

Расходы на начало бизнеса составят 2 120 000 р.

  • Государственная регистрация – 20 000 р.
  • Покупка земли и подготовка цеха – 500 000 р.
  • Покупка и установка оборудования – 1 500 000 р.
  • Покупка сырья – 100 000 р.

Расходы на ведение бизнеса (каждый месяц) — 295 000 р.

  • Зарплата персонала (включая страховые отчисления) – 100 000 р.
  • Коммунальные расходы – 15 000 р.
  • Транспортировка сырья и готовой продукции – 90 000 р.
  • НДС – 80 000 р.
  • Прочие расходы – 10 000 р.

Изображение - Бизнес-план по производству профнастила proxy?url=http%3A%2F%2Fsvoy-biznes.com%2Fwp-content%2Fuploads%2F2015%2F09%2Fbiznes-plan-po-proizvodstvu-profnastila_2

Себестоимость производимой продукции – 185,61 р.

  • Основная статья затрат производства приходится на листовой металлопрокат, из одной тонны которого получается 270 м 2 готовой продукции (1 тонна высокого качества = 50 000 р.).
  • Также в процессе производства происходит расход электроэнергии, которая не включалась ранее в статью «Расходы на ведение бизнеса». На одну тонну расходуется около 25 Квт электроэнергии общей стоимостью 117 р. (4,5 р.*26 Квт).

Себестоимость 1 м 2 = (Металлопрокат 50 000 р. + Электроэнергия 117 р.)/270 изделий =185,61 рублей.

Оптовая цена продажи240 рублей за 1 м 2 .

Профнастил из высококачественного металлопроката отличается долгим сроком службы и отличными потребительскими характеристиками. Цена его может доходить до 600 р. за 1 м 2 .

Выручка – 2 851 200 р.

При выходе на среднедневной объем производства в 540 м 2 готовой продукции с её последующей продажей по цене 240 р. за 1 м 2 выручка в месяц составит 2 851 200 р. (540 м 2 *240 р.*22 раб. дня).

Чистая прибыль – 351 034 р. (2 851 200 – (540 м 2 *себестоимость 185,62*22 раб. дней) -текущие расходы 295 000 р.)

Окупаемость проекта – до 14 месяцев с момента начала реализации.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Изображение - Бизнес-план по производству профнастила proxy?url=http%3A%2F%2Fsvoy-biznes.com%2Fwp-content%2Fthemes%2Fsvoy-biznes%2Fimg%2Fmail

Понравилась статья? Подписывайтесь на обновления сайта по RSS, или следите за обновлениями Facebook, ВКонтакте, Одноклассниках, Google Plus или Twitter.

Подписывайтесь на обновления по E-mail:

    Изображение - Бизнес-план по производству профнастила proxy?url=http%3A%2F%2Fsvoy-biznes.com%2Fwp-content%2Fthemes%2Fsvoy-biznes%2Fimg%2FchelВладимир Федонин | 04.05.2016 в 04:29:35

Сроки окупаемости проекта довольно оптимистичные. Но не стоит забывать о рисках. Самый главный риск-это невозможность найти рынок сбыта. Спрос-то есть, но вот сотрудничать магазины или строительные бригады хотят по-старинке, с проверенными производителями. Продавать частниках дешевле рыночной стоимости тоже не совсем рентабельно. Можно конечно начать производство с небольших партий, тогда и риски будут минимальными.

Я считаю, что данный бизнес-план рассчитан, для больших городов. Потому что в маленьких населённых пунктах, очень сложно найти потребителя, хоть это и один из самых продаваемых материалов для изготовления заборов, ворот и многих других сооружений. Полностью согласна с предыдущим комментатором, что будет сложно впихнуться в рынок сбыта. Хотя, если постараться, то все получится.

Для принятия решения по открытию этого бизнеса важным фактором будет уровень рентабельности производства. При начальных вложениях в 2120000 рублей (если может корректироваться сумма, то только в сторону увеличения – аренда помещения и стоимость сырья могут оказаться существенно выше) и ежемесячных расходах в 295000 рублей выплаты по кредиту денежных средств (для тех, у кого нет начального капитала) должны компенсироваться высокими показателями уровня продаж. При этом уровень рентабельности составит 15,9% (чистая прибыль за месяц/себестоимость за месяц (351034/540*185,61*22)). Позволит ли достаточно неплохая рентабельность расплачиваться за кредит? В зависимости от ответа на этот вопрос и можно будет принимать решение о работе в этом бизнесе.

Широкое применение конечно большой плюс, так же хорошо и то что работы с профнастилом можно производить круглогодично, это и является неплохой гарантией постоянного сбыта. Наличие собственного транспорта для доставки сырья и отгрузки готовой продукции непосредственно до порога покупателя либо посредника. Нельзя оставить без внимания количество конкурентов в регионе планируемого бизнеса.

Для отправки комментария вам необходимо авторизоваться.

Изображение - Бизнес-план по производству профнастила 2699956
Автор статьи: Павел Кудинов

Здравствуйте! Меня зовут Павел. Я уже более 6 лет работаю в сфере юридических консультаций. Считая себя профессионалом, хочу научить всех посетителей сайта решать возникающие вопросы. Все материалы для сайта собраны и тщательно переработаны с целью донести в доступном виде всю требуемую информацию. Однако чтобы применить все, описанное на сайте всегда необходима  консультация с профессионалами.

Обо мнеОбратная связь
Оцените статью:
Оценка 4 проголосовавших: 9

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here