9 важных моментов в оформлении бизнес-плана

Сегодня предлагаем ознакомиться с темой: "9 важных моментов в оформлении бизнес-плана". Мы постарались полностью раскрыть тему. Если у вас возникнут вопросы, то вы можете задать их в комментариях после статьи или нашему дежурному юристу.

Оформление бизнес-плана – немаловажная деталь в презентации перспектив собственного дела, а, значит, и в судьбе предпринимательства: от удачно оформленного бизнес-плана зависит будущее коммерческой идеи, ее непосредственная реализация. Особую важность аккуратно и правильно оформленный бизнес-план, варианты которых вы найдете в нашем каталоге, получает тогда, когда предполагается получение инвестиций под его воплощение.

Бизнес-идею презентуют в виде развернутого плана, оформленного как сброшюрованный отчет. Придание окончательного облика каждому из структурных разделов отличается некоторыми деталями и тонкостями. Поэтому стоит обратить внимание на советы, как правильно оформить бизнес-план.

Изображение - 9 важных моментов в оформлении бизнес-плана proxy?url=http%3A%2F%2Fipinform.ru%2Fwp-content%2Fplugins%2Flazy-load%2Fimages%2F1x1.trans

Нужно максимально сконцентрироваться на оформлении титульного листа, чтобы добиться внимания к представляемому бизнес-плану, а попросту говоря, чтобы заставить кого-то заглянуть в него и прочитать. Первый лист коварен тем, что часто таит ошибки на самом видном месте. Поэтому попросите на подготовительном этапе познакомиться с титульным листом как можно больше людей: чей-то свежий глаз обязательно заметит то ли ошибку, то ли опечатку.

Небрежно оформленный титульный лист выказывает неуважение к тем, кто знакомится с планом. Неаккуратное оформление бизнес-плана свидетельствует о низкой культуре будущего предпринимателя.

Введение (резюме или аннотация) исполняет роль призыва к детальному ознакомлению с текстом документа. Визуально ему должна быть свойственна краткость предложений, содержательно – четкость описаний. Можно использовать средства текстового выделения (курсив, полужирный шрифт). Для того чтобы все сделать правильно в этой части документа, найдите наглядные примеры, как оформить введение бизнес-плана.

Текст документа не должен быть сплошным. В таком виде он плохо воспринимается, и читающий не сможет выделить главное. План разбивают на смысловые части. Текст – на абзацы.

Заголовки и подзаголовки помогают разбивать информацию на содержательные блоки. Заголовки принято выделять полужирным шрифтом и/или при помощи опций форматирования.

Структура документа отражает главные детали процессов производства или оказания услуг. Строение плана обозначает порядок действий с целью достижения предполагаемых результатов. Особо выделяют пошаговые действия – это можно делать при помощи маркированного списка.

Видео (кликните для воспроизведения).

Каждый пункт документа должен быть изложен в виде исчерпывающего комментария. Образец оформления бизнес-плана можно найти в готовом виде или в специальных обучающих курсах.

Изображение - 9 важных моментов в оформлении бизнес-плана proxy?url=http%3A%2F%2Fipinform.ru%2Fwp-content%2Fplugins%2Flazy-load%2Fimages%2F1x1.trans

При использовании текстового редактора MS WORD рекомендуется соблюдать такие опции:
  • выбирать формат страницы А4;
  • устанавливать тип шрифта (гарнитуру) Times New Roman;
  • выставлять 12 кегль (размер) шрифта;
  • междустрочный интервал лучше делать одинарный, а между абзацами использовать опции «6 пт перед» и «6 пт после».

К содержанию

Общий объем документа признается оптимальным, когда бизнес-план размещен на 30 страницах. Варианты правильного размещения Вы можете увидеть в образцах, размещенных в нашем каталоге. Если не удается выдержать такие рекомендации, то часть материала размещают в приложениях. Правильно это сделать помогут многочисленные примеры по оформлению бизнес-плана.

Деловая графика обеспечивает убедительность содержащейся в документе информации. План выигрывает, когда в нем представлены схемы, таблицы, диаграммы, графики, чертежи, образцы.

Бизнес-план нужно распечатать. Желательно в нескольких экземплярах. Осуществляют только одностороннюю печать. Готовый текст бизнес-плана аккуратно брошюруют: переплетают или скрепляют степлером, помещая в папку.

Окончательное решение по вопросу, как оформить бизнес-план, лучше принимать после знакомства с рекомендациями и образцами.

Желательно выбирать пример оформления из сферы предполагаемой деятельности, обращая внимание на совпадение видов бизнеса и конкретных целей предприятия.

Изображение - 9 важных моментов в оформлении бизнес-плана proxy?url=http%3A%2F%2Fipinform.ru%2Fwp-content%2Fplugins%2Flazy-load%2Fimages%2F1x1.trans

Поскольку оформление и структура плана не регламентируется, можно создавать оригинальный документ. Если творчески подойти к оформлению бизнес-плана, с большей вероятностью получится заинтересовать в его прочтении инвесторов и потенциальных партнеров.

Удачное оформление бизнес-плана помогает структурировать дело и выделить в нем приоритеты. Такой документ представляет возможности для проведения анализа по расходам и доходам, учета рисков, корректировки необходимой информации и презентации стратегии развития.

Конечно же, учитываю приведенные рекомендации Вам будет легче составить бизнес план самостоятельно, но в любом случае учесть все нюансы невозможно. Поэтому готовый бизнес план Вы можете выбрать для себя, просмотреть, ознакомится и приобрести по ссылке из нашей базы.

Изображение - 9 важных моментов в оформлении бизнес-плана proxy?url=https%3A%2F%2Fwww.russtartup.ru%2Fwp-content%2Fuploads%2F2013%2F08%2Fkak-sozdat-pravil-ny-j-biznes-plan

Бизнес-план – неотъемлемая составляющая любого предпринимательства. Он позволяет представить соотношение расходов и доходов при открытии предпринимательского дела, его дальнейшие перспективы и конкурентоспособность, инвестиционную ценность и другие моменты. Другими словами, данный документ даёт общий ответ на вопрос: стоит ли вкладывать денежные средства в бизнес, и способны ли будущие доходы окупить вложенные финансы и силы?

Под этим понятием подразумевается краткое изложение на бумаге основных аспектов действующего или планируемого бизнеса: механизмы получения прибыли, активы, пассивы, поставленные цели и способы их достижения, возможные риски, проблемы и способы их устранения.

Чтобы грамотно составить документ, нужно следовать определённым правилам. Перед написанием текста тщательно взвешиваются все составляющие будущего коммерческого дела и производятся специальные расчеты. С помощью детального планирования предусматриваются проблемы, которые могут стать на пути развития и расширения, чтобы вовремя подстраховаться и разработать способы их преодоления.

Изображение - 9 важных моментов в оформлении бизнес-плана proxy?url=https%3A%2F%2Fwww.russtartup.ru%2Fwp-content%2Fuploads%2F2013%2F08%2FYUridicheskij-plan-biznes-plana

Из бизнес-плана инвесторы должны понять, почему данный продукт или услуга будет пользоваться спросом на потребительском рынке, какие материальные вложения требуются на начальном этапе и при последующем развитии, кто будет являться конкурентом, а кто сможет стать партнёром, сколько человек будет работать в команде, и каковы их профессиональные навыки, а также, через какое время функционирования предприятие начнёт приносить доход.
Читайте так же:  Осаго онлайн в ск югория — как купить

Именно подкреплённое доводами прогнозирование и является залогом успешности запускаемого в оборот дела.

Существует несколько международных стандартов относительно построения, а именно структуры и содержания. Проанализировав эти стандарты, можно выявить типовую структуру, состоящую из следующих глав:

  • 1. Титульный лист.
  • 2. Резюме.
  • 3. Проектируемый продукт или вид услуг.
  • 4. Анализ рынка сбыта.
  • 5. Конкурентоспособность.
  • 6. Стратегия маркетинга.
  • 7. Производственный план.
  • 8. Организационный план.
  • 9. Юридический план.
  • 10. Анализ риска и страхование.
  • 11. Финансовый план.
  • 12. Стратегия финансирования.

Каждый информационный раздел состоит из нескольких листов машинопечатного текста, в котором выкладываются основные положения, произведённые расчёты, анализ и настоящего состояния дел и прогноз на будущее с подтверждающими доводами и фактами. Бизнес-план составляется таким образом, чтобы заинтересованные в инвестировании люди могли легко найти в нём интересующие параграфы.

Изображение - 9 важных моментов в оформлении бизнес-плана proxy?url=https%3A%2F%2Fwww.russtartup.ru%2Fwp-content%2Fuploads%2F2013%2F08%2Frazdely-biznes-plana-min

Отличная статья, рассказывающая о правильном составлении основных разделах успешного и работающего бизнес-плана, предлагается здесь: «Основные разделы бизнес-плана».

Узнать, как создать презентацию бизнес-плана можно здесь

Также должно быть предусмотрено функциональное разделение глав, в которых рационально использовать таблицы, графики, диаграммы для более полного восприятия информации. Нужно учесть, что чаще всего вкладчики просматривают отдельные разделы, а не весь бизнес-план целиком.

Резюме в основном пишут в самом конце работы над документом, когда подготовлены все остальные разделы, так как в нём необходимо отразить ясно и кратко все аспекты разрабатываемого направления.

  • 1. Наименование проекта и его описание. В этой части стоит указать, идёт ли речь о расширении уже действующего бизнеса или об объекте, который разрабатывается « с нуля».
  • 2. Описание ситуации на потребительском рынке в данной отрасли, в том числе и на зарубежном. Эта часть должна показывать, насколько предлагаемые фирмой продукты могут быть востребованы среди покупателей.
  • 3. Преимущества данного вида продукции или оказываемого сервиса. Здесь излагаются все особенности конкретного товара, который будет сбывать компания.
  • 4. Цели проекта, краткосрочные и долгосрочные. Здесь прогнозируется, какого роста можно ожидать от осуществления задуманного, какие возможны доходы и за какой отрезок времени.
  • 5. Тактическая сторона – изложение в кратком виде, каким именно путём предполагается достижение поставленных целей.
  • 6. Наличие собственных ресурсов и текущее финансовое состояние на начало реализации проекта.
  • 7. Необходимость инвестирования, возможные источники финансирования, способы погашения кредитов и возвращения средств.
  • 8. Необходимость лицензирования, сертификации, получения разрешений на реализацию коммерческих идей.
  • 9. Основные экономические показатели, указывающие на эффективность запускаемого объекта.
  • 10. Возможные риски и страхование от рисков.

Скачать бесплатные бизнес-планы из специального каталога:
“ЛУЧШИЕ БЕСПЛАТНЫЕ БИЗНЕС-ПЛАНЫ РУНЕТА”!

Существует несколько основных этапов: от подготовки до окончательного утверждения.

Изображение - 9 важных моментов в оформлении бизнес-плана proxy?url=https%3A%2F%2Fwww.russtartup.ru%2Fwp-content%2Fuploads%2F2013%2F08%2FProizvodstvenny-j-plan-biznes-plana-150x150

Титульный лист должен соответствовать стандартам оформления документов и содержать полную информацию о данном документе. На этой странице должно присутствовать название проекта и самого документа, а также кратко сформулированная цель бизнес-проектирования.

Здесь же указывается адрес фирмы, телефоны, контактные номера и другие реквизиты составителя. Должны быть предусмотрены графы для согласования и экспертизы. Если реализация проекта нуждается в кредитовании, то нужно предоставить реквизиты банка или иного источника финансирования. Сведения на титуле должны быть максимально краткими и ёмкими, для чего существуют стандартные бланки.

Видео (кликните для воспроизведения).

Информация, которая отражается на титуле:

  • – краткое название;
  • – полное название;
  • – составитель (ли), контактные данные и реквизиты;
  • – руководитель, его контактные данные и реквизиты;
  • – дата запуска;
  • – сроки реализации;
  • – дата запуска, подтверждённая расчётами;
  • – дата составления материалов;
  • – заявление о конфиденциальности;

Титульный лист должен быть оформлен грамотно и красиво, чтобы весь документ смог заинтересовать потенциальных инвесторов.

Изображение - 9 важных моментов в оформлении бизнес-плана proxy?url=https%3A%2F%2Fwww.russtartup.ru%2Fwp-content%2Fuploads%2F2013%2F06%2FInvestor_3

Считаем, что многим начинающим предпринимателям будет интересно мнение, которое высказывается в этой статье: «Поиск инвестора для стартапа или почему инвестор говорит «нет»?

Или в этой как стать успешным предпринимателем: Читать:

Организационный план характеризует уровень управления фирмой, квалификацию и опыт работы персонала и самого предпринимателя. В этом разделе необходимо представить организационную схему, демонстрирующую связи и разделение ответственности в пределах компании.

Даже с учётом того, что в начале реализации проекта численность персонала, как правило, мала, структура должна быть организована чётко. Здесь же рассматриваются варианты подбора персонала, их подготовка, оплата труда. В организационном плане охарактеризовываются деловые и личные качества руководителей проекта и управляющего состава, что способно отразиться на концепции и развитии коммерческого объекта.

Изображение - 9 важных моментов в оформлении бизнес-плана proxy?url=https%3A%2F%2Fwww.russtartup.ru%2Fwp-content%2Fuploads%2F2013%2F08%2FOrganizatsionny-j-plan-v-biznes-plane

Отражаются принципы отбора персонала, оформление договора сотрудничества (контракт, пожизненный найм, с предварительным испытательным сроком), планируется профессиональная подготовка, мероприятия по повышению квалификации кадров, выбираются критерии оценки качества деятельности персонала, возможности построения карьеры. В целом выявляется следующая информация:
  • 1. Какова будет организационная структура объекта на начальном этапе и при дальнейшем развитии.
  • 2. Руководство и его квалификация.
  • 3. Сотрудники и их квалификация.
  • 4. Уровень ответственности персонала и меры поощрения за качественную работу.
  • 5. Использование консультантов со стороны для повышения квалификации сотрудников.
Читайте так же:  Образец бланка строгой отчетности для ип

Производственный план необходим для того, чтобы ответить на вопросы: как будет организовано производство товаров в компании, какие будут использованы источники сырья, какие технологические процессы должны протекать при выпуске продукта, какие будут применяться способы реализации продукции.

Объём и структура этой главы будет зависеть от конкретной деятельности будущего предприятия: производственной, торговой, посреднической, по предоставлению разного рода сервиса. В целом в производственном плане отражаются следующие вопросы.

  • 1. Разработка товара, с возможностью последующего увеличения ассортимента продукции.
  • 2. Изготовление продукта, если предпринимательская деятельность нацелена именно на выпуск товаров. Здесь описываются здания, оборудование, необходимое сырьё, трудовые ресурсы, которые потребуются для изготовления данного вида продукции.
  • Рассматривается технологический процесс, производственные мощности, инновационные технологии, программы контроля качества. Если речь идёт о предоставлении услуг, то также оцениваются необходимые средства: материалы, инструмент, оборудование, транспорт.
  • 3. Сервис и обслуживание – то, что способна обеспечить компания потребителю после приобретения им товаров и услуг.
  • 4. Влияние внешних воздействий: ограничения контролирующими органами по вредным выбросам в атмосферу, требованиям безопасности.
  • 5. Правовая защита: лицензии, патенты, товарные знаки, авторские права.

Изображение - 9 важных моментов в оформлении бизнес-плана proxy?url=https%3A%2F%2Fwww.russtartup.ru%2Fwp-content%2Fuploads%2F2013%2F04%2Fmarcketing_biz_litl

Возможно вам будет интересна рекомендация как добиться успеха в маркетинге малого бизнеса здесь:

С помощью юридического плана определяется форма открываемого предприятия, а именно – тип собственности и правовой статус организации: кооператив, частный бизнес, государственное учреждение, ОАО, ООО, ЗАО и др.

Каждому типу присущи определённые характеристики, положительные и отрицательные моменты, что, в свою очередь, способно оказать влияние на успешность воплощения коммерческой мысли. Инвесторы при оценке рентабельности бизнес-проекта также учитывают и правовую форму, заложенную в него.

Так, для западных вкладчиков инвестиций наиболее привлекательными являются проекты частного предпринимательства на базе собственных средств основателя.

Изображение - 9 важных моментов в оформлении бизнес-плана proxy?url=https%3A%2F%2Fwww.russtartup.ru%2Fwp-content%2Fuploads%2F2013%2F08%2FRezyume-biznes-plana

Для начинающего предпринимателя оптимальным решением станет начать с малого предприятия, особенно, если дело касается сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности.

Это направление эффективно тем, что способно предоставить широкий выбор потребителю и новые рабочие места безработным, предприниматель же получает быструю окупаемость затрат и возможность в короткие сроки реагировать на любые изменения на потребительском рынке. Наполнение данного раздела зависит от установленной формы предприятия.

В случае государственной организации необходимо разъяснение подчинённости и рамки вмешательства руководства в хозяйственные дела. В случае акционерного общества потребуется разъяснение распределения капитала между его участниками. Следует отметить и причины выбора той или иной формы, а также варианты перехода от предприятия одного вида к другому.

За счёт финансового плана даётся чёткая картина настоящей стоимости компании, её способности оплачивать счета в данный момент и зарабатывать прибыль в дальнейшем. В данный параграф входят следующие главы:

  • 1. Отчётность о движении и обороте денежных масс, которая показывает, сколько финансовых вложений требуется для осуществления поставленных задач, и откуда будут поступать денежные средства. Этот параграф должен содержать графики и диаграммы, дающие наглядное представление.
  • 2. Отчётность о доходах и расходах, о прибыли и убытках, которая показывает, сколько способна заработать или потерять организация за определённый отрезок времени.
  • 3. Баланс, который обобщает информацию всех моделей финансирования, представленных выше, и даёт представление о рентабельности фирмы за год функционирования.

Финансовое планирование затрагивает такие понятия, как активы, обязательства и капитал. Активы могут быть текущими или оборотными (в период менее года) либо долгосрочными. Обязательства или выплаты задолженностей также классифицируются на долгосрочные и краткосрочные. По выплате обязательств рассчитывается сумма собственного капитала, который и даёт возможность реально оценить перспективы компании.

Таким образом, бизнес-план становится результатом комплексного анализа всевозможных сторон деятельности действующей или планируемой фирмы и представления информации в виде специально оформленной документации. Чёткий и подтверждённый расчетами прогноз определяет дальнейшие перспективы и даёт возможность найти заинтересованных в воплощении идеи людей.

В данной статье мы рассмотрим теоретические основы разработки бизнес-плана и важные моменты в составлении бизнес-плана.

Идеальный способ показать банкирам, венчурным капиталистам и ангелам инвесторам, что бизнес достоин финансовой поддержки — показать хорошо составленный бизнес-план. Нужно убедиться в точности, фокусировке и реалистичности бизнес-плана. Затем показать, что есть инструменты, талант и команда, чтобы его реализовать. Бизнес-план похож на визитную карточку, будущий предприниматель попадете в место, где придется убедить инвесторов и кредитных инспекторов в том, что он может применить свой план.

После того, как собраны деньги, чтобы начать, или расширить бизнес, план будет служить картой к успеху. Это не статический документ, который пишется один раз. Он будет меняться и развиваться по мере развития бизнеса.

Изображение - 9 важных моментов в оформлении бизнес-плана proxy?url=https%3A%2F%2Fonmen.ru%2Fwp-content%2Fuploads%2F2018%2F04%2F%25D0%259D%25D1%2583%25D0%25B6%25D0%25B5%25D0%25BD-%25D0%25BB%25D0%25B8-%25D0%25B1%25D0%25B8%25D0%25B7%25D0%25BD%25D0%25B5%25D1%2581-%25D0%25BF%25D0%25BB%25D0%25B0%25D0%25BD

Не каждый, кто начинает и управляет бизнесом, начинает с бизнес-плана, но он, безусловно, помогает прийти к успеху. Если предприниматель ищет финансирование у венчурного капиталиста, обязательно понадобится комплексный бизнес-план, хорошо продуманный и содержащий обоснованные аргументы в пользу бизнеса.

Если предприниматель приближается к банкиру для получения кредита, кредитный специалист может предложить кредит для малого бизнеса, для которого потребуется бизнес-план. Если у предпринимателя существующий бизнес, и он идет к банку для финансирования, чтобы расширить бизнес, ему часто не потребуется бизнес-план, но он поможет выглядеть более благоприятно в данном приложении, если он есть.

Читайте так же:  Защита прав работника по трудовому законодательству

Причины написания бизнес-плана включают:

• Поддержка заявки на получение кредита.

• Повышение акционерного капитала.

• Определить и исправить цели и программы для достижения этих целей.

• Создать регулярный бизнес-обзор и коррекцию курса.

• Определить новый бизнес.

• Определить соглашения между партнерами.

• Задать значение для бизнеса или юридических целей.

• Оценить новую линейку продуктов, продвижение или расширение.

Изображение - 9 важных моментов в оформлении бизнес-плана proxy?url=https%3A%2F%2Fonmen.ru%2Fwp-content%2Fuploads%2F2018%2F04%2F%25D0%25A7%25D1%2582%25D0%25BE-%25D0%25B2-%25D0%25B1%25D0%25B8%25D0%25B7%25D0%25BD%25D0%25B5%25D1%2581-%25D0%25BF%25D0%25BB%25D0%25B0%25D0%25BD%25D0%25B5

Бизнес-план должен доказать, что бизнес будет получать достаточный доход для покрытия расходов и получения удовлетворительной прибыли для банкиров или инвесторов.

• Резюме — показывает основные моменты плана и продает идею на двух страницах или меньше.

• Резюме компании — фактическое описание компании, собственности и истории.

• Продукты (или услуги) — описывают продукты и/или услуги и как они выделяются из конкурентоспособных продуктов и услуг.

• Анализ рынка — содержит резюме типичных клиентов, конкурентный ландшафт, размер рынка и ожидаемый рост рынка.

• Стратегия и реализация — описывает, как будете продаваться продукт, как введется план в действие и определение вех.

• Резюме руководства — дает информацию об управленческой команде, их опыте и ключевых достижениях.

• Финансовый план — содержит ключевые финансовые показатели, включая продажи, движение денежных средств и прибыль.

Вот общие элементы успешного бизнес-плана:

• Хорошо продуманная идея.

• Четкость и сжатость.

• Четкая и логичная структура.

• Иллюстрирует способность менеджмента сделать бизнес успешным.

Изображение - 9 важных моментов в оформлении бизнес-плана proxy?url=https%3A%2F%2Fonmen.ru%2Fwp-content%2Fuploads%2F2018%2F04%2F%25D0%259A%25D0%25B0%25D0%25BA-%25D0%25BF%25D0%25B8%25D1%2588%25D0%25B5%25D1%2582%25D1%2581%25D1%258F-%25D0%25B1%25D0%25B8%25D0%25B7%25D0%25BD%25D0%25B5%25D1%2581-%25D0%25BF%25D0%25BB%25D0%25B0%25D0%25BD

Сидеть, глядя на пустой экран компьютера, когда идет подготовка к началу своего бизнес-плана, может быть сложным. Предприниматель может взглянуть на некоторые альтернативы, которые облегчат процесс.

5. Нанять профессионала.

Профессиональный консультант создаст бизнес-план, но предприниматель все равно должен готов продумать свой бизнес и понять основные концепции своей бизнес-идеи. Нужно тесно сотрудничать с консультантом, чтобы он разработал хороший план, который точно отражает бизнес-идею.

В интернете полно примеров бизнес-планов, которые доступны бесплатно.

7. Использовать программное обеспечение для бизнес-планирования

Хороший программный пакет для бизнес-планирования предоставит план для хорошо разработанного, объективного и профессионального составления бизнес-плана. Пакеты программного обеспечения устранят проблему с нуля, структурируя план. Программное обеспечение должно задать правильные вопросы, которые вытащат наиболее важные базовые концепции в бизнес-идее.

В данной статье мы рассмотрели 7 важных моментов, основы разработки и составления бизнес-плана.

Основы бизнес-плана: 7 важных моментов : 2 комментария

В разработке бизнес-плана важнейшая часть финансовая, основанная на анализе и оценке денежных потоков, генерируемых финансово-хозяйственной деятельностью предприятия, расчете основных показателей их эффективности.

В бизнес-плане отражаются все стороны производственной и коммерческой деятельности предприятия, его финансовые результаты.

Любое дело требует тщательной подготовки, особенно если это касается бизнеса или производства. Правильное оформление бизнес-плана поможет структурировать бизнес и выделить его приоритеты. Документ дает возможность провести анализ доходов и расходов, рисков, информации, скорректировать стратегию развития.

Как правильно оформить бизнес-план, должен знать не только любой начинающий предприниматель, но и тот, чей бизнес уже хорошо развит. И начинать проект нужно с определения целей и задач:

  1. Анализ рынка, на котором будет реализовываться продукция.
  2. Расписание поэтапного плана действий.
  3. Привлечение инвестиций.
  4. Примерный расчет расходов, которые понадобятся для выпуска продукции, цена, по которой продукция будет продаваться, на какую прибыль можно рассчитывать.
  5. Прогнозирование ситуаций, которые могут возникнуть в работе предприятия, и путей для их разрешения.
  6. Разработка рычагов управления деятельностью предприятия.

Независимо от того, какие цели были поставлены при составлении документа, его структура и содержание могут меняться на протяжении всей работы предприятия.

Как правильно оформить бизнес-план, чтобы он действительно помог развить деятельность предприятия? Ответ на этот вопрос можно найти только в процессе разработки документа, так как для каждого случая требуется соблюдение конкретных условий и нюансов.

Бизнес-план должен иметь оформление с соблюдением таких основных моментов:

  1. Документ следует разбить на несколько частей, спланировав пошаговый порядок действий. Можно найти готовый образец оформления бизнес-плана либо пройти специальные обучающие курсы.
  2. К каждому пункту, содержащемуся в структуре, лучше написать небольшой комментарий, чтобы раскрыть его более подробно.
  3. Оформление бизнес-плана требует размещение всего документа на 30 страницах. Данный объем является наиболее приемлемым. Можно сделать приложения.
  4. Больше внимания следует уделить описанию производимой продукции, конкурентоспособности предприятия.
  5. Отразить в тексте подробный процесс производства продукции или порядка оказания услуг.
  6. Обозначить порядок действий для достижения поставленных целей.

Любой документ должен иметь свою логически выстроенную структуру. Оформление бизнес-плана не является исключением – за пример можно взять любой схожий разработанный план.

Если пример для оформления бизнес-плана не подходит, можно написать содержание самостоятельно, опираясь на следующую структуру документа:

  1. Введение (по-другому его называют резюме). Данный раздел является своего рода вступлением. Его содержание читается первым, поэтому в резюме следует кратко и четко описать цели и задачи, можно сказать пару слов о предприятии, продукции.
  2. Анализ рынка. Описывается рынок, на котором будет реализовываться продукция, а также категория потребителей.
  3. Описание продукции/услуг. Следует указать на преимущества продукции/услуг перед другими производителями, потребности в них.
  4. Реализация товара или услуг на рынок. Какие имеются варианты продвижения продукции или услуг на рынок, доведения их до конечного потребителя.
  5. Процесс производства. Указывается информация о помещениях, оборудовании, технологиях.
  6. Кадровая структура предприятия. Какие требования предъявляются к персоналу, количество рабочих мест, уровень заработной платы.
  7. Финансовый прогноз и оценка риска.
  8. Приложения. Оформление бизнес-плана подразумевает приложения в виде схем, графиков, таблиц, образцы договоров.
Читайте так же:  Разделение отпуска на части

Пример того, как оформить бизнес-план, может быть различным в зависимости от вида деятельности и целей предприятия.

Структура и содержание плана ничем не регламентируется, что позволяет создавать индивидуальный проект для каждой организации. Главное – чтобы проект давал результат и менялся вместе с ростом деятельности предприятия. Поэтому важно регулярно его дополнять новыми идеями и перспективными задачами.

Изображение - 9 важных моментов в оформлении бизнес-плана proxy?url=http%3A%2F%2Flovetorun.ru%2Fwp-content%2Fuploads%2F2016%2F10%2Fcropped-14SPen0372

Изображение - 9 важных моментов в оформлении бизнес-плана proxy?url=http%3A%2F%2Flovetorun.ru%2Fwp-content%2Fuploads%2F2013%2F05%2Fbusiness-plan-225x300

Оформленный бизнес-план должен обозначить ваши ожидания в отношении нового или уже существующего бизнеса, и представить «красивую историю» о вашей фирме или компании вашему потенциальному кредитору. Бизнес-план – это отдельный документ. Бизнес-план – это также рабочий документ, который может пересматриваться и редактироваться, как только вы изменяете ваши планы и стратегию. Ниже представлены 10 ключевых советов по составлению бизнес-плана:

Это первый этап вашего бизнес-планирования, но составлять его следует в последнюю очередь. В нем говорится о том, кто вы, объясняется ваше видение и стратегии, что вы собираетесь делать, описывается рынок, капитал, который вам нужен, и что вы собираетесь с этим делать. В конспекте также должны быть представлены ваши преимущества перед конкурентами. Вкратце – это бизнес-план в миниатюре, который должен выглядеть так, чтобы после его прочтения любой неосведомленный человек мог бы иметь представление о вашем бизнесе.

Укажите название компании, список лицензий, форму собственности, юридическую структуру, опишите продукт или услуги, а также то, что вы собираетесь с этим делать (предлагать услуги, осуществлять розничную торговлю, оптовую торговлю или производить товары). Укажите адрес компании, площадь помещения, арендодателя, является ли этот бизнес новым, либо это расширение или приобретение уже существующего бизнеса. Опишите цели и задачи предприятия и любые планируемые изменения.

Опишите свой рынок сбыта, сегменты и покупателей в каждом из сегментов. Укажите охват рынка, переведите это в доходность за три года и сформулируйте, как будут расти или снижаться ваши доходы с ростом рынка. Какие цены вы установите на свои услуги и продукты, чтобы добиться справедливой прибыли и быть конкурентоспособным. Почему покупатель должен будет платить за ваши товары/услуги цену, которую вы предложили.

Опишите свои предложения в отношении товаров и услуг: на каких клиентов они рассчитаны, какую выгоду клиент будет иметь, покупая ваши услуги/товары. Опишите, почему ваш товар или то, как вы его преподносите, лучше того, что предлагают конкуренты. Также укажите, как вы осуществляете поиск товаров и сырья, в случае если вы собираетесь производить что-то.

Опишите, каким образом вы собираетесь занять свою нишу на рынке. Будете ли давать рекламу или посещать торговые выставки. Будет ли у вас свой вебсайт, и как вы будете его продвигать.

Перечислите пять ваших ближайших конкурентов, объясните, почему ваши товары/услуги лучше, чем у них. У них стабильный рынок? Растет или падает? Почему? Назовите их сильные и слабые стороны, как собираетесь действовать вы? Каким образом вы будете осуществлять мониторинг конкурентов в будущем.

Как вы будете производить, и осуществлять доставку товаров и услуг. Какова ваша кредитная политика, и как вы будете возвращать долги своих должников. Сколько сотрудников вам понадобится, какими навыками они должны обладать, как вы будете их обучать. Какое соответствующее оборудование и технологии вам необходимы. Изучили ли вы юридические и лицензионные вопросы, связанные с вашим бизнесом. Если вам придется «свернуть» ваш бизнес, каков ваш план?

Кто будет осуществлять управление компанией? Приложите резюме ключевых менеджеров в качестве подтверждающей документации. Приложите описание должностных обязанностей всех ключевых сотрудников и список самых важных консультантов: адвоката, бухгалтера, банковской организации, страхового агента, поставщиков, и членов совета директоров. Укажите примерные расходы на финансирование и необходимые услуги.

Укажите обоснование предположений, необходимое вам для того, чтобы достичь рублевой стоимости всей финансовой отчетности. Рассчитайте расходы на создание компании, включая аренду, страховку, покупку лицензий и суммы, необходимые на ремонт и оборудование. Приложите финансовую историю, если это существующий бизнес, или предполагаемые показатели в течение трех лет после запуска бизнеса. Укажите ежемесячную прибыль и потери за первые двенадцать месяцев, а затем, ежеквартальные расчеты за следующие два года. Подобным образом рассчитайте движение наличных средств, текущий бухгалтерский отчет и предполагаемый бухгалтерский отчет.

Резюме, должностные обязанности, учетная документация, кредитные истории, рекомендательные письма, письма обязательства, арендные соглашения, другие юридические документы, статистика рынка и др.

Изображение - 9 важных моментов в оформлении бизнес-плана proxy?url=https%3A%2F%2Fvawilon.ru%2Fwp-content%2Fuploads%2F2017%2F05%2FBiznes-nachinaetsya-s-plana-e1541153521240

Любой бизнес с чего-то начинается: с мыслей, идеи, с поиска информации, с вопросов друзьям и знакомым. Но по-настоящему любая предпринимательская деятельность может начаться только тогда, когда готов бизнес-план, когда будущий бизнесмен понял, что ему нужно и что он действительно хочет этим заниматься. Как составить бизнес-план?

Изображение - 9 важных моментов в оформлении бизнес-плана proxy?url=https%3A%2F%2Fvawilon.ru%2Fwp-content%2Fuploads%2F2017%2F05%2FBiznes-nachinaetsya-s-plana-600x371

Бизнес начинается с плана

Будь это магазин, автомойка или компания по устройству детских праздников – к его созданию нужно подойти серьезно. Существуют некоторые методики по разработке шагов к успеху и каждая из них требует предельной концентрации на успех и определения своих желаний.

Читайте так же:  Оформление пенсии по возрасту

Прежде чем открывать бизнес нужно вычислить все преимущества и недостатки ведения того или иного дела, проанализировать источники дохода, поставок, узнать актуальность бизнеса и наметить некоторые ступени, по которым вы будете идти в процессе достижения поставленной цели. Нужно помнить, что эта «инструкция» создается на несколько лет, поэтому следует учесть все возможные изменения в положении дел, проработать множество вероятных проблем и путей их решения.

Для составления плана необходимо абстрагироваться от мелких проблем и перейти к глобальному, действовать по принципу убывания.

Изображение - 9 важных моментов в оформлении бизнес-плана proxy?url=https%3A%2F%2Fvawilon.ru%2Fwp-content%2Fplugins%2Fwp-special-textboxes%2Fthemes%2Fstb-metro%2Fearth

Почему невозможно начать дело без планирования? Цель бизнес-плана состоит в том, чтобы четко отражать настоящее и будущее положение дел. Он должен являться символом конечной цели, которая будет достигнута в случае приложения должных усилий. Поэтому важно заранее разобраться, как составить бизнес-план.

Любое планирование подразумевает под собой описание целей и задач предпринимательской деятельности, краткой характеристики самой компании, а также способов привлечения аудитории и сотрудников. Ведущие специалисты в области предпринимательства выделяют следующие составляющие бизнес-плана:

  • краткое содержание проекта, его резюме;
  • цели и задачи организации;
  • описание товара/услуги, местоположение, характеристика начальства и сотрудников;
  • актуальность;
  • пути развития и анализ потребительского рынка;
  • исследование организаций-конкуренток;
  • политика продаж;
  • желаемые показатели.

Резюме. Создается исключительно для инвесторов, в нем пишутся положительные стороны, введение в курс дела, кратко описываются цели и задачи. Занимать оно должно не менее двух страниц и составляется после написания всего бизнес-плана.

Описание товаров/услуг. Описывается то, что будет производиться на предприятии или какие услуги буду предоставляться. Стоит помнить, что структура бизнес-плана предполагает подробное описание каждого основного и второстепенного товара. В данном пункте не только предлагается словесное описание продукта, но и его изображения, его покупатель, аналоги на рынке, пути формирования стоимости товара. Некоторые бизнесмены прибегают к составлению таблицы, в которой описываются или сравниваются товары по нескольким характеристикам (внешний вид, материалы, стоимость и т.д.).

Анализ потребительского рынка. Данный раздел должен охватывать не только аудиторию, но и исследовать конкурентов и их методы завлечения потребителей, условия продаж, какие предполагаются способы привлечения аудитории и от каких факторов зависит бизнес (например, сезонность). Эта часть должна заканчиваться таблицей с планируемыми продажами.

Изображение - 9 важных моментов в оформлении бизнес-плана proxy?url=https%3A%2F%2Fvawilon.ru%2Fwp-content%2Fuploads%2F2017%2F05%2FPravilnaya-organizatsiya-eto-uzhe-polovina-dela-600x257

Правильная организация – это уже половина дела

С другими составляющими плана проблем быть не должно, но помните, что бизнес-план развития любой фирмы невозможен без прогнозирования, оно должно быть в каждом разделе!

Несмотря на то, что основными составляющими плана являются отнюдь не деньги, будущему предпринимателю в любом случае придется иметь дело с расчетами. Разработка бизнес-плана невозможна без:

  • расчета денежных средств на начало бизнеса (следует брать самые высокие ценовые показатели);
  • прогнозирования по поводу будущей прибыли;
  • ценных бумаг и расчета их стоимости;
  • объема производства.

Изображение - 9 важных моментов в оформлении бизнес-плана proxy?url=https%3A%2F%2Fvawilon.ru%2Fwp-content%2Fplugins%2Fwp-special-textboxes%2Fthemes%2Fstb-metro%2Fearth

Многие начинающие предприниматели акцентируют свое внимание именно на производстве. Так как это считается достаточно прибыльным бизнесом. Стоит отметить, что в производственном плане должны быть указаны следующие пункты:

  • объем производственных мощностей;
  • необходимое оборудование и последовательность его внедрения;
  • способы наращивания будущего производства (прогнозирование);
  • производственный процесс (можно изобразить при помощи инфографики);
  • способы доставки материалов.

Начинающий предприниматель сразу задается вопросом: как составить бизнес-план? Страх сделать что-либо не так наоборот толкает на неверные шаги.

Многие уже состоявшиеся бизнесмены выработали для себя несколько правил, которые помогают понять, как составить бизнес-план:

  1. В бизнес-плане не должно быть все радужно, это реальная шпаргалка, в которой должны быть реальные прогнозы и расчеты. Если возможны периоды с нулевыми продажами, значит, это должно быть указано.
  2. Каждая компания занимается определенной деятельностью, следовательно, бизнес-планы у каждой из них будут отличаться от остальных. Нет шаблона, по которому бы составлялось прогнозирование.
  3. Не нужно бояться ставить цели (особенно в плане для себя) и даже пойдет на пользу некоторое их завышение.
  4. План необходим! Так вы поймете наверняка, хочется ли вам заниматься тем или иным делом.
  5. Не составляйте бизнес-план в одиночку, обратитесь друзьям, а лучше – к специалисту.

Изображение - 9 важных моментов в оформлении бизнес-плана proxy?url=https%3A%2F%2Fvawilon.ru%2Fwp-content%2Fuploads%2F2017%2F05%2FKomandnaya-rabota-dayot-bolee-znachitelnye-rezultaty-600x384

Командная работа дает более значительные результаты

В предпринимательстве без планирования никак. Бизнес-план дает возможность лучше разобраться в экономических и технических вопросах фирмы, грамотно рассчитать свои силы и обозначить свои цели. Содержательность и прогнозирование – главные составляющие хорошего плана, инвесторы должны видеть не только преимущества, но и недостатки проекта. Для них бизнес-план – это правдивая реклама, которая должна доказать то, что вложения будут оправданы.

Изображение - 9 важных моментов в оформлении бизнес-плана 2699956
Автор статьи: Павел Кудинов

Здравствуйте! Меня зовут Павел. Я уже более 6 лет работаю в сфере юридических консультаций. Считая себя профессионалом, хочу научить всех посетителей сайта решать возникающие вопросы. Все материалы для сайта собраны и тщательно переработаны с целью донести в доступном виде всю требуемую информацию. Однако чтобы применить все, описанное на сайте всегда необходима  консультация с профессионалами.

Обо мнеОбратная связь
Оцените статью:
Оценка 5 проголосовавших: 6

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here